ข่าว

ในข้อสรุป, มันเป็น precondition ของกลยุทธ์การพัฒนาที่ถูกต้องสำหรับองค์กรเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านที่จะประเมินว่าสิ่งที่เป็นเทคโนโลยีก่อกวนจริงและอย่างถูกต้องประเมินข้อเสียของการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย, ซึ่

จากที่ปรึกษาทางการค้ากลับไปยังโลก, เทคโนโลยีเล็บสำหรับตลาดอิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภคทั่วโลกมีสองประสบการณ์: ครั้งแรก, แบรนด์จีนมีความแข็งแรงมากขึ้น, หัวเว่ย, เลอโนโว, Midea, Hisense, Skyworth, Tcl และแบรนด์อื่นๆมีความรู้สึกที่แข็งแกร่งของการมีอยู่, ที่สอง, นวัตกรรมเทคโนโลยีก่อกวน, โทรศัพท์มือถือและเครื่องใช้ที่มีเฉพาะในสอดคล้องกับการเกิดซ้ำเส้นทางทั่วไป

ยักษ์ใหญ่ดูเหมือนจะมีซ้ายของตัวเอง เกี่ยวกับสองนาฬิกาเล็บวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการวิเคราะห์ที่ยังเป็นของปรากฏการณ์ปกติ

ในมือข้างหนึ่งไม่ว่าจะเป็นเครื่องใช้ในบ้านหรือโทรศัพท์มือถือแน่นอนป้อนเป็นนวัตกรรมใหม่ที่ทำจากคอขวด, นวัตกรรมก่อกวนทางเทคนิคเป็นเรื่องยากที่จะกระทำ; ในทางกลับกัน, บางเทคโนโลยียักษ์ใหญ่กลัวว่าในขั้นตอนนี้ไม่ต้องการที่จะทำลายรูปแบบที่มีอยู่อย่างสมบูรณ์, พวกเขามีความเต็มใจที่จะรักษาตลาดที่มีเสถียรภาพ, เทคโนโลยีที่มี

เทคโนโลยีเล็บเทคโนโลยีก่อกวนกล่าวข้างต้นอ้างถึงเทคโนโลยีนวัตกรรมที่สามารถผลิตในการผลิตมวล, ไม่เทคโนโลยีที่ยังคงอยู่ในห้องปฏิบัติการหรือที่ยากที่จะปรับขนาดในการผลิตมวล.

ความเข้าใจข้างต้น, มันเป็นไปได้ที่จะเข้าใจว่าทำไมในปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ, จำนวนมากของเทคโนโลยีใหม่เช่นเดียวกับกล้องสองหน้าจอลายนิ้วมือ, เต็มหน้าจอ, กล้องยกและเทคโนโลยีอื่นๆ, ไม่ได้มาตรฐานของโทรศัพท์มือถือสมาร์ทแอปเปิ้ลเปิดตัวครั้งแรกและเครื่องชั่ง? สำหรับเทคโนโลยีที่ทันสมัยแบรนด์ที่อยู่เบื้องหลังการตรวจสอบจะทำงานอย่างจริงจังมากขึ้นในขณะที่แบรนด์ที่มีขนาดใหญ่มีความดั้งเดิมมากขึ้น

นี้ไม่ได้หมายความว่า, อย่างไรก็ตาม, หลังขาดนวัตกรรม, และที่นวัตกรรมก่อกวนจริงในอุตสาหกรรมมักจะมาจากหลัง.

แบรนด์ที่ใหญ่กว่าจะระมัดระวังมากขึ้นเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยและเหตุผลที่สำคัญหนึ่งคือว่าพวกเขาจะพิจารณาว่าเทคโนโลยีจะเป็นมวลผลิตและถ้าจำนวนของการจัดส่งโพสต์ natal จะมีค่าใช้จ่ายมากขึ้น

ถ้าเทคโนโลยีไม่ได้เป็นผู้ใหญ่พอที่จะเร่งสายการผลิตบ่อยครั้งที่จะนำสองอันตรายที่สำคัญ: แรก, ค่าใช้จ่ายสูงเกินไป, ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเรื่องยากที่จะแข่งขันในตลาด, ที่สองคือการดำรงอยู่ของความเสี่ยงที่มีคุณภาพ, ไปยังผลิตภัณฑ์หลังการขายและแบรนด์องค์กรได้นำการลากเชิงลบที่ดี. เป็นผลให้ยักษ์ใหญ่จริงมีแนวโน้มที่จะสายในจังหวะของตลาดและจะไม่ทำการผจญภัยในตลาดสำหรับชื่อเสียง ' starter '

นี่คือเหตุผลหนึ่งที่ว่าทำไมแอปเปิ้ลยังคงแข่งขันในหน้าของ encirclement รวมของกลุ่มของค่าย Android. นี้เป็นจริงไม่เพียงแต่ในอุตสาหกรรมมือถือแต่ยังอยู่ในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในบ้าน

ตัวอย่างเช่นในอุตสาหกรรมโทรทัศน์สี, หลายแบรนด์ได้เปิดตัว oled TV, Hisense ยังไม่ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ oled. ในความเป็นจริงตรรกะไม่ยากที่จะเข้าใจ OLED เห็นได้ชัดว่าเป็นแนวหน้าของเทคโนโลยีที่มีข้อได้เปรียบทางเทคนิคจำนวนมากแต่ในขั้นตอนแรกของการพัฒนายังมีความบกพร่องทางเทคนิคและการผลิตมากมาย

สำหรับ Hisense ก่อนหน้านี้, ไม่ได้ที่จะใช้เทคโนโลยีที่ยังคงอยู่ในการพัฒนา, มันเป็นที่เข้าใจ.

ด้วยการเจริญเติบโตค่อยๆของอุตสาหกรรม OLED, โดยเฉพาะอย่างยิ่งอายุของเทคโนโลยีแผงและความมั่นคงของกำลังการผลิต, ถ้า Hisense ที่โหนบางเวลาตัดสินใจที่จะใช้เทคโนโลยี, ก็ยังเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจปกติ. ในความเป็นจริง, ใน5ปีที่ผ่านมาของอุตสาหกรรมโทรทัศน์สี, ผลึกเหลวยังคงเป็นหลักของตลาด, บัญชีสำหรับมากกว่า๙๐% ของส่วนแบ่งตลาด. Hisense ขึ้นอยู่กับปัจจุบัน, เทคโนโลยีผลึกเหลว iterative, พยายามบังคับ uled, เป็นมาตรการปฏิบัติมากขึ้น.

ในปัจจุบัน, เช่นกลยุทธ์เทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ, หลังจากที่ทั้งหมด, มันได้รับใน14ปีติดต่อกันในประเทศจีนสีโทรทัศน์ตลาดตำแหน่งแรก, ตลาดโลกสามารถจัดอันดับในสามด้านบน. แน่นอนว่าเป็นยักษ์ทีวีสี Hisense ไม่ได้โดยไม่ต้องจะและความสามารถของนวัตกรรมที่ก่อกวน

ในมุมมองของ Hisense OLED จะเป็นทางเลือกที่ตลาดระดับสูงแต่เทคโนโลยี OLED ไม่ได้ถือว่าเป็นเทคโนโลยีที่ก่อกวนของอุตสาหกรรมโทรทัศน์สี, เทคโนโลยีก่อกวนจริงเป็นเลเซอร์ทีวี.

ไม่ว่าจะเป็นจอแอลซีดีหรือ OLED TV, รูปแบบของมันเป็นหน้าจอ, จำเป็นต้องพึ่งพามากในเทคโนโลยีแผงและองค์กรที่เกี่ยวข้อง, ซึ่งเป็นแบรนด์ของญี่ปุ่นและเกาหลีการปกครองระยะยาวของเหตุผลที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมทีวีสี. วิลเลียมวิลเลียมส์รองประธานบริษัทอินเทล

Davidow เมื่อนำไปข้างหน้า ' Davidow กฎหมาย ' ในนวัตกรรม: องค์กรควรจะครอบครองตำแหน่งชั้นนำในตลาดแล้วมันจะเป็นครั้งแรกที่จะพัฒนารุ่นใหม่ของผลิตภัณฑ์, แรกที่จะกำจัดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ของพวกเขา. แม้ว่า Hisense เป็นผู้ชนะของทีวีหน้าจอแต่เขาต้องการที่จะทำหน้าจอทีวีที่สิ้นสุด, ไม่พึ่งพาผู้ประกอบการแผงต้นน้ำ, ที่จะทำลายการควบคุมอุตสาหกรรมของประเทศญี่ปุ่นและเกาหลี, ชะตากรรมของมือของพวกเขาเอง.

ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความรับผิดชอบและวิกฤติขององค์กรชั้นนำ

ด้วยความพยายามของ Hisense, ทีวีเลเซอร์ที่ไม่มีหน้าจอได้ตระหนักถึงเทคโนโลยีที่เป็นอิสระและควบคุมและการผลิตขนาดจาก๘๐นิ้วถึง๑๕๐นิ้วจากคุณภาพของภาพที่สูง4k เพื่อปัญญาประดิษฐ์ที่ชาญฉลาด, ทีวีเลเซอร์สามารถตระหนักได้อย่างง่ายดาย

ในกรณีของ OLED อ่อน, ด้านหนึ่งเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตลาดหุ้นผลึกของเหลว, ด้านหนึ่งของรูปแบบของเลเซอร์ที่จะยึดตลาดในอนาคต, กลยุทธ์การพัฒนาของ Hisense มีความชัดเจนมาก, มีประสิทธิภาพ, และไม่ทำ OLED ในความเป็นจริงจะไม่ส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์การพัฒนาของ Hisense. แอปเปิ้ลไม่ได้เป็นขนาดใหญ่ iphone เป็นเวลานาน, แต่มีความซับซ้อนของตลาดและเทคโนโลยีหน้าจอ, iphone มีการเจริญเติบโตในขนาด, แต่มันจะไม่ส่งผลกระทบต่อแอปเปิ้ลเป็นกษัตริย์แน่นอนของอุตสาหกรรมมาร์ทโฟน.

มีจำนวนมากของกรณีที่คล้ายกัน, และรุ่นต่อไปจริงๆมีผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีนวัตกรรมก่อกวน, ผู้เขียนยังคงในเชิงบวกเกี่ยวกับแอปเปิ้ล.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports