Из немецкого IFA Nail Technology имеет два опыта на мировом рынке потребительской электроники: во-первых, китайские бренды становятся все более мощными: Huawei, Lenovo, Midea, Hisense, Skyworth, TCL и другие бренды имеют сильное чувство существования, во-вторых, разрушительные технологии Меньше инноваций, мобильных телефонов и бытовой техники только повторяются в соответствии с обычным путем, в-третьих, отсутствие концептуальных продуктов границы, гиганты, похоже, остались позади.
Что касается последних двух моментов, анализ технологии ногтей считает, что это также нормальное явление. С одной стороны, будь то бытовая техника или мобильные телефоны, он действительно вступил в инновационный узкий период, технически разрушительные инновации трудно достичь, с другой стороны, некоторые Я боюсь, что технологические гиганты не хотят полностью нарушать существующую модель на этом этапе. Они готовы поддерживать стабильный рынок и выпускать существующие дивиденды в технологии для самоуничтожения.
Подрывная технология, упомянутая выше, относится к инновационной технологии, которая может быть серийно произведена. Это не технология, которая все еще находится на лабораторной стадии или ее трудно производить массой.
Понимая вышеизложенное, можно понять, почему большое количество новых технологий в индустрии мобильных телефонов в последние годы, таких как двухкамерная, экранная отпечатка пальца, полноэкранная, лифтовая камера и другие технологии, не являются эталоном для смартфонов и первого приложения и масштабного приложения?
Для передовых технологий бренды, которые применяются позднее, будут более агрессивными, а бренды с более крупными объемами будут более консервативными. Однако это не означает, что в последнем нет инноваций, на самом деле индустрия действительно разрушительна. Инновации часто исходят из последних.
Бренды с более крупными объемами более осторожны в отношении применения передовых технологий. Одна из важных причин заключается в том, что они будут рассматривать вопрос о том, может ли технология быть массовым и будет ли она приносить большие издержки после массового производства.
Если технология не достаточно зрелая, чтобы ее бросили на производственную линию, она часто приносит две основные опасности: во-первых, стоимость слишком высока, продукт трудно конкурировать на рынке, во-вторых, есть скрытые опасности, а также послепродажный и корпоративный бренд Подавление большого отрицательного сопротивления.
Поэтому настоящие гиганты часто предпочитают опоздать в ритме развития рынка и не будут совершать рыночные приключения ради «стартера». Это одна из причин, по которой Apple по-прежнему конкурирует перед коллективным лагерем лагеря Android. лежит.
Не только в индустрии мобильных телефонов, но и в индустрии бытовой техники. Например, в индустрии цветного телевидения в случае, когда многие бренды уже выпустили OLED-телевизоры, Hisense не выпустила OLED-продукты.
На самом деле логика не составляет труда понять. OLED - это, безусловно, пограничная технология со многими техническими преимуществами, но на ранней стадии развития также существует множество технических и массовых производственных дефектов. Для предыдущего Hisense не применяйте один Технология, которая все еще находится в разработке, понятна.
С постепенной зрелостью индустрии OLED, особенно созревания панельных технологий и стабильности производственных мощностей, если Hisense решит применить эту технологию в определенное время, это также нормальное деловое решение.
Фактически, с точки зрения индустрии цветного телевидения за последние пять лет, LCD по-прежнему остается основным направлением рынка, занимая более 90% доли рынка. Hisense основан на текущей итеративной технологии ЖК-дисплеев, а ULED - более прагматичный шаг. Эта технологическая стратегия продукта успешна. В конце концов, она занимает первое место на китайском рынке цветного телевидения в течение 14 лет подряд, а глобальный рынок также может попасть в тройку лидеров.
Конечно, в качестве цветного телевизионного гиганта Hisense - это не готовность и способность не иметь никаких разрушительных инноваций. По мнению Хенсэя, OLED станет вариантом для рынка элитного рынка, но технология OLED не может считаться разрушительной технологией в индустрии цветного телевидения. Лазерное ТВ.
Является ли это ЖК-дисплеем или OLED-телевизором, его форма экранирована, и ему необходимо в значительной степени полагаться на панельные технологии и связанные с ними предприятия. Это также является основной причиной того, что японские и корейские бренды давно доминируют в индустрии цветного телевидения.
Уильям Х. Дэвидо (William H. Daviedo), вице-президент Intel, однажды предложил «Закон Давидо о инновациях: компания всегда должна быть доминирующим игроком на рынке, поэтому она первой разрабатывает новое поколение продуктов. Первый, чтобы устранить их существующие продукты.
Несмотря на то, что Hisense является победителем телевизионного экрана, он надеется стать терминатором экранного телевизора, больше не полагаясь на компании на верхних панелях, нарушая промышленный контроль японских и корейских компаний и принимая в своих руках судьбу. Это показывает ведущие предприятия. Ответственность и чувство кризиса.
Благодаря усилиям Hisense, бесшумное лазерное телевидение реализовало независимый контроль технологий и массового производства, от 80 до 150 дюймов, от 4K до качества искусственного интеллекта AI, лазерное телевидение можно легко реализовать.
В случае незрелых OLED, оптимизируя рынок жидких кристаллов на фондовом рынке и выставляя лазер для захвата будущего рынка, стратегия развития Hisense очень ясна и эффективна, и OLED не повлияет на установленную стратегию развития Hisense.
Apple долгое время не выпускает iPhone большого размера, но с зрелостью рынка и технологий экрана размер iPhone становится все больше и больше, но это не влияет на абсолютный король Apple в индустрии смартфонов. На самом деле, есть еще много, а в следующем поколении продуктов, которые действительно имеют разрушительные инновации, автор все еще оптимистично относится к Apple.
Таким образом, точно понять, что именно является подрывной технологией, и точно оценить плюсы и минусы применения передовых технологий. Это предпосылка для мобильных компаний бытовой техники, чтобы принять правильную стратегию развития, а также мы оцениваем, является ли стратегия корпоративного развития научной. помещение.