اخبار

در نتیجه شرط صحیح توسعه استراتژی برای شرکت های لوازم تریلی تعيين دقیقا چه تکنولوژی مخل واقعی است و به دقت ارزیابی معایب استفاده از برش لبه تکنولوژی، که آن هم پيش شرط ارزیابی استراتژی توسعه سازمانی است

از IFA به جهان تکنولوژی مصرفی جهانی بازار الکترونیک، دو تجربه وجود دارد: اول، نام تجاری چینی به طور فزاینده قوی است، Huawei خیر Midea Hisense Skyworth Tcl و مارک های دیگر حس قوی از وجود، دوم، مخرب ضد ویروس، گوشی های تلفن همراه و لوازم تنها با توجه به تکرار راه متعارف; سوم، مفهوم مرز عدم محصولات

, غول به نظر می رسد به خود را داشته اند. علم و فن آوری تجزیه و تحلیل که نیز متعلق به پدیده طبیعی حدود ساعت دو، ناخن.

یک سو اعم از آن لوازم خانگی و یا تلفن های همراه، واقع وارد تنگنا نوآورانه فنی ابداعات دشوار است برای انجام است؛ از سوی دیگر برخی از فن آوری غول می ترسند که در این مرحله هنوز به طور کامل شکستن الگوی موجود می خواهم نیست، آنها مایل به حفظ بازار پایدار هستند سود سهام تکنولوژی موجود انتشار به خود براندازی.

ناخن تکنولوژی مخل فن آوری های ذکر شده در بالا را به فن آوری های نوین است که می تواند در تولید انبوه نه تکنولوژی است که هنوز در آزمایشگاه و یا این است که دشوار است به مقیاس تولید انبوه تولید می شود مراجعه کنید.

درک بالا ممکن است به درک چرا در سال های اخیر صنعت تلفن همراه، تعداد زیادی از فن آوری های جدید، مانند دو دوربین اثر انگشت روی صفحه نمایش صفحه نمایش کامل, بلند کردن دوربین و فن آوری های دیگر از تلفن های هوشمند اپل اول راه اندازی و کاربرد در مقیاس معیار نیست? در حالی که نام تجاری بزرگتر دوره محافظه کارانه تر برای برش لبه تکنولوژی، نام تجاری پشت برنامه پرخاشگرانه تر رفتار می کنند.

این نیست، با این حال، یعنی نوآوری دومی فاقد و که واقعی ابداعات در صنعت اغلب از دومی می آید.

مارک های بزرگتر بیشتر محتاط در مورد استفاده از فن آوری لبه برش است و یکی از دلایل مهم این است که آنها چه تکنولوژی تولید انبوه خواهد و اگر میزان پس از وضع حمل تحویل می خواهد کم هزینه تر در نظر بگیرند.

اگر تکنولوژی است که هنوز به اندازه کافی بالغ به عجله به خط تولید، اغلب خواهد آورد دو خطرات عمده: اول، هزینه بیش از حد بالا است، محصول در بازار رقابت دشوار است، دوم وجود خطرات کیفیت به محصول و خدمات پس از فروش است و علامت های تجاری شرکت های بزرگ اند، کشیدن منفی بزرگ. در نتیجه، غول واقعی تمایل به اواخر در ریتم بازار و نه ماجراهای شهرت 'شروع' بازار.

این یکی از دلایلی که چرا اپل رقابت برابر گروه encirclement جمعی از اردوگاه اندیشه باقی مانده است. این امر نه تنها در صنعت تلفن همراه، بلکه در صنعت لوازم خانگی است.

به عنوان مثال، رنگ صنعت تلویزیون منتشر شد بسیاری از مارک های تلویزیون OLED، Hisense OLED محصولات راه اندازی شد. در واقع منطق دشوار به درک است. OLED بدیهی است به خط مقدم فن آوری با بسیاری از مزایای فنی تعلق دارد اما در مراحل اولیه توسعه نیز وجود دارد بسیاری از نقص فنی و تولید.

برای Hisense قبلی به درخواست تکنولوژی است که هنوز در حال توسعه، این قابل درک است.

اگر تصمیم Hisense در گره زمان خاص به درخواست تکنولوژی، با بلوغ تدریجی صنعت OLED به خصوص بلوغ تکنولوژی پانل و ثبات ظرفیت تولید آن نیز تصمیم گیری کسب و کار عادی است. در واقع در 5 سال گذشته صنعت تلویزیون رنگ کریستال مایع هنوز است جریان اصلی بازار حسابداری برای بیش از 90% سهم بازار. Hisense بر اساس تکنولوژی کریستال مایع کنونی، تکرار شونده اعمال نیروی uled اقدامات واقع گرایانه است.

در حال حاضر چنین استراتژی محصول تکنولوژی موفق است، پس از همه، آن است شده 14 سال متوالی در تلویزیون رنگی چینی بازار در مقام اول، بازار جهانی می تواند در سه رتبه بندی. به عنوان یک رنگ غول تلویزیون Hisense در بدون اراده و توانایی ابداعات است.

بنظر Hisense را OLED خواهد شد انتخاب بالا پایان بازار اما OLED تکنولوژی به عنوان یک تکنولوژی مخل صنعت تلویزیون رنگ نظر گرفته، تکنولوژی واقعی مخل لیزر تلویزیون است.

چه این ال سی دی و یا تلویزیون های OLED، شکل آن روی صفحه نمایش، باید به شدت تکیه بر تکنولوژی پانل و شرکت های مرتبط که ژاپنی و کره ای تجاری بلند مدت حاکميت از دلایل کلیدی برای رنگ صنعت تلویزیون است. ویلیام ویلیامز، معاون شرکت.

حسين Davidow یک بار قانون Davidow در نوآوری مطرح: سرمایه گذاری در باید همیشه اشغال موقعیت پیشرو در بازار و سپس آن خواهد شد اول به منظور توسعه نسل جدیدی از محصولات، اول برای از بین بردن محصولات موجود خود را. اگر چه Hisense برنده تلویزیون روی صفحه نمایش است، اما او می خواهد به صفحه نمایش تلویزیون نابودگر، دیگر تکیه بر شرکت های بالادست پانل به شکستن کنترل صنعتی شرکت های ژاپنی و کره ای سرنوشت خود را دست.

این شرکت پیشرو حس مسئولیت و بحران را منعکس می کند.

با تلاش Hisense لیزر غیر صفحه تلویزیون مستقل و قابل کنترل تکنولوژی متوجه است و تولید مقیاس از 80 اینچ تا 150 اینچ از 4K بالا کیفیت تصویر به هوش مصنوعی هوش مصنوعی تلویزیون لیزر می توانید به راحتی متوجه شد.

در مورد OLED نابالغ، یک طرف برای بهینه سازی بازار سهام کریستال مایع یک طرف طرح لیزر برای به دست گرفتن بازار آینده است Hisense توسعه استراتژی بسیار روشن است، موثر و انجام نمی OLED در واقع نمی گذارد استراتژی توسعه تاسیس شده است Hisense. اپل آی فون اندازه بزرگ برای مدت زمان طولانی شده است اما با پیچیدگی تکنولوژی بازار و صفحه آی فون در اندازه رشد است اما این اپل به عنوان پادشاه مطلق صنعت گوشی تاثیر نمی گذارد.

وجود دارد بسیاری از موارد مشابه و نسل بعدی واقعا است محصولات فن آوری ابداعات نویسنده هنوز هم خوشبین اپل.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports