すべての手が、そのためOEM実際の契約上のOLEDスクリーン、メモリ、フラッシュメモリ、プロセッサを制御するために後に兄のようにアンドリュースのキャンプは、サムスンは常に、もちろん、彼らはまた、最も強力で、最も鋭く対立でAppleの世界の携帯電話メーカーとなっていますリソース、それを回避することは明らかに不可能です。
市場調査機関のデータの数から送信されたが、今年の第二四半期は、中国でのサムスンの市場シェアも0.8％のシェアは、彼らが国内市場にあるバックするとき、不十分であるので、あなたが終了したいリズムに減少するが、30％に近いされていることを示しています十分に価値のある上司。
韓国メディアによるとETnewsは、彼らのギャラクシーS9の主力製品の販売が直接、今年Q2パフォーマンスの低下をより深刻な下落したサムスンはただ、あまり去年の8分音符よりの同期間の売上高の上に、一般的には韓国の販売実績では、注記9をリリースしたことを報告しましたサムスンのモバイル部門の売上高は前年比で20％減少しました。
ハイエンド市場は急速に低下しているために、サムスンは明らかに危機、彼らは彼らの頭と韓国メディアの報道からの変更は、弓を認識した、サムスンの携帯電話は、内部改革を促進するために始めている、彼らはHuawei社、OPPO、生体内、キビや国内の他にしたいですパー携帯電話メーカーが、彼らは頭の前に李専務はまた、特にこれらの企業の店舗を訪問するために深センに行き、彼らのビジネス戦略のいくつかを学びました。
具体的には、サムスンの携帯電話の調整、ミッドレンジモデル、新技術やこれまでの重要な機能に主に重点がSでデビューやフラッグシップシリーズに注意してください、今最初のミッドレンジモデルで使用されるこの技術を置きます形はより誠実になるでしょう。
実際には、問題のサムスン徹底的な意識が、彼らはこれらの場所にあるすべての元上司ですが、その中国の携帯電話メーカーに取って代わられていたので、インドが最もあり、インドや東南アジア市場の敗走とともに、中国での悲惨な市場シェアでみましょうキビの価格はサムスンを破ったと明らかな例では、市場では、インドのナンバーワンのスマートフォンメーカーとなっています。サムスンが変化しない場合には、市場では、中国の足跡をステップインします。
サムスンのスマートフォンはまた、リーダーの位置にじっとますが、華為や他の国内の携帯電話メーカーは、強力なキャッチに直面しながら、今年は昨年に比べ周り7150万台の彼らのQ2の出荷台数は、万台を下落しているものの、あなたはまだ座ってすることはできません。とゆうChengdong前に、Huawei社は、2020年サムスンの携帯電話は、今問題サムスンを示し支配的なスローガンとなっ超えたため呼び出しがあります。
国内の携帯電話メーカーの反撃に直面して、インドやその他の東南アジア諸国では、ローエンドとミッドレンジの安いモデルが依然として消費者が購入している主要モデルであり、これらのモデルは水の大きさや構成が不可能であることがすでに証明されています。十分な保証がありますが、これは前にSamsungが欠けていたものです。彼らがローエンドの市場に屈して満足のいく結果を得られないかどうかはわかりません。
中国市場の現状については、サムスンがそれを変更することは難しくありません。あなたはどう思いますか？