왜, 최근에 각 가정용 전기 제품을 본 회사의 2018 상반기 실적 보고서, 운영 소득 여부, 또는 영업 이익, 매우 개별적인 기업의 이익 하락 이외에, 거의 모든 기업은 ' 수량 증가를 만들었습니다 이익 상승 '.
그들의 사이에서, 성장의 가늠 자는 일반적으로 2 자리 이다, 그러나 몇몇 기업의 이익 성장은 4 손가락 상승을 나타난다. 그러나, 터미널 가전 제품 시장에서, 우리의 가정 용품 사람들은 느낌, 최근에, 사람들은 덜, 상품이 이동 하지 않습니다, 그것은 낮은 가격 여부, 또는 신제품, 또는 하이 엔드, 신속 하 게 소비자의 요구를 자극 할 수 있는 방법은 없습니다, 사용자의 식욕을 리프팅.
어쨌든, 아무리, 시장은 모든 방법을 내려가 고 있다.
왜, 많은 가정용 전기 제품의 성능을 나열 회사, 그리고 터미널 경험의 많은 가전 제품 제조 업체 마케팅 직원, 두 가지 "다른" 상황이 있습니까? 결국 가정용 전기 제품은 회사의 성능 데이터 사기, 또는 가정 용품 마케터가 왜곡 된 느낌이 나열 되어 있습니까? 현재와 미래, 마지막에 있는 중국의 가정 용품 기업 그리고 시장 동향? 우선, 현재의 가전 제품 뿐만 아니라, 첫 번째 라인 시장 느낌에 가전 제품 제조 업체 마케팅 직원, 거기에 둘 사이에 실수가 회사의 수익 성능을 나열 합니다.
세미 연간 신문은 과거의 개발 및 가정용 전기 제품 기업의 성능의 긍정의 일종 이며, 그것은 또한 가정 용품 기업 미래의 시장 동향을 예측 하 고 적극적으로 시장을 강탈 하는 결과입니다.
따라서,이 관점에서, 가전 기업 올해 상반기에 전반적인 수익 성과는 정상입니다. 그러나, 올해 6 월 이후, 특히 7, 8 월 시장 침체 후, 점점 더 많은 가전 제품 들이 시장의 차가운 철자를 계속 해 서 닦아 느낀다. 중국의 비즈니스 신뢰 데이터에 대 한 국가 센터 쇼: 1 월-7 월, 가전 제품 및 오디오 장비 전년 대비 9% 증가, 성장률 2017에서 같은 기간에 비해 1.8% 떨어졌다. 데이터 쇼를 이해 하는 가전 제품 서클: "낮은 상승" 상황의 개통 이후 가전 시장, 처음 5 개월을 포함 하 여 전체 시장은 상대적으로 분명 한 성장을 유지 하고있다 지만, 6 월부터 7 월에 시작, 시장은 낮은 시작; 이것은 현재의 가전 제품 사업 성과 낙관 하지만, 가전 제품 제조 업체 마케팅 직원은 ' 간헐적으로 냉 기 '입니다
상황의, 일치. 둘째로, 현재 가정 용품 맨끝 시장은 상황의 ' 선, 따로 잇 기 ' 얼음 불 이중 일을 선물 한다. 특히 올해는 전체 가전 제품 소비 시장의 성장과 함께, 점점 더 많은 가전 기업은 온라인 전자 상거래 플랫폼에 내기를 선택 하기 시작, 희망은 전자 상거래 플랫폼을 통해 유지 하 고 대규모 성장을 촉진.
결과적으로, 이것은 전체 가전 제품의 공간을 제공 오프 라인 저장소는 압축, 일은 매우 어렵습니다. 점점 더 많은 가전 기업은 소비 습관 (가 게에서 상점), 소비자 인식 (가장 비싼 아니라 가장 저렴 한 되지 않습니다 실현, 하지만 가장 적합 한, 좋아하는) 변경 막을 수 있다.
가격이 투명 하기 때문에 점점 더 많은 소비자가 가전 제품을 구입 하는 온라인 전자 상거래 플랫폼을 선택 하는 익숙해 되 고, 곧 배달 문, 물류 및 서비스는 점점 더 통합 인터페이스입니다. 중국의 국가 비즈니스 정보 센터 데이터 쇼: 1-7 월, 5.9%의 소매 판매 성장률은 2017와 비교 하 여 동일한 기간이 2% 하락 했습니다. 1-7 월 온라인 실제 상품 소매 판매 달성 3조6461억 위안, 29.1%의 증가, 2017의 성장률은 0.2% 같은 기간 보다 더 빠릅니다. 가전 제품의 경우, 라인에서 올해는가을 채널에만 케이블 아래에 2 자리 성장을 유지할 수 있다.
싼 관계 없이의 가격을 판매 하는 선의 끝에, 선적의 외관상으로는 많은 제조자는, 선에 뒀다; 더구나, 전체 소비자 시장의 도시와 시골 이중 특성은 아직도 존재 한다, 가전 제품에 대 한 기업, 현재의 도시 채널 성장은 주로 온라인 전자 상거래 플랫폼에 따라, 그리고 농촌 채널을 확장 하거나 딜러의 많은 수의에 의존, 직접 사업, 소비자 그룹에서 두, 소비 인식과 능력, 거기에 작은 차이가 없습니다 고립.
그러므로, 첫번째 선 시장 관리 배치에서, 확실히 ' 편 애 '가 아니다.
시골 시장 성장률은 단단 하더라도, 간격은 많은 것 이다, 그러나 기초는 작다, 구매력은 약하다, 그러나 도시 성장 율은 감속 한다, 그러나 구매력은 강하다;이 관점에서, 가전 제품 제조 업체에 대 한, 단순히 ' 도박 ' 시골, 또는 도시 자세를 취할 수 없습니다의 도시와 농촌의 이중 레이아웃에 좋은 일을 해야 합니다 데이터 쇼: 올해의 첫 7 개월, 농촌 소비재의 소매 판매 3조200억, 10.4%의 증가 전년 대비, 2017에서 동일한 기간에서 1.8%의 둔화를 달성 했다. 같은 기간 동안, 도시 소비재의 소매 판매 18조500억, 최대 9.1% 년 이전, 1%에서 올랐다.
볼 수 있습니다, 도시 소비에 얼마나 큰 규모의 기지, 여전히 약 9% 성장을 유지할 수 있습니다, 농촌 기지 작지만 성장 속도가 빠른 상상 되지 않는 동안. 이 관점에서, 가전 제품 시장 조정의이 라운드, 오프 라인 물리적 상점의 하단에서, 다음 단계는 감속 하는 온라인 상점의 성장 율, 그리고 상승과가을에서 일 것 이다; 동시에, 많은 가정 용품 제조자에는 도시 보다는 더 적은 아직도 기회 점, 또는 성장 다는 것을, 시골 시장을 위한 높은 희망이 있다.