Недавно в Пекине завершилась Академическая конференция по возобновляемым источникам энергии в 2018 году, на которой в тот же период было проведено около 20 научных конференций, в которых было представлено более десяти различных областей передовых академических достижений и технологических инноваций с перспективами применения. Самые продвинутые академические идеи процветания, ведущие академическую конференцию инноваций и развития отрасли.
В отличие от прошлого, акцент на этом вопросе не является болезненным. На этот раз многие ученые и предприниматели из страны и из-за рубежа запустили волну проблем и болевых точек для заброшенных ветров, заброшенного света, заброшенной воды и спадающих отраслей. Конструктивная дискуссия, Чжан Хаояо, исполнительный вице-президент Four Seasons Muge Group, сталкивается с проблемой «избыточных мощностей» в солнечной тепловой промышленности.
Рынок приветствует модернизацию потребления, инновации должны найти правильное направление
Согласно последним статистическим данным Международного энергетического агентства (IEASHC) показывают, что в настоящее время общий фонд глобальной солнечной термической утилизации является 456GWth (6.52 Yi квадратных метров), в то время как на долю Китая приходилось 71 процентов из которых, очевидно, Китай уже является крупнейшим солнечной мире Рынок горячего использования.
Four Seasons Muge · Куньминский межконтинентальный отель
В то же время нельзя отрицать, что, начиная с 2013 года, Китай солнечной тепловой промышленности начали сталкиваться с проблемой избыточных мощностей, размер промышленности сокращается с каждым годом. После того, как в строжайшем секрете для здорового развития отрасли не выгодно, только столкнуться с проблемой, чтобы найти решение.
Чжан Юяо (Zhang Yuyao), исполнительный вице-президент группы Four Seasons Muge, считает, что, когда индустрия сталкивается с серьезным испытанием, первое, о чем нужно подумать, - это то, что помимо инноваций необходимо прояснить основы, и только тогда это не будет использоваться во имя инноваций. Чжан Йияо сказал откровенно: «Использование солнечной энергии Я столкнулся с некоторыми проблемами. Основной причиной этой проблемы является то, что мы не поспевали за модернизацией потребления и изменениями рыночного спроса.
Чжан Хаояо (третий слева), исполнительный вице-президент группы Four Seasons Muge, принял участие в диалоге форума
Чжан Яояо сказал, что после 80 и 90 годов он стал основным потребителем Китая. Потребительский спрос и потребительское поведение меняются. На этом этапе предприятиям необходимо быстро реагировать, исследовать потребительский спрос, находить правильное направление и целенаправленные инновации. политики по содействию промышленному развитию, безусловно, полезно, но чрезмерная зависимость от промышленной политики, предназначенной не идти в долгосрочной перспективе, так что из нового поколения потребительского спроса на инновации, укрепить свои собственные продукты, технологии и системы обслуживания является ключом, который является бизнес и промышленность Долгосрочный путь здорового и устойчивого развития.
После эпохи света и тепла рынок является полем битвы для созревания.
Нетрудно найти, что многие компании потратили много энергии на разработку технологий и продуктов. Похоже, что они всегда далеки от ожиданий рынка и потребителей. Те компании, которые когда-то считали, что тенденция развития возобновляемых источников энергии необратима и амбициозна, сейчас борется.
Чжан Яояо считает, что история солнечной тепловой промышленности Китая, как правило, относится к периоду прорастания, периоду роста, периоду осадконакопления, к периоду зрелости.
В зарождающийся период предприниматели шагнули в поле света и тепла с мужеством, чтобы быть первыми и медленно узнаваемыми потребителями. На этапе роста, обусловленном рынком и политикой, появилось большое количество предприятий, и отрасль была недолговечной. В то же время индустрия начала вступать в период седиментации, и существовала дифференциация между «хорошим» и «бедным». Потребители постепенно становились рациональными, группа предприятий падала, а умные предприятия начали искать апгрейды; С появлением эпохи потребителя индустрия также начала развиваться, и компании, которые смогли остаться, нашли четкий путь роста и стремятся соответствовать потребностям потребителей.
Южнокорейский культурно-спортивный центр округа Юнде Проект солнечного водоснабжения
Чжан Яояо отметил, что для того, чтобы лучше содействовать скоординированной разработке и эффективному использованию возобновляемых источников энергии и адаптироваться к существующей рыночной среде, предстоит еще немало домашних заданий, а не только от обширных до изысканных, но и стандартизированных преобразований, а также продуктов. От низкого уровня до среднего и высокого вкуса, необходимо преобразовать из приложения в использование и комфорт.
В эпоху после света, будь то инновации в бизнесе или суб-маркетинг, он стал полем битвы для созревания. Только компании, которые близки к рынку и понимают потребности потребителей, могут обеспечить себе место.