上昇中国の人件費では、多くの化学メーカーは、関税がこれらの化学企業の負担にアップグレードする一方で、貿易戦争を避けるために、日本のサプライチェーンを苦労している中国からの撤退を加速しています。
中国と太りすぎ対決の貿易戦争のために、日本企業がアプローチ「家に帰る、不可触民」を選択している、それが本当に恐れていますか？
日本の化学メーカー旭化成（旭化成）が日本に戻って移動することを決め、中国の工場
台湾メディアは、米国は$ 16億の中国商品増税のために施行された後に日経源は明らかにした引用し、日本の化学メーカー旭化成（旭化成）は、植物原料はアメリカで税金を高めるためにするので、戻って日本、中国工場へ移動することを決めましたリストに。
日本企業の不可触民は家に帰る '！日本の化学メーカーは中国の工場から撤退することを決定しました！
業界では、旭化成は1922年に野口さんは、基礎化学を拡大し、日本での工業化を達成するために傘李アンモニアプロセスの最初の時間の後、前身---旭化成株式会社朝日絹織物の起動に続く、化学大手の一つで世界的な技術リーダーであると考えています苛性ソーダ、液体塩素、窒素、ニトロセルロース、産業用火薬、銅アンモニアシルク、ビスコースフィラメント糸や他の分野に拡大することにより、生産製品事業を成長させ、そして日本最大の化学会社の1戦になった後にしました。
さて、合成繊維、化学品、消費財、建材、エレクトロニクス製品やサービスのさまざまな分野での医療サービスに関わる科学に基づく、多国籍企業のための開発、成長旭化成の化学物質や材料の半世紀後。
2000年以前は主力事業が日本に集中していたが、それに伴って日本の資源が不足し、日本の消費者需要の方向性が変わり、バルク化成品の需要が低迷した。
以上の背景から、本来の規模開発はボトルネックに遭遇し、国際化戦略を画期的な方向に転換し、アジア、北米、欧州を核として、世界15カ国約60拠点が積極的に事業を展開し、海外市場の可能性のある国。
旭化成の中国企業は関税の影響を強く受けています！
現在、旭化成は全世界で約3万5千人の従業員を擁しており、中国の従業員は全従業員の10％を占めています。
広報によると、化学工業界のグローバル企業であり、塩素アルカリ工場の主要機器サプライヤーであり、ハイテク分野では世界最大の500社と日本最大の統合グループであるリチウム電池セパレータの世界最大のサプライヤーです。 1.年間収入は180億ドルです。電子材料、繊維、化学品、建材、マイクロエレクトロニクス、医薬品、医療などの分野をカバーしています。
現在までに、旭化成は中国に100％出資の子会社100社、持株会社12社を含む15の子会社を有しています。ホーム。
日本の化学企業が中国から撤退することを決定しました！
「コマツ製作」（コマツ）、「アイリスオーヤマ」も中国工場から撤退
同時に、世界第2位の重化学品製造会社であるコマツは、現在中国で製造されている米国、日本、メキシコの油圧ショベル部品に切り替える予定です。組立のために米国に送ったが、生産計画を変更すると、「コマツマニュファクチャリング」は年間でさらに3,600億ドルになる。
「IrisOhyama」は、米国市場で販売されている空気清浄機、電動ファン、その他の電化製品を中国から新工場に移転し、来年に完成させる予定です。中国の関税率リストには含まれているが、同社はリスク回避策を講じている。
これは、日本の光学巨大オリンパスである精密エレクトロニクス企業オムロンから撤退して以来、外資系企業であり、中国政府と日本の関係は修復されているが、日本の撤退のペースを変えることはできない。
なぜ日本企業は工場を撤退しなければならないのですか？
現在の中米貿易産業構造から見ると、中国への輸出は主に機械・設備（主に家電・電子などの輸出総額の48％を占める）と雑貨（12％）の織物である。 （10％）、金属製品（7％）など
米国の中国向け輸出は、主に機械装置（30％、主に資本財）、輸送装置（20％）、化学製品（10％）、プラスチックおよびゴム製品（5％）に集中している。
米国の制裁の程度から、貿易摩擦の悪影響を見る：
1.中米鉄鋼業界は強い競争関係を持っています業界の貿易保護への悪影響のランキングは次のとおりです：
スチール>化学品>その他の金属製品>紙製品、ゴム製の木製ペーパー製品、ゴム製の木材>農産物>電気機械、繊維およびアパレル。
2.中国の様々な産業の感度から輸出の割合に基づいて、電子機器>機械>アパレル製造>金属製品>家具>化学>プラスチックゴム製品>食品。
米国が包括的で非産業貿易戦争を開始するとは考えにくい状況では、非常に敏感な産業がより影響を受けている。経済的繁栄はしばしば包括的で包括的であり、多様性を伴う。良いこと。
多くのメーカーが中国の人件費の上昇に苦しんでいます
リチウム電池分離膜、世界のトップ500企業の一つの世界最大のサプライヤーとしてだけでなく、日本最大の総合グループ、旭化成最後の10年間、中国への投資の多くは、事業は電子材料をカバーして、繊維、：旭化成例に化学薬品、建築材料、マイクロエレクトロニクス、製薬、医療および他の主要な領域は。現在、旭化成は全世界で約35,000人の従業員を擁し、中国の従業員は、従業員の総数の10％を占めた。工場旭化成は日本に戻って移動することを決めた場合、それは少数を行います何千人もの中国人従業員が被災しました。
先週、米国のメディアCNBCは、輸出指向の中国工場のヘッドをインタビューし、8月初旬に米国最大の顧客からの手紙を受け取り、顧客はコストの10％を分担するよう促したと語った。関税。
同氏は、今年の労働コストと原材料費が昨年に比べて15％増加し、米国の関税率が売上高の半分以上に影響することを明らかにした。アップグレードにより、これらの製造業者の負担が増しました。