개편의 라운드 후, konka과 새로운 규모의 동시에 비행, 브랜드, 전군에 자본.
최근에, 심천 konka에 의하여 풀어 놓인 반 연례 보고는 176억2500만 yuan의 매출의 그것의 상반기, 54.53%의 증가를 보여준다; 상장 기업의 주주에 기인 하는 당기 순이익은 3억4200만 위안, 최대 1007.16% 년-에-년, 운영 소득의 38 년 기록 높은.
성장을 위한 이유를 위해, konka는 개혁, 전이, 3 개의 중요 한 발달 전략을 격상 시키기에서, 회사 도약 전진 발달을 달성 했다는 것을 말했습니다. 3 개월 전, konka는 1000억 원의 새로운 전략에 5 년 영향을 제안 하 고, 기술 혁신-기반 플랫폼 기반의 회사로 변환 하는 희망. 그 이후로, konka는 내부 및 외부 산업 변화를 가속화 했습니다.
konka 후에 2 달 후에, 새로운 비행 기구의 개편 후에 또한 시장에 돌려 보내진 그것은 주목할 가치가 있다. 최근에, konka 그룹 대통령 Zhou 빈은 "증권 일보"를 받아들였다, 현재 새로운 생산 능력이 과거 30%에 복구 되었다는 것을, 10만 냉장고를 올해에 일으키기 위하여 계획 했다, 새로운 비행 거리는 공기 조화 및 다른 분야에 들어갈 것 이다. ' 새로운 비행 올해 이익을 만들 것입니다.
' 최근 새로운 비행 브랜드, 특허 및 관련 고정 자산을 주로 포함 하 여 새로운 비행 전기 100%의 지분 4억5500만 원에 konka. 현재 새 비행은 생산을 재개 했습니다.
konka는 이동이 냉장고, 미래 똑똑한 가족의 중요 한 입구를 탈취 하는 회사를 도울 것 이라고 말했다.
새로운 마스터, 새로운 임원 팀의 형성, 새로운 비행, 새로운 목표를 제안 3 년을 통해 자사의 계획을 다시 냉장고 시장에서, 더 많은 시도가 화이트 제품의 높은 이윤 마진에 도달-에어컨, 그리고 10억 위안, 80억 위안 개발 목표의 3 년 판매를 투자 하는 공기 조화 3 년을 설정할 수 있습니다.
그러나, 채널의 거 대 한 손실을 복구 하는 방법, 새로운 ' 새로운 플라이 ' 브랜드 인지도의 급속 한 설립, 새로운 비행 문제에 직면 하 고 있습니다.
그것은 새로운 하이-비행 관리 팀은 이제 문제를 해결 하는 것으로 알려졌다. 새로운 제물 전기 기구 총관리인 Lu Jian는 새로운 비행이 일을 재개 하기 전에 2 달에서, 새로운 팀이 다양 한 곤란 한 문제를 만났다는 것을 계시 했다. ' 31 코어 딜러와 토론을 통해, 우리는 새로운 터미널의 채널 (전통적인 채널) 70%를 잃 었 발견. 새로운 비행 혁신이 이젠 그만이 아니기 전에, 아이디어는 노후화 이다.
' 그는 새로운 팀은 재능, 제품, 공급망 및 채널 및 새로운 비행의 다른 측면에서 문제를 발견 한 후 "본격적인", 그리고 지능형, 건강의 방향으로, 장기적인 계획의 개체를 말했다.
그것은 새로운 공기 조화 생산 라인이 시작 하는 올해에 가장 빠른 것을 배웠습니다. 저 우 빈은 다시 생산의 새로운 비행은 또한 산업 레이아웃에 konka 중요 한 단계를 취한 것을 보여줍니다 말했다. konka는 브랜드 캠프의 첫 번째 라인으로 다시 새로운 비행을 하 고, 적시에 자본 운영을 촉진 하기 위해 3 년을 사용할 계획입니다. 국제 분야에서, 아프리카, 유럽과 미국은 시장의 확장에 우리의 초점의 후반입니다.
' ' 화이트 파워 비즈니스는 우리의 비즈니스 그룹의 핵심 제품 라인과 또한 우리의 미래 전략 개발을 위한 중요 한 채널입니다. ' 저 우 빈 했다. "changhong 메이 링, 메이 링 아주 잘 샀 어 요." hisense와 사운드, 볼륨 및 kelon의 볼륨도 좋은 일을 kedon을 인수 했다. 나는 새로운 비행이 다음 성공 이야기 일 것 이라고 믿는다.
'
저 우 빈은 새로운 비행 미래가 독립적인 명부 작성의 기도가 다는 것을 계시 했다, 명부 작성 경로는 ipos로 제한 되지 않는다. konka 새로운 비행 수익성이 올해 라고 | 계획 된 독립 리스팅