В 1983 году фабрика по производству альпийских стекол теряла деньги каждый год. В отчаянии лидер общины обнаружил, что Цао Дьюанг попросил его договориться. Он видел все виды злоупотреблений до того, как после его принятия он провел ряд радикальных реформ и обнаружил рыночную неразбериху и продвинул страну. Компетентный орган объединяет отраслевой стандарт для стекла водомера.
Отпустите серию реформ
Таким образом, я сократил производство высотных стекольных заводов.
После этого я провел серию реформ по управлению заводом. Впервые я продвинул систему управленческого учета на заводе, установил авторитет бухгалтерского учета и внедрил реформу структуры заработной платы.
Заработная плата рабочих завода фиксируется на один месяц, от 18 до 22 юаней. Выполнение или не выполнение того же самого, хорошая работа. Теперь я перехожу к двойному стандарту количества и качества завершенных. Таким образом, зарплата выплачивается, а заработная плата не ограничена. Работник фиксируется с первоначальной 8-часовой дневной смены на три смены, а оборудование работает 24 часа в сутки. С этой целью на работу завершено 60 новых работников. Первоначальные 18 юаней были увеличены до 100 юаней. В то время эта зарплата была выше, чем секретарь партии округа.
Этот метод нарушил оригинальную систему «большого банка риса» и проделал большую работу, значительно мобилизуя энтузиазм производства новых и старых сотрудников. Выпуск продукции несколько раз по сравнению с контрактом. И я, амортизационный сбор почти Больше нет, прибыль будет возвращена мне сразу - контракт составляет всего 4 месяца, я завершил сумму контракта в 60 000 долларов, которую нужно перевернуть в течение всего года. После этого это чистая прибыль.
Производство выросло, продажи, естественно, будут следовать.
Совместимость продуктов с двойными стандартами
В это время проблема сосредоточенной обратной связи по продажам на рынке привлекла мое внимание. На самом деле эта проблема всегда существовала, но количество предыдущих было немного, и противоречие не так заметно.
В чем проблема?
Я обнаружил, что продукты, которые мы производили по чертежам водомера, были отправлены на разные фабрики водосчетчиков, и каждый раз было другое отражение. Почему?
Почему одни и те же продукты иногда иногда не работают?
Почему рынок стекла с водометным стеклом плотный и должен быть куплен для морепродуктов, когда он поставляется?
Я являюсь продавцом. На мой взгляд, если на рынке существует проблема, если это не проблема продукта, должны быть проблемы вне продукта. Только когда проблема будет найдена, проблема может быть решена.
Поэтому я позвонил техническому отделу, производственному отделу и отделу продаж, чтобы встретиться вместе, а также требования к стеклянному счетчику из одного машинного отделения и стеклянным требованиям отдела строительных материалов. Мы обнаружили, что разница между стандартами, установленными отделом и отделом, вызвала Хаос рынка.
Что здесь происходит?
Первоначально стекло принадлежит отделу строительных материалов. Допустимая величина стандартной части стеклянного стекла для допуска толщины одного и того же куска стекла составляет ± 0,2 мм, а допустимое значение допуска конструкции стекла водомера для одного машинного отделения составляет ± 0,02 мм. Значение в 10 раз больше! Если вы используете измеритель верньер для измерения, стекло определенно отличается, поэтому отдел строительных материалов допускает отклонение ± 0,2 мм, допустимое отклонение ± 0,2 мм очень велико, а национальный стандарт 6 мм поплавкового стекла составляет 6 мм ( ± 0,2), кусок стекла от 5,8 до 6,2 мм является приемлемым, но если продукт, изготовленный по этому стандарту, не имеет достаточной квалификации на машине, он должен иметь погрешность ± 0,02 мм (то есть кусок стекла от 5,98 мм до 6.02 мм приемлемо)! Но стекло не дерево, его невозможно сгладить, как деревянный цветок. Дизайн чертежа является стандартом, а стандартный стандарт - стандартным. Как хорошая производственная компания?
Запрос на внесение изменений в чертежи стекла водомера
Стандарт счетчика воды машинного отделения просто суммируется. Есть четыре точки: одна - допустимая толщина ± 0,02 мм, другая - то, что обработка края стекла счетчика воды составляет 8 градусов, то есть не должно быть пятен, а края должны быть отполированы; Квадратный сантиметр должен выдерживать 15 кг давления, в-четвертых, поверхность стекла не должна быть поцарапана, прозрачна и легко читается.
Проблема возникает в первых двух требованиях: одна - это допуски на толщину, требования двух отделов разные, а вторая - обработка в соответствии с требованиями точности 8-го класса, если вогнутая часть поверхности водомера не изношена, даже если имеется дефектный продукт.
Традиционный счетчик воды
Счетчики воды, все домохозяйства установлены. Люди с жизненным опытом знают, что после того, как сантехник установлен, он лежит тихо там, позволяя воде течь медленно. В дополнение к месячному счетчику воды он будет покровительствовать снова. Откройте крышку, посмотрите сквозь стекло, посмотрите на весы рук внутри, запишите расход месяца, а затем прикройте крышку, никто не захочет видеть больше. Поэтому, после того как пользователь получит счетчик воды, Из водомера можно снять стекло водяного счетчика (так, чтобы счетчик воды был сломан и больше не может использоваться). Так как это стекло, которое литье под давлением в пластике, ошибка толщины должна быть тонкой до ± 0,02 мм или толщиной 0,18 мм. Проблема краевой депрессии не влияет на использование стекла.
Нет, я должен пойти в машинный отдел, сделать запрос и изменить исходный чертежный стандарт.
Держа чертежи, садясь в поезд, отправляясь в Пекин, чтобы найти приборное бюро машинного отдела. В то время чиновники были очень скромными и не очень бюрократическими. Должностные лица, которые меня приняли и Ян Юэ, задали мне этот вопрос, я хочу найти исследование тепловой аппаратуры в Шанхае. Обсуждал. В то же время, дал мне адрес Шанхайского института тепловой промышленности.
Я взял поезд из Пекина в Шанхай. По адресу, предоставленному приборным бюро, я нашел горячий рабочий центр. Товарищи в приемной привели меня в кабинет директора. Когда я увидел директора, я сказал: «Режиссер, Моя фамилия - Цао, директор Фаянского фарфорового завода в Фуцзяни. Наша фабрика специализируется на производстве стекла для водомеров. Я здесь сегодня, чтобы отразить вам ситуацию. Я надеюсь получить вашу поддержку: «Пойдемте с лидером. Рука, я продолжал говорить: «Я думаю, что вам нужно внести некоторые исправления в проектные чертежи стекла водомера».
Вызовите полномочия устанавливать отраслевые стандарты
«О, в чем проблема?» Директор явно был ошеломлен.
«В нашем процессе производства и продаж мы обнаружили, что есть некоторые проблемы с чертежами вашего дизайна. В частности, согласно конструкции, давление манометра должно выдерживать 15 кг, что необходимо по соображениям безопасности; Четкая поверхность также легко читается.
Проблема заключается в том, что во-первых, допускается допуск толщины до ± 0,02 мм, а отдел строительных материалов имеет допуски ± 0,2 мм для допуска толщины поплавкового стекла ± 0,2 мм.
Во-вторых, край водного стекла должен составлять 8 градусов. Он слишком высок? Кромка стекла водомера имеет много утопленных деталей, которые трудно измельчить. Это не обязательно при фактическом использовании. Допуск толщины составляет ± 0,2 мм для отдела строительных материалов, он не будет влиять на шкалу пользователя водомера, и никто не удалит крышку, когда водомер будет куплен, чтобы убедиться, что окантовка стекла соответствует стандарту.
В-третьих, на проектном чертеже нет никаких указаний на то, что водное стекло изготовлено из обычного флоат-стекла или полированного стекла. Цена полированного стекла в 10 раз больше, чем у обычного стекла! Поскольку стандарт исходит из страны, но он неприменим, легко вызвать социальную неудачу. Справедливая торговля, скорее всего, приведет к коррупции: если вы едите или подарите, вы получите товар. Если у вас его нет, вы не сможете его принять. Ресурсы национального стекла уже напряжены. Итак, разве вы не тратите много стакана? Надеюсь, вы можете изменить свой дизайн в соответствии с реальной ситуацией ».
Я был очень взволнован. На одном дыхании бамбуковая трубка была заполнена фасолью, меня не волновало. Директор очень терпеливо слушал мои слова. Он сказал: «Цао товарищ, вы очень хорошо себя чувствуете, Трудно изменить чертежи. В следующем месяце в Нинбо состоится отраслевая конференция. Приглашаю вас принять участие. В то время вы расскажете свои мысли на собрании, обсудите и попытаемся решить проблему, с которой вы столкнулись. .
Завод альпийского стекла повернулся
Во второй месяц я получил уведомление от Института теплотехники, отправился в Нинбо, чтобы присутствовать на их встрече, и выступил с речью на встрече. Эксперты и ученые, присутствовавшие на встрече, кивнули и согласились с моим предложением. На этом заседании, Лонг сказал: «В будущем кто-то, кто использует стекло, изготовленное на заводе высотного стекла, не должен открывать крышку для осмотра. Допуск по толщине такой же, как у отдела строительных материалов, пресс 0,2 мм».
Когда эта политика вышла, это было очень плохо. В то время в Китае было 2,2 миллиона счетчиков воды, а на наши горы приходилось 2 миллиона, что составляет 90 процентов от общего количества Китая.
С тех пор стандарт для водного стекла не был пересмотрен, но никто никогда ничего не говорил об этом.
В 1983 году, в этом году, компания Alpine Glass Factory не только впервые реализовала прибыль, но и сделала много денег и заработала ее, она заработала 220 000. После вычета 60 000 юаней, переданных правительству, у нас осталось еще 160 000 человек. Согласно контракту, 5 из нас получили 60% из 160 000, или 96 000. Я большой руководитель и получил более 60 000 юаней.
Я снова стал миллионом домашних хозяйств.