ないハイエンド・アプライアンスは、もはや市場性ですが、擬似エンドの多くの市場に殺到した。明らかに位置決めが公共の労働者階級の家庭用電化製品のブランドではない、いわゆるハイエンド製品は、高い価格で販売して立ち上げました。これは完全に「行き止まりの死の苦しみです！
今年は、多くの家電メーカーにつながった家電小売市場規模の減少、との新しい方法を見つけるために一緒に働きます。
この文脈では、「高く売る、ハイエンドを押すには、」家電製品のメーカーを目指し、多くの新たな方向となっているが、過去6ヶ月以来、ハイエンドの移行の多くの家電メーカーは、主要な問題に滑らかではありません。でも、ハイエンドの家電製品のマーケティングの基本的な難しさでも、状況は表示されませんでした「賞賛は、」一般的に「どちらも良いことが、多くの観客を描画しません。」
彼が言ったとき、このジレンマの理由は、多くの家電メーカーのためにあるものを最後に、問題：？最後に、現在のハイエンド・アプライアンスは、単に、もはや市場性の端末市場、需要があると再検討しなければならない、ということである、外の世界の見込みはありません？またはハイエンド市場にあまりにも多くの擬似、それはファウル、なしの公平」ですか？
昨年の後半からは、家電メーカーの数が多いことにより、家電円はいわゆる「ハイエンド製品の櫛でエンドマーケットのシリーズの発売後、共通の問題を発見した、ハイエンド市場で戦った：つまり、いわゆるハイエンド製品の存在「誤った名称」、「誇張」、「投機の概念」、「価格パッケージ」と一連の問題。最も顕著には、多くの企業ブランドのポジショニングは明らかにローエンド市場であるが、それはまた、いわゆる 'を導入していることですハイエンドの製品は、ハイエンドを使用して、高価格、低価格戦争を販売することです。
消費のアップグレードで、ハイエンドのパターンをつかむが、突然、最大150万個の製品の価格を起動するためではなく、例えば、いくつかのメーカーが製品市場だけで2000元の平均価格は、最も高価な製品が、およそ5000ドルを持っていました。最後の後、マーケティングプロセスの状況を「これ以上の賞賛拍手喝采」が、直接、別の後のハイエンドアプライアンス市場に戦争から免れる価格を引き起こしたユーザーひいては市場を誘致するために、典型的な「価格」プロモーションを取るために苦しんでいません;
もちろん、これは単に現在のハイエンドアプライアンス市場「混乱」はハイエンド市場「策略」にあるいくつかの家電メーカーの縮図です、あるいは「最初の非現実的に高い価格、そして大幅な値下げの市場ビジネス戦略に頼ります。外の世界が誤って全体のハイエンド機器の消費市場の低迷や障害、家電製品、情勢の発展と変化の誤判定競争力のハイエンド市場は。私たちは、これはただではないと言うことができると信じているように、ある程度、ハイエンド市場は急速に、泥水を見学います市場の事業戦略にいくつかの家電メーカーに影響を与え、また、変革の方向の家電メーカーの数を誤解。
次に、真のハイエンド機器市場へのオーダーのシェア "で、利益率の高い、高成長・高収益のハイエンドの味は、最初の2つの問題を解決する必要があります：まず、ブランドを再定義する、しませんハイエンドの市場を掴むためにいわゆる「オール・パー・テイク・オール」ブランドを利用することで、消費者はそれを認識して信頼することができない。
第二に、差別化製品の技術革新は、ハイエンドの製品は魂ですが、高価格とコートの手段は、この場合には、任意の家電メーカーの設定の高価格は、ハイエンド市場での競争に参加することができるようになります "という、それは間違いなく死んで終わりです。
そのため、ハイエンドの家電市場のケーキが十分に大きく、多くの家電メーカーは食べることができない理由ではなく、市場が問題であり、私たちのブランドのポジショニング、製品の革新と質問のうちプロモーション。これは、ローエンドの製品を取るために続けてゲームプレイのセットは、ハイエンドグループのニーズを解決するために、間違いなく「終わりの終わり」のものです！