자동차 소유권은 현재 꾸준히 증가하고 있지만 자동차 수리 산업은 직원의 질, 전문 기술, 매장 계획, 시장 계획 등과 같은 고객 만족에 만족하지 않습니다.
게다가 소비자의 이익을 위해 이름의 기치 아래 몇 가지 용병 사업자는, 표면에 더 많은 나쁜 비즈니스는 사기, 실제로 신용 과장이없는 사람에서 세척, 셔플에서 볼 수 보이는했다 소비자를 고려하지 않은 기업, 가장 적자 생존자, 일부 사람들 출시, 일부 사람들이 참여합니다.
시대는 신흥 산업 + 새로운 운영 모델 + 인터넷 + 신제품 + 신 시스템 + 새로운 마케팅 모델을 발전시켜 기업의 변화와 발전을 이끌고 있습니다.
1. 자동차 수리 업계의 현재 생활 환경이 이렇게 좋지 않습니까?
약 3 억에서 2020 년 약 217,000,000 현재 자동차 소유권은, 그러나 가족이 운영하는 가게, 등록 기업의 수를 포함하지 않는 현재의 자동차 수리 공장 (공장) 슈퍼 80은 자동차 시장 후 거의 사용 2 억 자동차 보험에 따라 6억명, 연간 자동차 사고의 유지 보수 만 몇 번, 연간 아닌 이상 이천오백 및 유지 보수의 평균, 그래서 유지 보수 시장 가치 겨우 500 개 이상의 억 플러스 몇 만 단위를 계산하려면 사고 수리, 따라 3000 개 차량 당 교통 사고는 15 억 오백 만 타협 카운트 자동차 사고,과 기타 미용 업계에 따르면, 계산하기 등 600 억었다.
운영 비용 (등 유틸리티, 임대료, 세금, 함께 곰) 매출 총 이익의 20 %를 차지하면 50 %의 매출 총 이익률 애프터 마켓 업계에 따르면이 300 억 이상의 3,000,000,000 총 이익이며, 영업 이익률 순이익은 30 %를 차지 한 다음 왼쪽 50 %는 150 억 1,500 억이며, 기술자 임금 12 개월간 ÷ 600 = 2.5 완 기술자 만 년 = 한달에 $ 2000 ÷.
즉, 자동차 수리 시장의 현재 자본 할당, 각 자동차 수리공에만 2,000 위안 급여를받을 수 있습니다. 불쌍한?
2. 자동차 수리 산업은 어디로 가야합니까?
현재 환경은 적대적 환경에 좋지 않다에서는 자동차 업계의 많은 고용주는 참으로 적자 환경, 대장장이의 생존에 따라 또는 자신의 하드웨어, 이제 자원의 통합에 기회를 위해 작은 직렬 얽혀 당신이 경우 이 업계에서 계속 발전하고 생존하기를 원한다면 아래의 사항을 이행하십시오.이 전환기가 끝나면 자동차 수리 산업의 미래는 여전히 밝습니다.
1) 표준화 프로세스에 따라 조립 라인의 프로세스와 유사하게 상점의 공식 프로세스를 명확하게 만듭니다.
2) 새 항목, 수익 사업, 고객 기반 서비스에 대한 서비스 품질을 추가, 자신의 기술, 관리, 저장 작업을 수행 후 서비스가 효율적으로 동작을 표준화 할 것이다, 품질, 명확한 가격, 브랜드의 규범.
3) 온라인 및 오프라인의 조합, 엔터티의 발전을 촉진하기 위해, 나중에 단계에서 문 서비스에 올 수 있습니다, 현장 유지 보수가 더 향기가있을 수 있습니다.
사회가 발전하고 있으며 시대가 나아지고 있으며 자동차 산업이 시대에 발 맞추어 갈 필요가 있으며 윤활유 산업도 필요합니다 시대의 발전에 발 맞춰서 만 사회에서 제거 할 수 없으며 위의 세 가지 점을 달성 할 수 있다면, 나는 윤활유 산업이 아주 잘 발전 할 수 있다고 믿으며 미래는 밝을 것입니다!
