現在、着実に成長している車の数は、自動車修理業界は関係なく、従業員の質、専門技術、店舗計画、市場計画、および整流のシリーズは、顧客満足度に達していない。
さらに傭兵オペレーター消費者詐欺の利益のバナーでは、ビジネスの表面は、シャッフルを見て、ますます悪いですが、実際には、消費者のために、ビジネスを検討するためではなく、クレジットを壮大な持っている人の洗浄では、、いくつかの人々が立ち上げ、一部の人々が
プログレッシブ新興産業の時代 + 新しいオペレーティングモード + インターネット + 新しい良い製品 + 新しいシステム + 新しいマーケティングモデル、物理的な変換の開発を駆動する。
1、現在の自動車修理業の住環境はこれではないか。
現在、車の所有量は2億1700万台程度で、約3億車、現在の車の修理店 (工場) はまた、いくつかのポップ、未登録の企業が含まれていませんが、車のアフターマーケットの実務ほぼ600万人、年間の事故車の修理数百万回、2億自動車のメンテナンスによると、計算するために2020年、 平均維持は2500を超過しない、ので、メンテナンス市場の価値はかろうじて5000億以上、事故のメンテナンスの年間数百万に加えて、3000来計算に従って車ごとに事故車、妥協500万来計算に従って事故車、これは150億、プラスカウント6000億などの他の美容業界。
50% の自動車修理業の粗利益率は3000億であるに従って、営業費用が (水および電気、賃貸料、税、等を含む) 総利益の 20% を占めたら、上記は総利益の3000億である; 営業純利益は総利益の 30% を占めている。 その後、残りの 50% は、技術者の給料は、つまり、1500億、1500億÷600万テクニシャン = 25000 元年÷12ヶ月 = 2000 元月あたりです。
つまり、現在の市場資本配分では、各自動車修理労働者は2000元の賃金を取ることができます。 情けないですか?
2、自動車修理業はどこに行くべきであるか。
今の大きな環境ではそんなに悪い環境ではなく、本当にもつれた車の修理業界の上司に従事する多くの、小さな部分ではあなたの機会に思える、現在のリソースの統合では、厳しい環境の生存、鉄や自分自身に懸命に、生き残るためには、この業界で開発を継続したい場合は、次のポイントを行うには、過度のこの期間に耐えるために、 自動車修理業の未来はまだ明るい未来である:
1) 標準化プロセスに従って行うには、そのように、通常のストアプロセスを明確に、パイプラインや他のプロセスに似ています。
2) は、独自の技術、管理、店舗運営を行うには、顧客サービスグループのための高品質のサービスへの利益プロジェクト、新しいプロジェクトを追加すると、後者はサービスフロー、行動の標準化、品質基準、価格の明快さ、ブランディングになります。
3) オンラインとオフラインの組み合わせは、エンティティの開発を駆動する、後者はオンサイトのサービスかもしれないが、現場でのメンテナンスはオハイオ州より人気があるかもしれません。
開発の社会、進行中の時代、自動車産業は、時代と歩調を合わせる必要があります、潤滑油産業は、また必要とします; 常に時代の発展と歩調を合わせて、社会によって排除することはできません。 上記の3つのポイントを行うことができる場合は、潤滑剤業界は非常によく、将来の明るいされる開発できると信じて!
