新飞重生 | 盘活业务人才, 产品, 渠道三步走

8月28日上午, 新飞电器举办了生产启动仪式, 并宣布月底正式复工. 康佳集团表示, 将重点从人才, 产品, 渠道三个方向去着手, 盘活新飞业务, 并实现2020年突破400万台产能的目标. 业内人士分析, 康佳的资本注入, 再加上新飞电器本身的品牌影响力, 重新回归历史舞台并不难, 不过康佳现在需要认真思考的, 是如何让年轻消费者更大程度地接受新飞.

新飞电器举办生产启动仪式之际, 距离康佳竞得新飞股权过去了整整两个月, 但距离新飞电器停工已有大半年. 新飞电器生产启动仪式于河南新乡举行. 康佳集团总裁周彬表示: '新飞电器齐全的产品线序列, 较高的行业知名度, 以及在品牌价值, 研发能力, 产能设备, 人才队伍等方面的宝贵资产, 都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力. '

在这两个月内, 康佳集团与新飞电器进行了一系列准备工作. 经历近10个月停产, 恢复生产, 再次停产的波折后, 新飞电器终于得以复工.

在新飞的复产准备工作中, 康佳集团表示, 将围绕着 '全面盘活, 规划未来' 的方向逐步展开. 康佳重点从盘活人才, 盘活产品, 盘活渠道三个方向去着手. 在人才方面, 康佳组建了新的管理团队, 由康佳集团白色家电业务总负责人张中俊出任董事长; 由原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁吕剑担任总经理职务.

其次是盘活产品, 康佳集团结合新飞的具体情况, 研究制定了短, 中, 长期产品发展规划: 短期内盘活21款冰箱冷柜, 9月开始业务运营. 产品布局将以智能, 健康, 物联为发展方向, 未来三年, 新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元.

最后是盘活上下游供应链和渠道, 康佳集团将确保新飞在8月底正式开工, 9月业务全面开展.

至于如何解决新飞混乱的品牌问题, 最近也有了新方案. 8月8日, 河南省新乡市人民政府办公室印发的《 '新飞' 商标管理办法 (试行) 》 (以下简称《办法》) 明确表示, '新飞' 商标仅授权新乡市智能家电专业园内注册并在园区内生产的企业许可使用.

近年来, 新飞一直身陷商标租赁经营的漩涡, 让新飞品牌前途未卜. 在去年3月召开的全国小家电展销会上, 参展企业中, 3家公司同时代表新飞电器前来参展, 宣称均持有新飞商标的使用权, 这背后是 '新飞' 品牌 '一女多嫁' 的决策.

产业观察家洪仕斌解释称, 这一《办法》将使 '新飞' 商标归拢更为明确, 另外, 之前 '新飞' 商标授权合约大多于今年到期, 重新归拢 '新飞' 商标使用权也不是特别复杂的问题.

对于未来的新飞, 康佳确立了三个定位. '一是保持新飞的相对独立运营, 二是实施 '康佳白电+新飞电器' 的双品牌协同运作策略, 三是适时推动新飞的资本化运作. ' 周彬如是说.

启动仪式上, 新飞电器还公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划. 在产量方面, 2020年突破400万台, 重回一线品牌阵营. 员工就业方面, 新飞电器未来三年计划招聘本地人员约2800人. 另外, 在渠道方面, 康佳集团相关负责人告诉北京商报记者, 将首先恢复新飞线上渠道的销售, 线下渠道逐渐恢复中.

3C家电行业评论人黄浩认为, 在康佳的支持下, 新飞重生是毫无疑问的. '新飞的产品和品牌一直都在, 由于经营方的因素才导致这几年陷入困局, 新飞此前就是缺少投资方. 如果经营得当, 就会有很好的发展. ' 还需要注意的是, 认可新飞的消费群体可能已经不是主流消费人群了, 如何将新飞打造为年轻化的品牌是康佳目前应该着重去做的. ' 黄浩补充道.

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