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रेफ्रिजरेटर की उच्च अंत गति तेज हो जाती है। कंपनियां कैसे सफलता पाती हैं?

उत्पादों की किस तरह बेहतर गुणवत्ता उपभोक्ता युग के मामले में उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए? युग के शेयर में उद्यमों के लिए और अधिक प्रतिस्पर्धी लाभ ले आओ?

फ्रिज बारह नए गहन आयोजित सम्मेलन से झलक सकता है, प्रमुख ब्रांडों उच्च अंत बाजार की सुरक्षा को साबित करना है।

मासिक निगरानी डेटा के तहत पीआरसी लाइन के अनुसार चलता है कि खुदरा बिक्री समग्र रेफ्रिजरेटर बाजार के माहौल, 8,000 से ज्यादा युआन उच्च अंत फ्रिज बाजार पोस्टिंग लाभ या ऊपर 26.5% की वृद्धि दर में तेजी से गिरावट के 2017 11.4% में 2018 ऊंचे बेस में मंदी के बावजूद पर है, लेकिन 20% से अधिक की वृद्धि, 9.1% की हिस्सेदारी। बने रहे मौसमी माल के रूप में, उच्च अंत फ्रिज उत्पादों की दूसरी छमाही आगे शेयर का विस्तार होगा, वर्ष 2018 8000 से अधिक युआन उच्च अंत रेफ्रिजरेटर के लिए जिम्मेदार हो जाएगा होने की उम्मीद है दस अंक टूट गया।

उच्च अंत उत्पाद की बिक्री चढ़ाई, कोई संदेह नहीं है, चीन के बाजार की व्यय क्षमता, मूल परिवार इकाई खपत, मात्रा और खपत पैटर्न की सार्वभौमिकता का पीछा करने के लिए सभी धन्यवाद के पहले बदल रहे हैं, उच्च श्रेणी के व्यक्ति केंद्रित, विविध की खोज खपत पैटर्न आकार लेना शुरू किया, उत्तम उपाय उपभोक्ता उत्पादों का ध्यान केंद्रित हो गया है।

एक और आंकड़े बताते हैं कि 2019 में प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद $ 10,000 तक पहुंच जाएगा, एक ही समय में, मैकिन्से भविष्यवाणी की है कि 2022 तक, चीन मध्यम वर्ग में जनसंख्या के 76% है, प्रति व्यक्ति सकल घरेलू $ 9,000-34,000 के बीच उस समय किया जाएगा।

मुश्किल नहीं देखने के लिए, और अब उच्च अंत घरेलू उपकरणों के लिए सड़क पड़ा है अनुकूल कारकों भी कहा जा सकता है कि उच्च अंत फ्रिज बाजार की प्रतिस्पर्धा एक महत्वपूर्ण क्षण है, जो उच्च अंत बाजार में बाहर खड़े हो सकते हैं, जो कोई भी कुश्ती में भविष्य बाजार हो जाएगा पर पहुँच गया है पहल करनी।

हालांकि, युद्ध नहीं होगा आसान, लेकिन उच्च अंत, उच्च अंत प्राप्ति संरचनात्मक उन्नयन द्वारा बहुत मुश्किल हो गया है। तो कैसे हम एक उच्च अंत फ्रिज बाजार काटनेवाला बनते हैं?

ऐसा करने के लिए सबसे पहले जरूरत, निश्चित रूप से अंतर ले उत्पाद पहचानने में सुधार है।

एकरूपता, आवृत्ति रूपांतरण के युग के दृश्य गुणवत्ता में, बुद्धिमान, उच्च क्षमता अभिसरण में वृद्धि; जो गुणवत्ता के मामले में प्रयासों को नहीं देख सकता, यहां तक ​​कि बेहतर उपयोगकर्ता अनुभव और सेवा लाने, और जो अधिक है मूल्य वर्धित, जो, रेफ्रिजरेटर बाजार के भविष्य के विजेता है भेदभाव रणनीति एक प्रमुख मुख्य धारा ब्रांड समझ बन गया है, जबकि निहित है।

उदाहरण के लिए, संरचनात्मक अंतर से शुरू, Hisense 'बहु-डोर रेफ्रिजरेटर के DNT' श्रृंखला शुरू की, बाजार की स्थिति, कासा डी फ्रिज मातृ एवं शिशु से अंतर ताजा बाजार को ऊपर उठाने, 'ताजा माइक्रोक्रिस्टलाइन एक सप्ताह' के साथ कार्यात्मक अंतर, संयुक्त राज्य अमेरिका से शुरू नारा शुरू किया है बुद्धिमान ताजा माइक्रोक्रिस्टलाइन रेफ्रिजरेटर और इतने पर।

वास्तव में, चीनी परिवारों के लिए, अच्छे उत्पाद जीवन में दर्द के अंक को हल कर सकते हैं और वर्तमान गर्म तकनीकी अवधारणा से लैस उत्पाद के बजाय बेहतर जीवन अनुभव ला सकते हैं। कई विशेषज्ञ और विद्वान कहते हैं, प्रौद्योगिकी नवाचार का सबसे बड़ा मूल्य, आर्थिक विकास का सबसे बड़ा आकर्षण, परिवारों को 'लाभप्रदता' और 'संतुष्टि' की भावना बनाना है।

दूसरा, ब्रांड को गर्म करने के लिए मानववादी देखभाल का उपयोग किया जा सकता है।

उपभोक्ता मनोवैज्ञानिक नए युग में 'प्रतीकात्मक खपत' के रूप में उपभोक्ता व्यवहार की व्याख्या करते हैं, जिसका अर्थ है कि उपभोक्ता एक वस्तु खरीदते हैं और वस्तुओं के मूल्यों और प्रतीकों के लिए भुगतान करते हैं, और विशिष्ट मूल्यों और अवधारणाओं का भुगतान करते हैं। यह माल का 'प्रतीक' है। सामान्य वस्तुओं से अलग उच्च अंत वस्तुओं की सबसे बड़ी विशेषता यह है कि पूर्व में उत्पाद के उच्च अंत न केवल पूर्व और स्पष्ट और स्वस्थ मूल्य और विचार हैं।

इसलिए, घरेलू उपकरण निर्माताओं के लिए, हमें न केवल उत्पाद हार्डवेयर नवाचार पर ध्यान देना चाहिए, बल्कि उपयोगकर्ता केंद्रित उत्पादों और सेवाओं पर पूर्ण लिंक नवाचार पर भी ध्यान देना चाहिए।

जापानी घरों को एक उदाहरण के रूप में लें, और रहने की सुविधा के मामले में दुनिया की अग्रणी गुणवत्ता है। इस घटना के पीछे सार मानव प्रकृति का सम्मान है। जापानी शब्दों में: एक अच्छा डिजाइन लोगों को गरिमा देगा।

घरेलू उपकरणों के लिए भी यही सच है।

अब सभी डिजाइन 'मानवता, मानववादी देखभाल' के बारे में बात कर रहे हैं, यह कैसे करें? लोगों को यहां क्या चाहिए, सरलता और भावनाओं, शायद लोगों के लिए सबसे बड़ा सम्मान।

उच्च अंत उत्पाद उन्नयन की लहर अनिवार्य है। इस समय केवल दो विकल्प हैं, या तो पारंपरिक बाजार की गर्मी में संघर्ष कर रहे हैं, या उच्च अंत लाभांश को पकड़ना और नए मध्यम श्रेणी के उपभोक्ता प्रवृत्ति के नेता बनना।

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