17 สิงหาคมภาคใต้คอร์ปอเรชั่นเลขาธิการพรรคและประธานเสี่ยวปิงไปฮาร์บิน Dongan วิศวกรรมยานยนต์อุตสาหกรรมการผลิต จำกัด วิจัย. กลุ่มภาคใต้ผู้อำนวยการวิจัยมอลลี่สำนักงานของผู้อำนวยการสำนักเลขาธิการ Chengui มิ.ย. รองประธานของจีน Changan, หัวหน้าฝ่ายบัญชีพร้อมด้วยการวิจัย Radix .
ต่อจากนั้นเสี่ยวปิงฟังการทำงานรายงานความเป็นผู้นำของ บริษัท เข้าใจระบบของกระบวนการพัฒนาโครงสร้างผลิตภัณฑ์ผลการดำเนินงานและสถานการณ์ของอาคารพรรค. เสี่ยวปิงผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ, การบริหารจัดการในสถานที่และยืนยันสถานการณ์ทางการเงินในปัจจุบันและนำเสนอตามขั้นตอนต่อไป ความต้องการอันดับแรกเราต้องมุ่งเน้นไปที่สินค้า, โรคหลอดเลือดสมองพร้อมโครงสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อความสมดุลระหว่างเครื่องยนต์และเกียร์สองแพลตฟอร์มผลิตภัณฑ์ที่เป็นพื้นฐานของการวิจัยและพัฒนาเป็นหลักเพื่อให้ความพยายามที่ดีให้กับสินค้าที่มีความเชี่ยวชาญในความแตกต่างที่ปรับเพิ่มประสิทธิภาพการแข่งขันหลักของ บริษัท ที่สองเราจะต้อง ปลดปล่อยใจรับรู้สถานการณ์และสำรวจรูปแบบการพัฒนาธุรกิจ, วิธีการที่จะได้รับเป็นตลาดที่มั่นคงและโครงสร้างของลูกค้ามีเสถียรภาพในระดับสูงมากขึ้นของความเข้มข้นของอุตสาหกรรม; สามเราต้องให้ความสนใจกับการพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างบุคลากรเสริมสร้างการสร้างทีมงาน จากวัตถุประสงค์การพัฒนาของ บริษัท เชิงกลยุทธ์ที่จะเข้าใจการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของบุคลากรทีมการจัดตั้งโครงสร้างบุคลากรที่เหมาะมากที่จะดีกว่าเล่นบทบาทของบุคลากรที่มีคุณภาพนั้นประการที่สี่เรายังต้องเสริมสร้างการจัดการยันส่งเสริมให้สถานประกอบการเพื่อลดค่าใช้จ่ายเป็นธุรกิจเพาเวอร์เทรน ควรให้ความสำคัญกับขนาดและแพลตฟอร์มของผลิตภัณฑ์อย่าทำให้แพลตฟอร์มผลิตภัณฑ์มีความซับซ้อนเกินไปซึ่งจะไม่เอื้อต่อการประกอบธุรกิจ พัฒนา Dongan ออกไปนึ่งโดยการลดค่าใช้จ่ายในการควบคุมคุณภาพการเพิ่มมูลค่าของแบรนด์ที่จะได้รับผู้ใช้มากขึ้นทุกเพศทุกวัย; ประการที่ห้าเราจะต้องลึกมากขึ้นการปฏิรูปที่ชัดเจนข้อดีของตัวเอง, ความเข้มข้นที่จะมุ่งเน้นอุตสาหกรรมหลักวางแผนถนนสำหรับการพัฒนาในอนาคตของผู้ประกอบการ; หกเสริมสร้างอาคารพรรค ตอกย้ำความเป็นผู้นำของพรรคเป็นผู้นำควรนำในการเสริมสร้างความเข้มแข็งการก่อสร้างรูปแบบในการสั่งซื้อเพื่อส่งเสริม cadres องค์กรและพนักงานจะ Dongan ผมอบไอน้ำที่แข็งแกร่งและดีกว่า. สุดท้ายเสี่ยวปิงได้รับการสนับสนุน Dongan เป็นผู้นำผมอบไอน้ำเพื่อรวมกันคิดของพวกเขาเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เพื่อให้ ปรับปรุงโครงสร้างผลิตภัณฑ์เปิดตลาดและในเวลาเดียวกันให้แน่ใจว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์รักษาความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีคว้าโอกาสอย่างต่อเนื่องเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางการตลาดขององค์กรและยึดตำแหน่งทางการตลาด