8月17日、研究RADIXを伴う党書記兼会長徐Pingのハルピン東安自動車エンジン製造有限公司、事務局Chengui 6月、中国長安、主任会計担当副社長のディレクターの株式会社研究。サザン・グループのリサーチディレクターモリー事務所にサザン・コーポレーション。
その後、徐Pingが、徐Pingの、会社の業績。レポートに会社のリーダーシップ、開発プロセスの体系的理解、製品構造、業績と党建設の状況を仕事に耳を傾け、現場の管理と現在の財政状況を確認して、次のステップを提案します要件まず、我々はエンジンとトランスミッションの2つのプラットフォーム間のバランスを取るために、製品で製品の構造に沿ってストロークを集中しなければならない、製品が基本である、研究開発が中核である、同社のコア競争力を高めるため、細かな区別に特化しない製品に多大な努力をする;第二に、我々はしなければなりません第三に、我々は、有資格者の開発に注意を払う人員構造の最適化、チームビルディングを強化する必要があります。業界の濃度のますます高度に安定した市場と安定した顧客構造を取得する方法を、状況を認識し、事業開発モデルを探る、心を解放します企業の戦略的な開発目標から、チームの人員の構造の変化を把握するために、より理想的な人員体制の確立は、より良い有資格者の役割を再生するには、第四に、我々はさらにパワートレイン事業として、コストを削減する企業を奨励し、無駄の管理を強化しなければなりませんしかし、あまりにも複雑行うには規模、プラットフォーム製品ではなく、製品プラットフォームに注意を払うように、ビジネスに助長されていません開発、東安は、すべての年齢層のより多くのユーザーを取得するには、ブランド価値を高め、コストを削減することによって蒸気に品質管理を発行し、第五に、我々は改革、明確に自分の長所、第一次産業を集中する集中努力、企業の将来の発展のための道路計画を深めなければならない。第六には、党建設を強化リーダーシップは、企業の幹部や従業員を促進するために、スタイルの建設を強化する上でリードを取る必要があり、党の指導を強化する東安蒸気髪が強く、より良いでしょう。最後に、徐Pingのは、さらに、できるだけ早く転換とアップグレードを達成するために、彼らの考え方を統一する東安蒸気髪のリーダーシップを奨励し、維持します製品ミックスを改善し、製品の品質を確保しながら、新たな市場を開発し、技術的なリーダーシップを維持し、機会を獲得し、企業の市場競争力を向上させ、市場での地位を獲得します。