2018年8月28日, 被康佳集团收入旗下的新飞电器举行了生产启动仪式, 会上公布了战略发展目标以及未来三年计划. 在康佳集团入主之前, 新飞电器曾因种种原因陷入近一年的经营困境, 但经短短两个月的重整后, 已经再次启动.
启动仪式上, 新飞电器公布了战略发展目标以及未来三年计划. 2020年要突破400万台, 重回一线品牌阵营. 未来三年计划招聘本地人员约为2800人, 其中管理, 研发, 销售人员为600人, 生产系统管理和一线人员约2200人.
在今年6月29日, 康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司的100%股权, 囊括了新飞电器多年来所积淀的品牌, 专利及相关固定资产. 新飞电器在巅峰时曾经是国内冷柜的第二大品牌和国产冰箱四大品牌之一, 特别是新飞冰箱在大容积, 风冷, 变频等中高端产品的研发能力和产品线的齐全程度都处于国内先进水平, 而新飞冷柜的研发能力和制造水平也极具竞争力.
7月初, 康佳集团与新乡市政府举行战略合作签约仪式;7月中旬, 康佳白电战略发布会召开, 确定 '康佳白电+新飞电器' 双品牌协同发展的运作思路;7月下旬, 康佳白电与新飞电器管理层完成了工作交接;8月初, 陆续推进了新飞电器生产办公场所的重新规划与合理布局, 完成工商执照变更, 并进行了生产计划排产和组织架构调整等相关工作;8月中下旬, 启动了厂区大楼的整修翻新, 生产设备的维护保养以及产线人员的协调安排等, 为生产启动仪式提前做好了准备.
康佳还将推动新飞生产智能化改造升级, 生产能力改造和新建在未来三年投入不少于5个亿, 以满足C2B, B2B等反向定制对生产的柔性要求, 提高系统响应速度和效率. 新飞混乱的品牌问题也有了解决方案, 在完成股权变更后, 新乡市人民政府印发了相关 '办法' , 对于混乱的 '新飞' 小家电品牌进行明确, 将使 '新飞' 商标归拢更为明确.
'新飞电器齐全的产品线序列, 较高的行业知名度, 以及在品牌价值, 研发能力, 产能设备, 人才队伍等方面的宝贵资产, 都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力. ' 未来的新飞定位已经明确: '一是保持新飞的相对独立运营, 二是实施 '康佳白电+新飞电器' 的双品牌协同运作策略, 三是适时推动新飞的资本化运作. ' 康佳集团总裁周彬说道, 他表示重整新飞 '只能成功, 不能失败. ' 因为这既关系到康佳白电业务长远发展的战略性问题.
