Цинь Юй, Цинь Лань, круг друзей
Шторм ZTE, случай с вакциной и контрафактные споры, вызванные множеством листингов, такими как холодные ветры, еще раз вдохновляют нас, не имеют возможности вносить новшества, испытывать недостаток в совести, копировать на ветер, тогда трансформация и модернизация экономики Китая никогда не будут завершены. Хотя наш ВВП на душу населения вырос с менее чем 400 юаней в 1978 году до почти 60 000 юаней в 2017 году, причем среднегодовые темпы роста составляют около 9,5%, если ежедневные продукты и услуги не гарантируются высоким качеством, тогда мы Чувство благополучия, чувство выгоды не могут идти в ногу со временем, даже значительно сокращаться.
Счастье каждой семьи и Corning неотделимы от высококачественных предприятий. Когда компания теряет свою совесть, все может случиться.
Какая компания действительно заслуживает доверия? Где надежды на дорогостоящее производство в Китае? Недавно я дважды занимался исследованиями.
Основанная в 1996 году, Fang Tai является компанией, которая уже более 20 лет посвятила себя высококачественным встроенным кухонным приборам. Заслуживающий достойного успеха лидер в отрасли в 2017 году превысил 10 млрд. Юаней. Он имеет хорошую потребительскую репутацию, но на этот раз меня привлекло к исследованию. Возможность заключается в том, что Fang Tai выпустила новую корпоративную миссию - «за счастье сотен миллионов семей», а также выпустила культурный продукт под названием «Family Happiness View». Этот продукт не имеет ничего общего с собственным бизнесом Фан Тай. Это набор руководящих принципов и методов, которые рассказывают каждой семье, как двигаться к счастью.
Почему Fang Tai это делает? Почему вы можете так поступать? Какова взаимосвязь между культурой Fangtai и производством Fangtai High-End? Что вдохновило совершенствование качества и инновационную модернизацию всей китайской обрабатывающей промышленности? С этими вопросами я приехал в Ханчжоу, Нинбо. Штаб-квартира Fangtai и фабрика Fangtai в новом районе залива.
Культурная система Фантай и китайская модель управления
«Или нет, чтобы сделать собственный высокий класс бренда Китая». В 1994 годе окончил аспирант Шанхайского университета напомнил Цыси отец, отец и сын решили, когда второе предприятие, Мао Zhong буквально с таким агрессивным молодым ребенком И сила не признавать, решила создать бренд высокого класса. С тех пор, 23 года, независимо от того, какая рыночная среда, Fang Tai никогда не отклонялся от высококачественных, профессиональных и изысканных продуктов, установленных Мао Чжункунем. Направление.
Хотя семейный бизнес, но сторона тоже начала, внедрение современных методов управления. Мао Чжун также CEIBS чтения EMBA. FOTILE 2001 производительность импорта модели передового опыта, чтобы привлечь ряд Fortune 500 менеджеров компании, чтобы присоединиться, из цепочки поставок , маркетинг, финансы и другие аспекты для улучшения возможностей управления.
На этот раз я пошел на вечеринку посетить тоже электроагрегат и увидеть управление нулевого дефекта Six Sigma, постное управление, внедрение современных методов управления канбано управление, 6S управление сайтом, и Соединенные Штаты, Япония, Германия, статус управления производственных компаний первого класса является то же самым, Очень современный, фундамент управления прочный.
Но мои самые глубокие чувства или стороны тоже культура. В стороне тоже из поднимитесь на лифт, столовая очередей таких деталей, в штаб-квартиру стены коридора менеджеров висячих общественной приверженности «пятерка» (Stand блог, изменить чрезмерно, После сыновнего благочестия, хорошего дня и книги все они наполнены чувством самодисциплины и самосознания.
FOTILE фабрики, наполненная сильная культурная атмосфера. Фабрика консоль за пределами стандартного бадминтона, просторная комната для персонала. Окрашенная, чтобы отразить настроение сотрудников смайликов управления канбано, сотрудники предпочтут идти на работу каждый день, перфоратор настроения в этот день, будут маленький магнит крепится к соответствующему месту, если вы выбираете «плохое настроение», после просмотра лидера команды будет говорить с ним. некоторые рекламные щиты отражают отношения наставничества, мастер сказал что-то, чтобы ученик, подмастерье освоить то, что обещания Ясно написано на нем.
Zhong Мао Group, сказала партия слишком долго признаваемые, высококачественные продукты не тестировали, но изготовлены, разработаны, через организацию, технология, системы, процессы, инструменты, оборудование, а также улучшить из всего этого, люди являются ключом. и решать проблемы людей, не могут полностью полагаться на системы управления, но также должны иметь веру, потому что кто-то убеждение, институты также неуправляемые. установленные верования, требуется культурная почва.
Сторона также сделать производственный сектор, обрабатывающую промышленность на протяжении всей истории мира, Японии и Германии в качестве модели достойной, и его успеха с национальной культурой, тесно связаны между собой.
У японцев есть сильное чувство кризиса островной понимание нации, Японии культурные корни «всех вещей духовных мест», поклоняющиеся дерево, пантеистическое учение камня, так что-нибудь, чтобы сделать чувство страха, цель сделать наш непредвзятый, хорошо организованный; Японский Bushido так называемый «Renzhong культурой», подчеркивает благодарность и послушание, в соответствии вверх и вниз, нет японское слова называется «нечувствительна силой», «это, кажется, замедлить мозг», но может стать своим родом энергии, эти вещей никогда не конъюнктурные культур. Мы имеем глубокое воздействие на производство в Японии.
Германия сосредоточенной, известная как «завод общественных работ», долговечность продукта, это строгий и рациональный немецкий народ неразделим, так же, как Караян к «немецкой точности» с Берлинским филармоническим оркестром история пики симфонии раз, он спросил, каждую нота должна быть точной и правильной, без малейшей двусмысленности. такого качество отражено в производственном секторе в качестве стандартной доктрины, точная доктрины, доктрины и порядка перфекционист. немецкая пословица гласит: «делать ошибки, должно быть, он сделал совершенным «в этой культуре в качестве основы, немецкие компании во многих сегментах рынка мелких вещей крупных и мелкие предприятия большой причины», целенаправленный опыт, технологию, чтобы сделать наше самое лучшее.
Может ли китайское производство учиться у прекрасной традиционной культуры и формировать уникальную модель управления? Из Fang Tai мы видели эту возможность. Китайские отличные предприятия, основанные на китайской культуре, скорее всего, создадут систему Ford в Соединенных Штатах, Японии. Режим производства Тойоты аналогичен режиму управления.
С 2004 года Мао Чжунчун читает десятки курсов по китайским исследованиям в Пекинском университете, Университете Цинхуа и других известных университетах. С 2008 года он ввел китайскую отличную традиционную культуру в управление предприятиями. Потребовалось десять лет, чтобы по-настоящему интегрировать ее в предприятие. Все аспекты и постепенно сформировали «Вторую Минг-роуд», «Западное обучение», сочетание китайского и западного, с китайскими и западными идеями управления Tao Yushu.
Менеджмент Fangtai можно назвать моделью «Китайской отличной культуры +». Она принимает культуру как душу и совесть и интегрирует отличную культуру Китая с современным передовым режимом управления производством. Если характеристики Ford большие Производство линии масштаба - путь Toyota - полностью исключает все виды отходов внутри предприятия. Характеристики модели Fangtai - ориентированные на людей, культурное образование, «продукты, продукты, характер» трех продуктов.
Сегодня многие предприятия в Китае применяют методы «волка» и «ликвидация конца» для управления сотрудниками. Однако, хотя Fangtai очень требовательный и строгий, метод продвижения больше зависит от гуманистической помощи. Например, ранние поведенческие нормы будут сотрудниками. Нарушения делятся на категории ABC. Наиболее распространенными ошибками типа C являются поздний приход и ранний отъезд. Метод лечения - штраф в размере 20 юаней. Позже штраф отменяется, а прямой руководитель разговаривает с директором. С точки зрения доброжелательности и справедливости сотрудник общается. 4 года мониторинга погрешности класса C, падение 50% в год.
Этот вид гуманистической помощи отражается в том, что сотрудники считаются основой развития. Fangtai реализует «систему участия в полном лице». Сотрудники, которые работали более двух лет в Fangtai, могут получить «запас тела» в зависимости от разных позиций и выступлений. «Система управления запасами» охватывает большинство сотрудников, а не только основных руководителей. В 2017 году уровень участия сотрудников Fangtai достиг 87 баллов, превысив средний средний уровень работодателей.
По мнению Мао Чжунцюня, основной идеей китайской прекрасной традиционной культуры является доброжелательность, которая может стимулировать хорошую сторону человеческой природы, культивировать любовь всех сотрудников к клиентам, захватывать реальные потребности пользователей, формировать чувство уважения к качеству и правильно Квалифицированный позор, действительно формирует качественную культуру для всех сотрудников. Точно так же соблюдение духа благотворительности также может сделать компанию более сильной изнутри.
Хотя масштаб Fangtai не сопоставим с масштабами Ford и Toyota, применимость Fangtai Management очень сильна, и у нее отличная рекламная и прикладная ценность.
Сосредоточьтесь на любви и счастье: цель бизнеса - не только прибыль
В 2018 году Фан Тай изменил миссию «заставляя семью чувствовать себя лучше» в течение 22 лет «для счастья сотен миллионов семей». «Пусть семья чувствует себя лучше», потребители очень знакомы и тепло, почему Хотите избавиться от него?
Одним словом, это переход от того, чтобы быть хорошим продуктом, чтобы активно брать на себя социальную ответственность и направлять людей к добру.
Мао Чжунцюнь сказал, что корпоративная миссия отражает цель и значение существования компании. Различные уровни миссии отражают разные уровни корпоративной цели. «Пусть дом чувствует себя лучше», главным образом, на уровне опыта продукта, предоставляя высококачественные продукты для работы с клиентами Чувство возвращения домой лучше. Предприятие, стремящееся к этому уровню, состоит в том, чтобы обеспечить хорошие продукты и стать хорошей компанией. Однако Fang Tai не удовлетворен превосходством три года назад, но имеет новое видение, чтобы стать отличным предприятием. ,
В чем разница между хорошей компанией и отличной компанией? По мнению Мао Чжунцюня, отличное предприятие - это не только экономическая организация, но и организация-заказчик, которая отвечает и создает потребности клиентов. Это также социальная организация, которая активно берет на себя социальную ответственность и постоянно способствует доброте и продвижению. Правда, доброта и красота человеческого общества, поэтому недостаточно обеспечить хорошие продукты. Фан Тай должен предложить новую миссию, соответствующую великому предприятию. Это «за счастье сотен миллионов семей».
Идеи и практики Мао Чжункуна соответствуют современной теории управления и в то же время имеют свои особенности.
Гуру Губернатора 20-го века Друкер сказал, что для любого промышленного и коммерческого предприятия, хотя прибыль необходима, это не цель предприятия. «Предприятие - это орган общества», предприятие находится в обществе, но цель предприятия Вне бизнеса.
Один из основателей Hewlett-Packard Дэвид Паккард сказал на Hewlett-Packard Road: «Почему существует компания? Почему мы должны управлять компанией? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что управлять компанией - это делать деньги. Хотя зарабатывать деньги - это компания. Один из важных результатов, но мы должны провести дальнейшие исследования. Мы неизбежно придем к следующим выводам: некоторые люди объединяются и существуют в форме компании, с которой мы говорим, чтобы мы могли коллективно достичь чего-то одного. Карьера, в которой сила не может быть достигнута, то есть вклад в общество.
Философия Фан Тай также та же, то есть зарабатывать деньги в результате содействия обществу, а не самой цели.
Мао Чжунцюнь неоднократно приводил пример, показывающий, что только по сознанию, чтобы охватить социальные потребности, мы можем вести настоящую инновационную продукцию. Исследования и разработки Фан Тай, ранее ориентированные на объем воздуха, давление ветра, шум и другие функциональные показатели, но он чувствует, что функция оценки света похожа на то, что люди В качестве машины, не обращая внимания на чувства людей, вес функции снижается в системе оценки, в основном в зависимости от чувства пользователя и чувств, с точки зрения альтруизма, чтобы подумать о том, как правильно встретить и создать потребности пользователей. В 2010 году я увидел CCTV. В докладе «Садовый масляный дым усиливает риск рака легких у домохозяек» Мао Чжунцюнь понял, что нет необходимости в соотношении между объемом воздуха, давлением ветра, шумом и здоровьем домохозяйки. Основная причина, влияющая на их здоровье, заключается в том, что они курят в процессе приготовления, а высокая температура В саже имеется определенное количество канцерогенов. С тех пор было проведено исследование и разработка капюшона «без дыма», и в качестве направления был выбран «лучший эффект поглощения дыма». В 2013 году был запущен «Ветер куб».
Изобретение Посудомоечной машины Fangtai Sink, отправной точкой является то, что, учитывая, что многие дети видят, что их родители работают всю жизнь, им все равно приходится мыть обезжиренную кухонную посуду обеими руками, и они не выдерживают этого, но европейская посудомоечная машина на рынке не может быть очень Хорошо справляйтесь с потребностями китайской и китайской кухонь, поэтому он был исследован и разработан в течение 5 лет и тщательно решает болевые точки потребителей. Если он не ориентирован на пользователя, с сердцем доброжелательного любовника, трудно создать такую продукты.
Когда Фан Тай определяет себя как социальную организацию, он должен создать культурный продукт, который может быть разделен обществом, и духовный продукт. «Концепция семейного счастья» - это первый продукт, набор идей, которые говорят всем, как быть счастливыми и метод.
Сторона тоже «счастливая концепция семьи», в частности, 24: Необходимость беспокоиться, физическое и психическое Корнинг, хорошо ладит, проходит на правильном пути «праздник» на труде, борьба, «физическое и психическое Корнинг» Сейм (чистый), достаточным сном. умеренные физические нагрузки, чувствуют себя спокойно, Кроуфорд толстый участок; «жить вместе» ключ, чтобы надлежащим образом урегулировать отношения между мужем и женой, между родителями и детьми отношений, двойников отношения, ядро «проходят на правильном пути» делать хорошую Jifu «было выгодно для хорошего» ,
«Семейное счастье» также говорит о том, что счастье всегда говорит «я ошибаюсь!» «Я ошибаюсь!» «Я помогу вам!» «Спасибо!» «Я люблю тебя!» Эти пять предложений начинаются; Это «пятерка» чтения книги, чтения одной книги, ее изменения, выполнения одного сыновнего благочестия и совершения одного хорошего дня. Наверху это уровень чистого разума, построение духовного качества, развитие духовного сокровища, достижение Великое предприятие, чтобы добиться большего семейного счастья, в то же время добиться собственного счастья и реализовать свободную жизнь.
В истории бизнеса, много хороших компаний в ведении школы бизнеса университета распространения опыта управления, но, как и с этой стороны, выдвинул ряд конкретных продуктов и предприятий, полностью не связанным с систематическими культурной продукции, распространяются на общины, можно сказать, крайне редко. тоже цель в течение следующего десятилетия, чтобы позволить миллионам семей для повышения благосостояния, так что больше предпринимателей по отношению к большой компании. сообщается, что первая фаза Fangtai Вэнь лагерь собирается начать, более заинтересован в практике корпоративного китайского и западного управления мышления, при условии, путь практической программы. Очевидно, что сторона позиционирования Wo группы Zhong Мао не совсем экономические организации и предприниматели, а экономические организации и общественные организации единства «инновационные организации социальных» проталкивании «организации социального обслуживания» и социальных ценности Можно подумать, что такое мышление является глубоко идеальным. Такую практику можно сказать, что она разрушает камень и предназначена для долгого путешествия.
Дух нового поколения китайских предпринимателей
Журнал Fortune в списке 500 лучших компаний мира в 2018 году насчитывает 120 китайских компаний, очень близких к Соединенным Штатам (126). Но по сравнению со шкалой китайские компании по-прежнему имеют значительные пробелы в ценности бренда и репутации.
Китайские предприятия должны завершить модернизацию, основанную на инновациях, и превратить ее в отличных социальных граждан. Их необходимо модернизировать с точки зрения технологии, управления и системы. Но самое необходимое может быть культурным изменением, которое затрагивает душу.
Там «отец японского капитализма», сказал Шибусава Эйичи, в «Лунь юй Конфуция и абака,» сказал традиционное понятие общей «справедливости» и «благо» друг против друга, и через «Лунь юй Конфуция» может улучшить моральный бизнесмен, бизнесмен Сяо Мин «правильный путь» истина ", думая, полагаться на„Лунь юй Конфуция“для переключения, в то же время„Лунь юй Конфуция“также зависит от абака разбогатеть в реальной деятельности.
Душа души не отделена от бизнеса, бизнес не находится вдали от нравственности, именно предприниматель приносит пользу как праведности, так и пользе.
Из «направляющих людей выполнять добрые дела» на заказ «сотни миллионов семейного счастья», Мао Zhong достойного образца для Китая «Мораль Бизнеса Talent» из «лиц», чтобы продвигать вперед тонкой традиционной стороны китайской культуры, «бизнес», чтобы создать большой бизнес Одна сторона.
Джентльмен выбрать хороший и упрямым. Sisiwenwen, кто полон Мао Zhong самом деле, есть очень «упрямая» со стороны, он настаивал на рынке, не последовать их примеру, чтобы не участвовать в операции капитала, а не на цену, продукт не легко из кухни, ни . участвовать в отношениях, он сказал мне: «Я думал, в Китае, с совестью инноваций, направлять людей совершать добрые дела, а не заниматься какой-либо нечестные, не делать каких-либо спекуляций, это не может быть сделано, чтобы увидеть хорошую сторону тоже мое дело. Тест. Это испытание совести и добра.
Исходя из этого темперамента, боковые слишком много лет, чтобы придерживаться высокого класса и инновационных путями, никогда не конкурировать по цене, так что Китай кухонного электрического рынка, несколько порочного конкуренции, ценовые войны, чтобы бороться, так что все аспекты заинтересованных сторон, чтобы выиграть.
«Великие предприятия всегда будут обладать положительной энергией, вести других по своим собственным стандартам, пробуждать сонливую совесть людей и позволять большему количеству людей переходить от состояния внутренней тревоги к душевному спокойствию и получать настоящее счастье. Это опыт Мао Чжунцюнь несколько лет назад, он так думает, и он делает то же самое. Если суть предпринимательства - это инновация, самым большим новшеством Мао Чжункуна является создание Fang Tai из средней школы Xi Xueyou, китайского и западного, Система культуры Fang Tai с Тао Ю.
Неприхотливый, но цепкий, используя совесть для создания прекрасных произведений, сочетая китайскую отличную традиционную культуру с современной коммерческой цивилизацией и принимая сотни миллионов семей ради счастья - квадрат, который я видел, является нашей новой эрой в поисках лучшей жизни. Модель стороны поставки. Это чудище, но не высокомерие, не высокомерие.
В Мао Чжунцюнь я видел дух нового поколения китайских предпринимателей, помимо инноваций в области управления, таких как инновации в области продуктов, технологические инновации и организационные инновации, развитие культурных корней и культурных инноваций, а также формирование культурного духа предприятий. Это определенно создаст новый ориентир для китайских хороших компаний, хороших компаний и компаний совести.
«Книга изменений» говорила: «Жесткая и мягкая шахматная, астрономическая. Цивилизация, гуманитарные науки, просмотр астрономии, наблюдение за изменениями времени. Изучение гуманитарных наук, чтобы стать миром». Знание астрономии, может знать изменения четырех сезонов; В мире Fang Tai я чувствую силу китайской культуры как «человеческую культуру». Fang Tai - это компания, также как и книга, я предлагаю, чтобы люди, занимающиеся бизнесом, читали ее, и я считаю, что каждый обязательно откроет книгу.