市場の冬は連鎖反応のシリーズをトリガし、家電メーカーが、日常業務を展開していきます。レイオフは、切り傷、多様化して膨張・収縮を支払う、完全なヒットである。それは、あるポスト市場の動向を担当する会社の背後にあるより多くの人々空を見てください。
最近、いくつかの信頼できる情報源は、家電製品のチャンネルに語った、家庭用電化製品のリーダーが組織再編によってラインで、正式に主に製造業の上流と下流のマーケティングの側面では、レイオフの15％の割合を立ち上げレイオフの最初のバッチを期待されています人口は5,000人を超え、年末には最終的に10,000人に達する予定です。
家電企業は、家電円はさらに学んもちろん、レイオフの小さな数を開始することはないという。また。突破口として組織構造を調整し、より多くの、垂直フラットかつ効率的な管理システム、など多くの家電企業は、現在の「一般的な慣行」を作成するために努力するために、レイオフの比率は10％から20％まで変動します。
同時に、家電販売チャネルからの多くの企業はまた、ディーラーやディストリビューターはまだレイオフ、賃金カットはなく、構造、マイナスの手数料を開始していないものの、多くの企業のボス机に置かれている、ことを明らかにした。主に顔に明らかに新しい年次オープニングとメーカーの製品プロモーションの焦点と合わせて、ビジネススタッフの手数料と給与構造を調整します。すべての営業担当者、ガイドを数量からビジネス変革の品質に強制します。
ただし、一部の家電製品のマーケティングスタッフが、冬家電小売市場として、解雇のこのラウンドを家電円を告げ、さらに心配です。カットが日常行動している支払うこと数年前に遷移家電メーカーの変化、特にいくつかの、多様化と事業の拡大は、また、変革のプロセスといくつかのメーカー、特に多様化プロジェクトを振るだろう廃止、合併またはその他のアクション。同等のものを、直面している。出力が解消されることはありません。
もちろん、両方のレイオフは、切り傷、や組織再編を支払い、多様化と拡大のペースが遅く、実際には、「ハッピー配管アヒルの市場のパフォーマンスです。これは、さらに2019年のための家電メーカーの成長の数を反映でも、2020年の市場の開発動向で、2018年の後半には、一般的に弱気の低迷、したがって、決定的には家電製品の市場調整のこのラウンドは増加し続けた後避けるために行動を取るようになった、同社の市場の下落は、営業損失によって引き起こされると肥大した人や他の状況。
同様に、多くの家電メーカーにとって、この一連の調整はかなり長く難しいプロセスであり、家電メーカーの既存の事業運営やマーケティングにおいて段階的な問題を引き起こすことにも気がつくはずです。インパクトとインパクトそれゆえ、あらゆる種類の心理的準備を事前にしなければなりません。