แม้ว่ารายได้จากโฆษณาตามข้าวฟ่างเล่น 'ให้บริการอินเทอร์เน็ตและระบบนิเวศ IOT ธุรกิจ แต่เพียงเรียนรู้ Amazon 'มู่เล่ผล' รูปแบบและขนสัตว์เขาไม่ได้รับมรดกสาระสำคัญของ Amazon - และมุ่งเน้นระยะยาวต่อประสบการณ์ของลูกค้า
22 สิงหาคมเย็นกลุ่มข้าวฟ่าง (1810.HK) ออก 2018 ผลประกอบการไตรมาสที่สองนี้เป็นข้าวฟ่างได้รับการจดทะเบียนยอมจำนนแรก 'บัตรรายงาน' - รายได้เพิ่มขึ้นจาก 68.3% เป็น 45235000000 หยวน กำไรสุทธิปรับเพิ่มขึ้น 25.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีแตะ 2.117 พันล้านหยวน
แต่สำหรับบัตรรายงานนี้มีเสน่ห์ดูเหมือนตลาดทุนไม่ได้ซื้อ. 23 สิงหาคมข้าวฟ่างดึงขึ้นร้อยละ 7.2 ในการซื้อขายช่วงต้นแล้วปิดการระเหยเว็บและเต็มรูปแบบวันที่ต่ำปิดที่ HK $ 17.44 ลดลง 1.4 % ลดลงต่อเนื่องในวันที่ 24 สิงหาคมลดลง 2.3%
เมืองหลวงกังวลเกี่ยวกับอะไร?
1 สิงหาคมหลักทรัพย์ภาคตะวันตกเฉียงใต้ที่ออกรายงานการวิจัย "ดูข้าวฟ่างจาก Amazon มู่เล่คูเมือง." 'ผลมู่เล่' คือการดำเนินงานหลักของอุดมการณ์ตีความ Amazon Amazon ตรรกะก่อตั้ง Bezos การเจริญเติบโตของการประกวดราคาเป็นกระป๋องจากส่วนใด แต่จุดเริ่มต้นจุดสิ้นสุดของรอบวงปิดไม่มีหลักคือการเสริมสร้างประสบการณ์ของผู้ใช้ในการส่งเสริมการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องของ บริษัท ฯ เป็นศูนย์กลาง
ตามรายงานการวิจัย Amazon ได้สร้างผลกระทบระหว่างเครือข่ายทวิภาคีระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์ผ่านทางการให้บริการสมาชิกหลักและผู้จัดจำหน่ายของ MarketPlace บุคคลที่สามและได้รับรายได้ 300 ล้านล้านเหรียญ - AWS cloud computing Xiaomi ผ่านทางอินเทอร์เน็ต ล้อสองชุดของบริการและห่วงโซ่ระบบนิเวศเป็นผลกระทบจากเครือข่ายทวิภาคีของลูกค้าและผู้จัดจำหน่ายและสำรวจมู่เล่ที่สามโดยอิงจาก IOT pan-interconnect และ AI pan-intelligent star sea
มันดูดีมาก. แต่ให้บริการอินเทอร์เน็ตและระบบนิเวศห่วงโซ่ข้าวฟ่างสอง flywheels ถ้าแข็งแรงพอที่จะประคับประคองความฝันของ 100000000000 ข้าวฟ่าง?
อัตราส่วนราคา / ประสิทธิภาพสูงคือดาบสองคม
ลองมาดูที่หลักของฮาร์ดแวร์อัจฉริยะได้. ชื่อของ 'ค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ' สโลแกน, ข้าวฟ่างเกิดเมื่อวันที่ชุดราคาถูกปิดพายุและฟ้าร้องศักยภาพแรงบันดาลใจขายกษัตริย์ในประเทศจีนในปี 2014 ด้วยสาย การไหลเวียนของเงินปันผลออกไปทำข้าวฟ่างครั้งเดียวหลุดออกไปในห้าอันดับแรกในปี 2017 โดยการคัดลอกไปยังประเทศอินเดียและต่ำสุดกลยุทธ์ราคาในตลาดอื่น ๆ เพิ่มขึ้นข้าวฟ่างอีกครั้งและกลับไปที่โลกด้านบนห้า
มีข้อสงสัยไม่เป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากส่วนร่วมในการส่งผลกระทบต่อยอดขายนี้ไตรมาสที่ 2 ปี, โทรศัพท์ข้าวฟ่างขาย 32 ล้านคันเพิ่มขึ้น 43.9% ในช่วงปีที่ผ่านมา ;. รายได้ธุรกิจโทรศัพท์มือถือถึง 30501000000 หยวนเพิ่มขึ้น 58.7% คิดเป็นข้าวฟ่าง 67.48% ของรายได้รวม
แม้ว่าโมเมนตัมการเติบโตของยอดขายเป็นสิ่งที่ดี แต่ราคาขายเฉลี่ยของข้าวฟ่างยังคงต่ำ. ราคาเฉลี่ยของไตรมาสที่ 2 โทรศัพท์ข้าวฟ่างเป็น 953 หยวน (ประมาณ $ 139) เมื่อเทียบกับราคาเฉลี่ยของ 881.3 หยวน 2017 เพิ่มขึ้นร้อยละ 8.17. ในทางตรงกันข้ามประเทศ การวิจัยข้อมูล บริษัท ชิโนแสดงให้เห็นว่าในปี 2017 มาร์ทโฟนราคาขายเฉลี่ยของจีนได้ถึง 2,200 หยวน
แน่นอนข้าวฟ่างนี้มีอยู่แล้วก้าวไปข้างหน้าด้วย - ข้าวฟ่างผสม 2S, ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของข้าวฟ่างและอื่น ๆ 8 เรือธงที่ราคาขายเฉลี่ยเพิ่มขึ้นกว่า 25% อยู่ในโทรศัพท์มือถือของจีนแผ่นดินใหญ่ที่จะรู้ว่า 2017 ของพวกเขา ราคาขายเฉลี่ยเพิ่มขึ้นเพียง 1.4 มากกว่า 2,016 หยวนซึ่งเป็น 0.16% จากช่วงเดียวกันของอุตสาหกรรมมาร์ทโฟนทั่วโลก ASP เพิ่มขึ้น 10% (ตาราง 1)
เมื่อทั้งสองข้าวฟ่างว่างและครอบครองตลาดต่ำสุด, เพื่อนร่วมงานกำลังทำข้อมูลการวิจัยผู้บริโภคอัพเกรดตลาดหน่วยงานวิจัยแตกออกในเดือนสิงหาคมที่ราคาขายปลีกเฉลี่ยของข้าวฟ่างต่ำสุดในด้านบนผู้ขายที่เจ็ดของโลก. โดยเฉพาะแอปเปิ้ลในปีนี้ ราคาขายปลีกเฉลี่ยของโทรศัพท์มือถือในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 20% ในปี US $ 724 มีการจัดอันดับก่อนตามด้วย OPPO ได้รับ $ 275 เพิ่มขึ้น 17%; หัวเว่ยราคา $ 265 ตามด้วยการเพิ่มขึ้น 21%; VIVO 259 ดอลลาร์เพิ่มขึ้นร้อยละ 14. ซัมซุงอันดับที่ห้าในไตรมาสที่สองที่ราคาขายปลีกเฉลี่ยของ $ 247 LG ข้าวฟ่างและรายละเอียดของที่หกและเจ็ดเพิ่มขึ้น 23% และ 14% ถึงสองไตรมาสข้าวฟ่างเฉลี่ย ราคาขายปลีกเพียง $ 139 ซึ่งต่ำกว่าคู่แข่งอย่างมาก
ราคาขายปลีกเฉลี่ยของแบรนด์มาร์ทโฟนเพิ่มขึ้นอย่างมากจาก บริษัท โทรศัพท์มือถือยังคงคิดค้นและการปรับเพิ่มขึ้นร้อยละของผลิตภัณฑ์ระดับ high-end. GFK 2018 Nian ตามข้อมูลที่ออกในเดือนพฤษภาคมของหัวเว่ยระดับ high-end โทรศัพท์สมาร์ท (Mate & P) ขายซีรีส์เติบโต 45% ของโลกมากขึ้นกว่า $ 500 ระดับ high-end ส่วนแบ่งการตลาดมาร์ทโฟนเพิ่มขึ้นเป็น 15.8% ในปีที่แล้วคิดเป็น 12.6%
หัวเว่ยได้รับทราบเพื่อความแข็งแรงทางเทคนิคชุด P20 ของความสำเร็จของมันจะถูกนำมาจากสามกล้อง AI + Leica ได้นำความก้าวหน้าการปฏิวัติในการถ่ายภาพแม้ว่าตลาดเป็นที่รู้จักสำหรับสีเขียวกองทัพยังเพิ่มความเข้มของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ - ลายนิ้วมือที่มองไม่เห็นกล้องที่ซ่อนอยู่และนวัตกรรมอื่น ๆ ที่มองเห็นได้แสดงถึงความคิดที่เป็นอิสระเกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ของ OPPO / VOVO
ในเดือนพฤษภาคมปีนี้ลูกเดือยข้าวฟ่าง 8 รุ่นโปร่งใสสำรวจ, ข้าวฟ่างเรือธงและ 8 หน้าจอขนาดเล็กเรือธงข้าวฟ่างลูกเดือยสาม 8 SE 8 ชุดของเครื่องใหม่มีราคาเฉลี่ยมากกว่า 2000 หยวน. แต่ข้าวฟ่างกว่า 2,000 'ระดับ high-end เครื่องเรือธงปล่อยออกมา 'ในสายตาของเพื่อนร่วมงานส่วนใหญ่เป็นเครื่องระดับกลาง. ข้าวฟ่างชุดที่ 8 เปิดตัวในการขายเดือนแรกมีวงเงิน 1.1 ล้านขณะที่ราคาต่ำสุดในรอบกว่า 4,000 หยวนหัวเว่ยชุด P20 ถูกปล่อยออกมาสองเดือนครึ่งก็มียอดขาย 600 ล้านหน่วย .
วันนี้กว่า 4,000 หยวนหัวเว่ยเป็นความแรงของตลาดระดับ high-end เท่านั้นที่จะท้าทาย บริษัท โทรศัพท์มือถือในประเทศแอปเปิ้ลและซัมซุง. OPPO และ VIVO ค่อยๆรวบรวมตำแหน่งใน 3000 แผงลอยหยวน. เท่านั้นข้าวฟ่าง, ได้รับการดิ้นรนในปลายต่ำกลยุทธ์เครื่องในทะเล .
เพื่อที่จะได้แรงกระตุ้นตลาด, ข้าวฟ่างได้รับการเล่นเครื่องที่ใช้ต่ำสุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา. หนังสือชี้ชวนแสดง, ข้าวฟ่างด้านล่างเครื่องต่ำสุด 1,299 หยวนคิดเป็น 77.64% ของยอดขายรวม. การขายสำหรับรายการระดับสูงสุด (น้อยกว่า 799 หยวน) เพื่อให้บรรลุ ขาย 11,069,000 และเยาะเย้ยโดยสื่อว่า 'ไม่มีข้าวฟ่างข้าวแดง'
ต้นทุนต่ำหรือมีอัตรากำไรต่ำกลยุทธ์ระยะยาวที่ได้รับจะทำให้ช่องข้าวฟ่างและแผนกการจัดการช่องทางมีความสุขควบคู่ไปกับการไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้รับยากในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ของช่องพรีเมียมข้าวฟ่างแล้วบ่นข้าวฟ่าง, ยากที่จะรักษาถ้าไม่มีการสนับสนุนช่องทางอื่น ๆ เพียงข้าวฟ่างผู้จำหน่ายไฟฟ้าและข้าวฟ่างที่บ้านและผู้ถืออื่น ๆ, ข้าวฟ่างได้อย่างง่ายดายในอันตรายของการล่มสลาย
การวิจัยระยะยาวในอุตสาหกรรมภายในโทรศัพท์มือถือกล่าวว่าเป็นบ้านลูกเดือยมาตรฐานค้าปลีกใหม่ แต่เป็นช่องทางที่จะไม่ทำให้เงินข้าวฟ่างไปยังจุดที่มีกำไรขั้นต้นของช่องเพียงหกจุดจำนวนมากของช่องทางในผ้าห่มของรัฐ แต่สำหรับช่องขอบเขตของความร่วมมือที่สามารถเลือกได้หายากมาก แต่นับหมื่นของ SKU ข้าวฟ่างสามารถนำเข้าชมมากขึ้นดังนั้นแม้ว่าผลกำไรของใบมีดบางช่องยังมีการจัดการที่ให้การสนับสนุน
ความคลุมเครือของบริการอินเทอร์เน็ต - มากกว่า 60% เป็นการโฆษณา
เครื่องต่ำสุดตามรูปแบบที่ไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อห่วงการทำกำไรของฮาร์ดแวร์แบบกำไรสำหรับการให้บริการอินเทอร์เน็ตนอกจากนี้ยังได้นำ
ข้าวฟ่างไตรมาสที่สองรายได้ทางอินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้น 63.6% เป็น 40 ล้านบาทลดลง 68.3% เมื่อเทียบกับอัตราการเติบโตของการเติบโตของรายได้โดยรวม. ในเวลาเดียวกัน, บริการอินเทอร์เน็ตร้อยละของรายได้ยังลดลง. บริการอินเทอร์เน็ตไตรมาส 2 รายได้รวม 8.8% ลดลง 0.2 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับ 9.4% ในไตรมาสแรกจะลง 0.6 เปอร์เซ็นต์และข้าวฟ่างได้ย้ำว่าเขาเป็นตำแหน่ง บริษัท อินเทอร์เน็ตและห่างไกลออกไป
ในความเป็นจริง, การบัญชีรายได้จากการให้บริการอินเทอร์เน็ตข้าวฟ่างไม่สูงได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากโลกภายนอกที่ผ่านมาสามปีที่ผ่านมารายได้จากธุรกิจการให้บริการอินเทอร์เน็ตข้าวฟ่างต่อรายได้รวมคิดเป็น 4.9%, 9.6%, 8.6% (ตารางที่ 2)
การพัฒนาอินเทอร์เน็ตจะถูก จำกัด ต่ำสุดบริการก่อสร้างเครื่องตามการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดเพราะข้าวฟ่างมาร์ทโฟนเกือบ 80% น้อยกว่าเครื่องต่ำสุด 1,299 หยวน บริษัท เป็นเรื่องยากที่จะเรียกเก็บค่าบริการอินเทอร์เน็ตที่มีมูลค่าเพิ่มจากกลุ่มของผู้ใช้ต่ำสุดนี้ที่อยู่ในนี้ ในกรณีนี้ Xiaomi ส่วนใหญ่เลือกวิธีการโฆษณาและดำเนินการสำนึกในภายหลังจากด้าน B
บริการอินเทอร์เน็ตเป็นแหล่งเดียวของข้าวฟ่าง, โฆษณาคิดเป็นเกือบสามปีที่ได้รับสูงขึ้นและสูงขึ้นในขณะนี้กว่าหกเฉิงตูได้จากการโฆษณา (ตารางที่ 3) การขาดความคุ้มค่าการปฏิบัติเพื่อให้ผู้บริโภคปลาย. เปิดเผยรายไตรมาสรายได้ข้าวฟ่างกลุ่มการโฆษณาเพิ่มขึ้น 69.6% ถึง 25 พันล้านหยวนคิดเป็น 62.5% ของรายได้รวมส่วนบริการอินเทอร์เน็ตของ. ชิ้นส่วนอื่น ๆ ที่มีอินเทอร์เน็ตรายได้จากบริการที่เพิ่มมูลค่าขยายตัวร้อยละ 54.1-1500000000 หยวนในมูลค่าเพิ่มให้บริการอินเทอร์เน็ตรายได้จากการเล่นเกมของ 7,040,000 หยวนเพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้น 25.5%
ที่ผ่านมาสามปี, ข้าวฟ่างพัฒนาธุรกิจการโฆษณา. จาก 2015-2017, รายได้โฆษณาได้สูงที่สุดเท่าที่ 1821000000 หยวนข้าวฟ่าง, 3838000000 หยวนและ 5614000000 หยวนอัตราการเติบโตเฉลี่ยปีละกว่า 30% ในช่วงไตรมาสแรกปี 2018 ข้าวฟ่าง รายได้จากการโฆษณามีมูลค่าถึง 1.874 พันล้านหยวนซึ่งเหนือกว่ารายได้จากการโฆษณารวมตลอดทั้งปีของปี 2015
รายได้จากบริการอินเทอร์เน็ตมากกว่า Liucheng จากการโฆษณาความเสี่ยงรูปแบบนี้จะเห็นได้ชัด. First, ลักษณะการโฆษณาและอยู่ห่างจากประสบการณ์การใช้งานที่มากขึ้นแทรกโฆษณา, ประสบการณ์การใช้งานที่เลวร้ายยิ่ง. ที่สำคัญหากการตรวจสอบที่เข้มงวดเกี่ยวกับการโฆษณาที่ผู้ใช้อาจ ประโยชน์ที่นำมาซึ่งความเสียหายร้ายแรง
ข้อมูลสาธารณะจาก 2017 ถึงตอนนี้, ข้าวฟ่างแนะนำงานวีไอพีในหลายแพลตฟอร์ม P2P การเงินและผู้บริโภคมีรางวัลทองคำเพิ่มคะแนนประสบการณ์และการคืนเงินหลังจากที่มาตรการจูงใจการลงทุนและโดดเด่นเป็นพิเศษเฉพาะสำหรับข้าวช่องฟ่าง ' หรือกลับข้าวฟ่างโทรศัพท์ทีวีข้าวฟ่างลูกเดือยและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ. หลังจากที่เข้าเหมืองระเบิดระยะเวลามิถุนายนสถิติเบื้องต้นจำนวนข้อร้องเรียนเกี่ยวกับความเสี่ยงของผู้ใช้แพลตฟอร์ม P2P ข้าวฟ่างที่ได้รับการสะสม 429 คนที่เกี่ยวข้องในจำนวนเงินประมาณ 40 ล้านหยวน
เนื่องจากการขาดแคลนของการจราจรแพลตฟอร์ม P2P ความสามารถในการช่องทางระบายน้ำที่จะนำมาแปลงสูงเป็นหิวมาก. ปัจจุบันแพลตฟอร์ม P2P ในรูปแบบการชำระเงินโฆษณาของช่องมักจะมีสามคือแสดงโฆษณาดาวน์โหลดจ่ายโดยและคณะกรรมการการลงทุนขั้นต้น. แพลตฟอร์ม P2P มักชอบโหมดที่สามของความร่วมมือและเปอร์เซ็นต์ของค่าคอมมิชชั่นจะค่อยๆเพิ่มขึ้น
อุตสาหกรรม P2P มีความเสี่ยงมากนี่เป็นความรู้ทั่วไปของทุกคนทำไม Xiaomi ยังคงดำเนินการโฆษณา P2P?
ข้าวฟ่างคณะกรรมการ บริษัท ได้มุ่งมั่นที่จะ: ธุรกิจประจำปีกำไรสุทธิอัตรากำไรขั้นต้นข้าวฟ่างฮาร์ดแวร์โดยรวมที่ครอบคลุมไม่เกิน 5% ในกรณีฮาร์ดแวร์ที่มีอัตรากำไรต่ำระยะยาวเพื่อที่จะส่งผลกระทบต่อตลาดที่ตลาดทุนในแวดวงเรื่อง 'บริษัท อินเทอร์เน็ต' 's, ข้าวฟ่างสามารถเพียงอย่างจริงจัง พัฒนาธุรกิจบริการอินเทอร์เน็ตที่เรียกว่า
ในขณะที่ 78% ของผู้ใช้ในกรณีที่ 1,300 หยวนหรือเครื่องต่ำสุดน้อยของเจ้าของ, ข้าวฟ่างยากที่จะสร้างรายได้จากการให้บริการคลาวด์ดนตรีและบริการชำระเงินอื่น ๆ ผู้ใช้จึงรอบแรก C-terminal, และจากนั้นเก็บเงินจากรูปแบบการโฆษณา B-ท้าย เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดในขณะนี้อย่างไรก็ตามเนื่องจากขาดการควบคุมความเสี่ยงและการเซ็นเซอร์คุณสมบัติของผู้ลงโฆษณาความสามารถและความถูกต้องของเนื้อหาโฆษณาผู้ใช้จึงหายไปในที่สุด
ในความเป็นจริงต่อไปนี้การโฆษณา P2P ไม่ได้เป็นข้าวฟ่าง. Insiders นอกเหนือไป 'กระเป๋าลึก' ของความต้องการการตรวจสอบหัวเว่ยสำหรับ P2P ที่เข้มงวดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง OPPO, VIVO, Meizu, Lenovo, Coolpad จินและ บริษัท อื่น ๆ ได้รับการโหวตให้ใส่ได้ถึง ยังคงเป็นร้านจำหน่ายแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่
แอปเปิ้ลเป็นมาตรฐานที่เราจะเห็นได้ว่า บริษัท ที่ให้บริการอินเทอร์เน็ตจะทำโทรศัพท์มือถือที่ดีที่สุดวิธีการทำ. แอปเปิ้ลผลประกอบการไตรมาส 3 รายได้จากบริการในสี่ของ 9.55 $ พันล้านเพิ่มขึ้น 31% คิดเป็นสัดส่วน 18% ของรายได้ นอกจากนี้ยังได้เขียนบันทึกรายได้สูงสุดประจำไตรมาสของธุรกิจบริการแอปเปิ้ลจนถึงปัจจุบัน
บริษัท พึ่งพาแอปเปิ้ลผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์มีเพียงครั้งเดียวผลกำไรสูงยังคงต้องพึ่งพาการขายเนื้อหายังคงได้รับการซื้อซ้ำของผลกำไร. อุปกรณ์และโหมดรวมซอฟต์แวร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของกฎของมัวร์ แต่ยังรวมถึงการวางรากฐานสำหรับประสบการณ์การใช้งานที่ดีที่สุดรวมทั้ง App Store , iCloud, แอปเปิ้ลจ่าย iTunes และแอปเปิ้ลเพลงรวมถึงธุรกิจบริการที่ได้กลายเป็นหนึ่งในเครื่องมือการเจริญเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของแอปเปิ้ล, ขณะนี้เป็นแหล่งใหญ่ที่สุดของรายได้การเจริญเติบโตมีมากขึ้นไตรมาสติดต่อกันเกินกว่าด้านนอกของธุรกิจฮาร์ดแวร์โทรศัพท์ ธุรกิจหวังสูงโดย Apple
ระบบสมาชิก Amazon Prime ยังเป็นบริการชำระเงินที่จะจ่ายเงินค่าสมาชิกประจำปีที่คุณสามารถเพลิดเพลินกับบริการจัดส่งฟรี. โลจิสติกความเร็วสูงและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มช่วยให้ Amazon เพื่อรักษาอัตราการเติบโตอย่างต่อเนื่องในการเป็นสมาชิกสมาชิกนายกรัฐมนตรีระหว่างปี 2014 และ 2017 การเจริญเติบโต สูงถึง 208%
ไม่ว่าจะเป็นซอฟแวร์แอปเปิ้ลและบูรณาการฮาร์ดแวร์ของ Apple Store เพลงแอปเปิ้ลและบริการอื่น ๆ หรือของ Amazon บริการจ่ายจิสติกส์จะขึ้นอยู่กับผู้บริโภคผู้ใช้ปลายทางเพิ่มประสบการณ์การใช้งานและดึงดูดลูกค้าที่มีศักยภาพมากขึ้นขณะที่ธุรกิจอินเทอร์เน็ตข้าวฟ่าง แต่ เป็นความสมดุลระหว่างประสบการณ์ของผู้บริโภคที่มีต้นแบบทองที่จะให้บริการไต่องค์กรกับลูกค้าที่ดีที่สุดเป็นจริง B-ด้านข้างของผู้ลงโฆษณากับ Apple และ Amazon วิ่งสวนทางที่จะให้ความสนใจกับประสบการณ์ของผู้บริโภคที่ดีที่สุด
ธุรกิจ IoT มีความสามารถในการรับสภาพคล่องที่อ่อนแอ
รูปแบบการลงทุนระบบนิเวศที่ไม่ซ้ำกันในการสร้างระบบนิเวศ IOT สามารถถือเป็นข้าวฟ่างจุดสว่างที่ใหญ่ที่สุด. เปิดเผยข้าวฟ่างหนังสือชี้ชวนเป็นวันที่ 31 มีนาคม 2018 ข้าวฟ่างลงทุนรวมและการจัดการได้จัดตั้งกว่า 210 บริษัท รวมทั้งข้าวฟ่างระบบนิเวศทั้งหมด ระบบมี บริษัท ฮาร์ดแวร์มากกว่า 90 รายซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ SKU 1600 รายการ
ผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ของรายได้ผลิตภัณฑ์ IOT ชีวิตของผู้บริโภค 10379000000 หยวนเพิ่มขึ้น 104.3% ยังข้าวฟ่างกลุ่มธุรกิจต่าง ๆ ในหนึ่งที่เติบโตเร็วที่สุดมีขนาดใหญ่กว่าโทรศัพท์และบริการอินเทอร์เน็ต 58.7% อัตราการเติบโตของโทรศัพท์มือถือ 63.6% (ตารางที่ 4) .
ในหมู่พวกเขาผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจากมาร์ททีวี. กุมภาพันธ์ 2018 เปิดตัวข้าวฟ่างมาร์ททีวีในอินเดียเป็นของ 2018Q2, ยอดขายทั่วโลกเติบโตข้าวฟ่างมาร์ททีวีเป็นมากกว่า 350% โดยได้แรงหนุนจากยอดขายของมาร์ททีวีและคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ IOT สำคัญ เพิ่มขึ้น 147.2% เป็น 4.178 พันล้านหยวน
อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะมีจำนวน IOT แต่อัตรากำไรขั้นต้นไม่สูง. ในทั้งข้าวฟ่างไตรมาสที่สองอัตรากำไรขั้นต้นลดลง 1.8 คะแนนร้อยละ 12.5% ซึ่งอัตรากำไรขั้นต้น IOT ชีวิตส่วนสินค้าอุปโภคบริโภคจากปีที่ผ่านมา 11.7% หลังจากการรายงานผลประกอบการ 9.4% ชี้ให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการขายส่วนใหญ่เกิดจากการเพิ่มขึ้นของปริมาณการขายและผลกระทบของอัตราแลกเปลี่ยนในขณะที่สินค้า ToT สภาพคล่องจะดีกว่าโทรศัพท์. ผู้บริโภคซื้อผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์บ้านสมาร์ทยากมากที่จะ ยังคงต้องจ่ายทุกชนิดส่วนค่าใช้จ่ายของการบริการหลังการขายหรือเนื้อหาในขณะที่น้ำทะเลข้าวฟ่างส่วนใหญ่สำหรับอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และตลาดต่ำสุดอื่น ๆ ลดลง จำกัด กำลังการผลิตการบริโภคการชำระหนี้ตามมาที่มีประสิทธิภาพน้อย. ในกรณีของการเพิ่มขึ้นของต้นทุนส่วนประกอบตอนนี้ถ้า การกำหนดราคาของ Millet ยังไม่ดีขึ้นและความสามารถในการทำกำไรจะลดลงอีก
IOT ไม่ได้เป็นเพียงสินค้าเนื่องจากต้นทุนขายเพิ่มขึ้นมากกว่ารายได้การขาย, ข้าวฟ่างยังลดลงในธุรกิจโทรศัพท์มือถือสมาร์ท, อัตรากำไรขั้นต้นจาก 8.7% ในปีก่อน 6.7%. ตลาดนี้ไม่สามารถช่วย แต่ต้องกังวลถ้าคุณหยุดการเผาไหม้เงินไม่ว่าจะเป็นลูกเดือย คุณสามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดเดียวกันหรือไม่ถ้าคุณเปิดตลาดใหม่อีกครั้ง Xiaomi สามารถรักษาผลกำไรเดียวกันได้หรือไม่
บุคคลที่สามแพลตฟอร์มธุรกิจผู้ขายและ Amazon นำไปเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน, ข้าวฟ่างเลือกโหมดของการลงทุนเพื่อขยายห่วงโซ่ระบบนิเวศของซัพพลายเออร์และเมทริกซ์ผลิตภัณฑ์. เป็นที่ยอมรับ, ที่อุดมไปด้วย SKU แน่นอนสามารถเพิ่มประสบการณ์การใช้งานที่เพิ่มความหนืดของผู้ใช้ แต่ก็ยังคงที่จะขับรถหลาย ประเภทนี้จะเพิ่มรายได้จากฮาร์ดแวร์กระบวนการทั้งหมดของการควบคุมคุณภาพการควบคุมคุณภาพและบริการเป็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นหลังจากปัญหาเกิดขึ้นแบรนด์หลักจะถูกลากลงมา
ในเดือนสิงหาคมปีนี้ข้าวฟ่างผู้ใช้โทรศัพท์มือถือของโจวโข่วไฟไหม้ฉับพลันและระเบิดก่อให้เกิดการใช้งานลูกสาว 1 ปีไหม้สามองศา. ก่อนหน้านี้, ข้าวฟ่าง MAX, ข้าวฟ่าง NOTE4, ข้าวฟ่างและอื่น ๆ ที่ระเบิด 8 ธรรมชาติการเผาไหม้ของข่าวหลังจากที่อื่น
แหล่งอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นว่าผลประโยชน์ของ บริษัท เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมสามารถสงครามแก๊งที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจได้อย่างง่ายดายด้วยการระบาดของโรคข้อเสียก็มีแนวโน้มที่จะแย่งชิงกับได้รับผลกระทบเมื่อสภาพแวดล้อมที่ไม่ดี.
อุตสาหกรรมโทรศัพท์สมาร์ทในแง่ของคุณภาพของการควบคุมหัวเว่ยสามารถถือเป็นผู้นำ. จีนมือถืออัจฉริยะฮาร์ดแวร์ศูนย์ทดสอบในเดือนกรกฎาคมออก "2018 รายงานคุณภาพฮาร์ดแวร์อัจฉริยะ" บนระบบ 85 ตัวบ่งชี้ที่ 53 ร้อนรุ่นโทรศัพท์มือถือที่ได้รับการจัดอันดับ. ตามที่ รายงานของหัวเว่ยสามโทรศัพท์มือถือ P20 Pro สง่าราศีและโนวา 3e 10 ตามลำดับครอบครองสมบัติเกียร์ 1000-3000 แชมป์. ถ้าคุณดูที่ด้านบนห้าที่แข็งแกร่งจำนวนของรายการและศักดิ์ศรีแบรนด์หัวเว่ยได้ถึงเก้าคิดเป็นเกือบ ทุกแบบชั้นนำอยู่บนยอดเขา
คุณภาพสูงมาจากการควบคุมกระบวนการทั้งหมดและการลงทุนในระยะยาวเพื่อควบคุมความสอดคล้องของคุณภาพของผลิตภัณฑ์หัวเว่ยต้องลงทุนอย่างน้อย 200 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปีเพื่อซื้ออุปกรณ์ใหม่และปรับปรุงอุปกรณ์อย่างต่อเนื่อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณภาพของโทรศัพท์มือถือแต่ละตัวที่ออกจากสายการผลิตมีความสอดคล้องกันคุณภาพสูงมาจากมาตรฐานที่สูงปุ่มเปิดเครื่องของอุตสาหกรรมมีมาตรฐานความอดทน 200,000 ครั้งหัวเว่ยทำ 1 ล้านครั้ง
ความร่ำรวยในระยะสั้นยังคงมุ่งเน้นในระยะยาวหรือไม่?
การพัฒนาธุรกิจของพวกเขาโดยทั่วไปมีการแสดงประเภท S แม้ธุรกิจที่ดีที่สุดจะเติบโตเป็นครบกําหนดในความเร็วสูงแล้วค่อยๆลดลงในขณะที่ความต่อเนื่องของ 'S-Curve' ต้อง บริษัท ได้เตรียมที่จะไม่เพียง แต่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาของธุรกิจที่มีอยู่ แต่ยังอยู่ในที่ที่เหมาะสม ดำเนินการในทิศทางของนวัตกรรมแม้ leaps ของนวัตกรรม. บริษัท ที่ดีมีธุรกิจอย่างต่อเนื่องสามารถในการอัพเกรดและคอยย้ำการวิจัยและพัฒนาเป็นการขับรถการพัฒนาเทคโนโลยีที่มาแรงของ บริษัท
อเมซอนเป็นไปตาม 'ลูกแรก' และ 'ความกังวลเกี่ยวกับความคุ้มค่าในระยะยาว' กลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะดึงดูดผู้ขายของบุคคลที่สามสามารถให้ความหลากหลายของสินค้าเพื่อดึงดูดผู้บริโภคมากขึ้นสมาชิกนายกรัฐมนตรีคือการช่วยให้ผู้บริโภคที่จะได้รับสินค้าที่มีราคาต่ำสุดและอื่น ๆ ได้อย่างรวดเร็ว บริการเสริม (โลจิสติกส์ความเร็วสูงวิดีโอเพลงอ่านเป็นต้น) เพื่อเพิ่มประสบการณ์ของผู้ใช้เพิ่มการเข้าชมของลูกค้าและสร้างความภักดีของลูกค้า
Bezos มีชื่อเสียงกล่าวว่า: 'ถ้าคุณมีทุกอย่างหมุนรอบแผนสามปีแล้วคู่แข่งของคุณจะมากเกินไป แต่ถ้าคุณมีความยินดีที่จะลงทุนแผนเจ็ดปีคู่แข่งของคุณจะ มากน้อย - เพราะไม่กี่ บริษัท ยินดีที่จะทำเช่นนี้ '
มุ่งเน้นไปที่คุณค่าเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวไม่เพียง แต่ช่วย Amazon กลายเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าขนาดยักษ์ แต่ยังวางรากฐานที่แข็งแกร่งในด้านของ cloud computing ฮาร์ดแวร์ฉลาด, สตรีมมิ่งสื่อ ฯลฯ แม้ว่าชื่อของอเมซอน 20 ปีที่ไม่เคยมีวิธีที่จะทำให้เงิน แต่ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อหุ้นของเขา ยังคงเป็น บริษัท ที่มีมูลค่าตลาดสูงกว่า 900 พันล้านเหรียญสหรัฐ
เห็นได้ชัดว่าข้าวฟ่างในการลงทุน R & D ในงานชิ้นนี้อยู่ในระดับต่ำเกินไป. มีกำไรเนื่องจากการเติบโตอย่างรวดเร็วนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของจำนวนบุคลากรเพิ่มขึ้น 92.8% 1.36 พันล้านหยวนข้าวฟ่าง Q2 R & ค่าใช้จ่าย D ปีต่อปีคิดเป็นร้อยละ 3.01 ของรายได้รวม. ก่อนที่จะมี การเปิดเผยข้อมูลที่ 2017 ประจำปี R & D การใช้จ่าย 31510000000 หยวนรายได้รวม 2.75%; 2016 ประจำปี R & D การใช้จ่าย 21040000000 หยวนรายได้รวม 3.07%; 2015 ประจำปี R & D การใช้จ่าย 15120000000 หยวนคิดเป็นรายได้ 2.26%
อัตราส่วนนี้ต่ำกว่าไม่เพียง แต่สหรัฐอเมริกา Gree และ บริษัท ฮาร์ดแวร์อื่น ๆ และการวางตำแหน่งกับข้าวฟ่างเมื่อเทียบกับประเภทเดียวกันของ บริษัท อินเทอร์เน็ต Baidu, อาลีบาบา ฯลฯ จะแคระโดยหัวเว่ยกับในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือปีที่ผ่านมา บริษัท ฯ มีส่วนร่วมในการวิจัยและพัฒนาพนักงานประมาณ 80000 45% ของทั้งหมด; ค่าใช้จ่าย R & D เพื่อ 89600000000 หยวนคิดเป็น 14.9% ของรายได้รวมตามสถิติของคณะกรรมาธิการยุโรป, 2017, หัวเว่ยทั่วโลกของ R & D การลงทุนอันดับที่หกหน้าของแอปเปิ้ลเช่นเป็น บริษัท มหาชน .
เงินของ Xiaomi ไปที่ไหน?
ครั้งแรก, การตลาดการลงทุนกว่าการวิจัยและพัฒนาค่าใช้จ่าย. 2017, ตลาดข้าวฟ่างเพื่อส่งเสริมการลงทุนคิดเป็น 4.6% ของรายได้เพิ่มขึ้น 0.2 คะแนนร้อยละสูงกว่าสัดส่วนของ R & D การลงทุน 2.7%
ในไตรมาสที่สองของปีนี้ Lei มิถุนายนเป็นคนที่จะได้รับการชดเชยตามหุ้น 9900000000 หยวนคิดเป็น 7.3 เท่าในไตรมาสที่ 2 R & D การใช้จ่ายยังเทียบเท่ากับ 5.6 เท่าของเงินเดือนพนักงาน 15,000 ข้าวฟ่าง, จ่ายเพียงหลังในไตรมาสที่สอง สำหรับ 1,742 พันล้านหยวนเงินเดือนต่อหัวเท่ากับ 145,500 หยวน
โดยสรุปแม้ว่าข้าวฟ่างที่เรียกว่า 'การให้บริการอินเทอร์เน็ตและระบบนิเวศ IOT ธุรกิจ แต่เพียงได้เรียนรู้รูปแบบอเมซอนและขนสัตว์ไม่ได้รับมรดกสาระสำคัญของ Amazon - และมุ่งเน้นระยะยาวต่อประสบการณ์ของลูกค้า
ในการเปรียบเทียบหัวเว่ยอาจจะมีความคล้ายคลึงกับอเมซอน. ในฐานะที่เป็น Yu Chengdong กล่าวว่า 'เราไม่ได้อยู่ในตลาดไม่แสวงหาความร่ำรวยในชั่วข้ามคืนที่เราต้องทำม้านั่งเย็นสามทศวรรษที่ผ่านมาเรามีความกังวลน้อยเกี่ยวกับผลประโยชน์ระยะสั้นที่มีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับระยะยาวในอนาคต ใส่มากขึ้นของการวิจัยและพัฒนาเครื่องแรกของโลกของเราค่าใช้จ่ายได้อย่างรวดเร็วและเพิ่มการวิจัยและพัฒนาค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าการเติบโตของผลกำไร.