شياوومي سوء الفهم | حذافة ضعيفة

وعلى الرغم من الدخن التعلم باللعب "خدمات الإنترنت" إيرادات الإعلانات وتقنيات عمليات الأعمال البيئية، ولكن فقط المستفادة الأمازون حذافة تأثير "شكل والفراء، وقال انه لا ترث جوهر الأمازون - والتركيز على المدى الطويل على تجربة العملاء.

22 أغسطس مساء، الدخن المجموعة (1810.HK) أفرجت أرباح الربع الثاني 2018، وهذا هو تم الدخن سرد استسلام أول "بطاقة تقرير" - الإيرادات بنسبة 68.3٪ لتصل إلى 45235000000 يوان، ارتفعت الأرباح الصافية المعدلة بنسبة 25.1 ٪ على أساس سنوي إلى 2.117 مليار يوان.

ومع ذلك، لهذه البطاقة التقرير على ما يبدو براقة وأسواق رأس المال لا يشتري 23 أغسطس انسحب الدخن بزيادة 7.2 في المئة في التعاملات المبكرة، ثم أغلق تبخر على شبكة الإنترنت، ويوم كامل منخفضة ليغلق عند 17.44 HK $، بانخفاض 1.4 تراجعت في 24 أغسطس ، بانخفاض 2.3 ٪.

ما هو رأس المال القلق؟

1 أغسطس، أصدر جنوب غرب أوراق المالية تقرير بحثي "انظروا الدخن من الخندق الأمازون دولاب الموازنة." "تأثير حذافة 'هو العمليات الأساسية في التفسير الأيديولوجي الأمازون الأمازون منطق النمو بيزوس مؤسس المطروحة، هو علبة من أي دورة حلقة مغلقة ذات نقطة واحدة دون نقطة نهاية ، الأساسي هو تعزيز نمو الشركة المستمر الذي يركز على تحسين تجربة المستخدم.

وذكرت الدراسة أن تشكيل الأمازون تأثير العملاء والموردين شبكة الثنائي بنهاية خدمات العضوية برايم والتجار طرف ثالث السوق اثنين الحذافات، ولدت قيمتها تريليون حذافة الثالث -AWS الحوسبة السحابية. الدخن من خلال شبكة الإنترنت وتشكل الحافلتان للخدمة والسلسلة الإيكولوجية من تأثير الشبكة الثنائية لجانب العميل والمورد ، وتستكشف الحذافة الثالثة الخاصة بهما ، استناداً إلى IOT pan-interconnect و AI pan-intelligent star.

يبدو الأمر جيدًا جدًا ، ولكن ، هل هاتان الحافلتان اللتان توفرهما خدمة الإنترنت من Xiaomi ، والسلسلة البيئية قوية بما يكفي لدعم حلم 100 مليون من Xiaoji؟

نسبة السعر / الأداء القصوى هي سيف ذو حدين

دعونا نلقي نظرة على جوهر الأجهزة الذكية. اسم شعار فعالة من حيث التكلفة، الدخن ولدت في مجموعة رخيصة عاصفة، وأرعد تطلعات مبيعات الملك المحتملة في الصين في عام 2014. مع خط تدفق أرباح القيام به، الدخن انخفضت مرة واحدة من الخمسة الاوائل في عام 2017، عن طريق نسخ إلى الهند واستراتيجية أخرى سعر السوق المنخفضة نهاية، وارتفاع الدخن مرة أخرى والعودة إلى الخمسة الاوائل في العالم.

ليس هناك شك، ساهمت استراتيجية للغاية فعالة من حيث التكلفة للتأثير على المبيعات هذا العام Q2، الهواتف الدخن باعت 32 مليون وحدة، بزيادة قدرها 43.9٪ عن العام الماضي ؛. بلغ تليفون الإيرادات التجارية الهاتف 30501000000 يوان، بزيادة قدرها 58.7٪، وهو ما يمثل الدخن إجمالي الإيرادات 67.48٪.

وعلى الرغم من زخم نمو مبيعات جيدة، ولكن متوسط ​​سعر بيع الدخن لا يزال منخفضا. وكان متوسط ​​سعر Q2 الهاتف الدخن 953 يوان (حوالي 139 $)، مقارنة مع متوسط ​​سعر 881.3 يوان في عام 2017 بنسبة 8.17٪. وفي المقابل، المحلية وفقا لبيانات شركة الأبحاث Sino ، بلغ متوسط ​​سعر بيع الهواتف الذكية الصينية في عام 2017 2200 يوان.

ارتفع متوسط ​​سعر البيع من الدخن مزيج 2S، تؤثر على أداء الدخن وغيرها من 8 الرئيسي أكثر من 25٪ في الصين الهاتف المحمول البر أن نعرف أن لها 2017 - بالطبع، والدخن، وهذا هو بالفعل خطوة كبيرة إلى الأمام. ارتفع متوسط ​​سعر البيع إلا بنسبة 1.4 أكثر من 2016 يوان، وهو 0.16٪ مقارنة بنفس الفترة من صناعة الهواتف الذكية العالمية ASP زادت بنسبة 10٪ (الجدول 1).

عند كل الدخن مشغول وتحتل السوق المنخفضة نهاية، والزملاء يقومون بيانات بحوث المستهلك ترقية أبحاث السوق وكالة مزج الألحان صدر في أغسطس، وبلغ متوسط ​​سعر التجزئة للالدخن أدنى مستوى في سبعة أعلى البائعين في العالم وعلى وجه التحديد، وأبل هذا العام وارتفع متوسط ​​سعر التجزئة للهواتف النقالة في الربع الثاني 20٪ على أساس سنوي الى الولايات المتحدة $ 724، والمرتبة الأولى تليها ممن لهم كان $ 275، بزيادة 17٪، هواوي عن 265 $، يليه بنسبة 21٪، VIVO 259 دولار، وارتفع بنسبة 14 في المئة. سامسونغ المرتبة الخامسة في الربع الثاني، وبلغ متوسط ​​سعر التجزئة لل$ 247. LG الدخن وانهيار السادس والسابع، ارتفع 23٪ و 14٪ لمدة ربع سنوي، فإن متوسط ​​الدخن سعر التجزئة هو 139 دولارًا فقط ، وهو أقل بكثير من المنافسة.

ارتفع متوسط ​​سعر التجزئة للهواتف الذكية العلامة التجارية بشكل كبير، من شركات الهاتف الخليوي الاستمرار في الابتكار والترقية إلى زيادة نسبة المنتجات الراقية. GFK 2018 نيان وفقا للبيانات الصادرة في مايو الراقية الهواتف الذكية هواوي (ماتي & P) ارتفعت مبيعات سلسلة 45٪ من سكان العالم زادت أكثر من 500 $ الراقية الهواتف الذكية حصتها في السوق إلى 15.8٪، وكان الرقم العام الماضي 12.6٪.

كان معروفا هواوي لقوة التقنية، يتم جلب سلسلة P20 نجاحها حوالي ثلاثة الكاميرا AI + لايكا جلبت طفرة ثورية في التصوير الفوتوغرافي، حتى لو كان يعرف التسويق للجيش الأخضر والأزرق، كما زادت كثافة من ابتكار المنتجات - وتظهر بصمات الأصابع المرئية والكاميرات المخفية وغيرها من الابتكارات الواضحة أيضًا التفكير المستقل OPPO / VOVO في تصميم المنتج.

في مايو من هذا العام، الدخن الدخن الإصدار 8 شفافة استكشاف، الرائد الدخن و 8 الشاشة الصغيرة الرائد الدخن الدخن ثلاثة 8 SE 8 سلسلة من آلات جديدة، مع متوسط ​​سعر أكثر من 2000 يوان. ومع ذلك، الدخن أكثر من 2000 "الراقية الجهاز الرئيسي سراح "في نظر معظم أقرانه هو آلة المدى المتوسط. الدخن 8 سلسلة بدأت في مبيعات الشهر الأول تصدرت 1.1 مليون، في حين تم الإفراج عن أدنى سعر في أكثر من 4000 يوان هواوي سلسلة P20 شهرين ونصف، أنها باعت 600 مليون وحدة .

اليوم، أكثر من 4000 يوان هواوي هو قوة السوق الراقية الوحيدة للطعن أبل وسامسونج شركة للهاتف المحمول المحلية. OPPO وVIVO تعزيز تدريجيا مكانتها في 3000 الأكشاك يوان. الدخن فقط، يسعى جاهدا في نهاية المنخفضة تكتيكات آلة البحر في .

من أجل الاندفاع السوق، وكان الدخن مسرحية القائم على آلة المنخفضة نهاية في السنوات القليلة الماضية. وتظهر النشرة، الدخن دون آلات المنخفضة نهاية 1299 يوان تمثل 77.64٪ من إجمالي المبيعات. المبيعات لأعلى مستوى الدخول (أقل 799 يوان)، من أجل تحقيق المبيعات 11069000، والسخرية من قبل وسائل الإعلام بأنها "لا الدخن أي الأرز الأحمر".

وقد منخفضة التكلفة أو منخفضة الهامش استراتيجية طويلة الأمد لجعل قنوات الدخن وقسم إدارة قناة بائسة، إلى جانب السنوات القليلة الماضية كانت صعبة لتشكيل المنتجات من القنوات قسط الدخن تشكو بالفعل الدخن، من الصعب أن تستمر إذا لم يكن هناك دعم القناة الأخرى، المورد الكهرباء الوحيدة الدخن والدخن المنزل وغيرها من حاملها، الدخن بسهولة في خطر الانهيار.

وقال البحوث الطويلة الأمد في الهاتف المحمول عاملون في صناعة بأنه التجزئة الجديدة منزل الدخن القياسي، ولكن القناة ليست لكسب المال، الدخن إلى نقطة الربح الإجمالي القناة ست نقاط فقط، والكثير من القنوات في لحاف من الدولة، ولكن بالنسبة للقناة، نطاق تعاونها التي يمكن اختيارها نادرة للغاية، ولكن عشرات الآلاف من SKU الدخن من يمكن أن تجلب المزيد من الحركة، لذلك حتى لو الأرباح شفرة رقيقة، وإدارة القناة أيضا لدعم.

مفترق الطرق خدمة الإنترنت - أكثر من الإعلان ليو تشنغ

آلات المنخفضة نهاية القائمة على نمط لا يؤثر فقط على ربحية الأجهزة، فقد وجهت نموذج الربح لخدمات الإنترنت أيضا أغلال.

الدخن الربع الثاني، نمت إيرادات الإنترنت 63.6٪ لتصل إلى 40 مليون نسمة، أقل 68.3٪ من معدل النمو من نمو الإيرادات بشكل عام. وفي الوقت نفسه، انخفض خدمة الإنترنت مئوية من الإيرادات أيضا. خدمة الإنترنت Q2 إجمالي الإيرادات 8.8٪ ، بانخفاض 0.2 نقطة مئوية، نسبة إلى 9.4٪ للربع الأول هو بنسبة 0.6 نقطة مئوية، وأكد الدخن أنه هو وضع الشركة الإنترنت وأبعد.

في الواقع، محاسبة الإيرادات خدمات الإنترنت الدخن ليست عالية قد تعرض لانتقادات من قبل العالم الخارجي خلال السنوات الثلاث الماضية، وشكلت خدمات الإنترنت الدخن ايرادات الاعمال لإجمالي الإيرادات 4.9٪، 9.6٪، 8.6٪ (الجدول 2).

تطور الإنترنت يقتصر على نهاية المنخفضة خدمات البناء القائم على آلة ترتبط ارتباطا وثيقا بسبب الهواتف الذكية الدخن هي أقل ما يقرب من 80٪ من الآلات المنخفضة نهاية 1299 يوان، والشركة هي صعبة لشحن خدمات القيمة المضافة رسوم الإنترنت من هذه المجموعة من المستخدمين المنخفضة نهاية منظمة الصحة العالمية، في هذا في هذه الحالة ، يختار XIAOMI طريقة الإعلان ، وينفذ التحقيق اللاحق من الجانب B.

خدمة الإنترنت هي مصدر واحد من الدخن، بلغت نسبة الإعلان عن ما يقرب من ثلاث سنوات الحصول على أعلى وأعلى، الآن أكثر من ستة تشنغدو من الإعلان (الجدول 3)، وعدم وجود قيمة عملية للمستهلك النهائي. الإفصاح الفصلي، نمت الإيرادات الدخن المجموعة الإعلانية 69.6٪ إلى 25 مليار يوان، وهو ما يمثل 62.5٪ من إجمالي إيرادات القطاع خدمات الإنترنت. الأجزاء الأخرى هي نمت الإنترنت عائدات خدمات القيمة المضافة 54.1 في المئة الى 1.5 مليار يوان في خدمات الإنترنت ذات القيمة المضافة، عائدات القمار من 7040000 يوان، بزيادة زيادة بنسبة 25.5 ٪.

على مدى السنوات الثلاث الماضية، والدخن تطوير الإعلانات التجارية. من 2015-2017، كانت عائدات الإعلانات تصل إلى 1821000000 يوان الدخن، 3838000000 يوان و 5614000000 يوان، بمتوسط ​​معدل نمو سنوي مركب أكثر من 30٪ في الربع الأول 2018، الدخن ووصلت إيرادات الإعلانات إلى 1.874 مليار يوان ، متخطية إجمالي إيرادات الإعلانات لعام 2015 بأكمله.

إيرادات خدمات الإنترنت أكثر من ليو تشنغ من الإعلانات، وهذا الخطر النموذج هو واضحة: أولا، طبيعة الإعلان وبعيدا عن تجربة المستخدم، والمزيد من إدراج الإعلانات، تجربة المستخدم أسوأ. والأهم من ذلك، إذا تفتيش صارمة على الإعلان، يجوز للمستخدم فوائد تجلب أضرار جسيمة.

المعلومات العامة، من 2017 إلى الآن، والدخن يوصي المهمة VIP في الكثير من منصة P2P المالية، والمستهلكين لديهم جوائز ذهبية، وزيادة نقاط الخبرة والنقدية مرة أخرى بعد حوافز الاستثمار، وتميز خصيصا خصيصا لالأرز قنوات الدخن " ، أو العودة الدخن الهاتف، والتلفزيون الدخن الدخن وغيرها من المنتجات. بعد دخول فترة يونيو انفجار الألغام، احصاءات الاولية، وعدد من الشكاوى حول مخاطر المستخدم منصة P2P الدخن تلقى التراكمي 429 الأشخاص الذين شاركوا في مبلغ حوالي 40 مليون يوان.

نظرا لندرة حركة المرور، P2P منصة قادرة على قنوات الصرف الصحي لتحقيق التحويل عالية جائع جدا. في الوقت الحاضر، ومنصات P2P في نماذج دفع الإعلان القناة عادة ما يكون ثلاثة، وهي عرض الإعلانات، والتنزيلات دفع من قبل وهيئة الاستثمار الإجمالية. منصة P2P عادة ما يفضل النمط الثالث للتعاون ، ونسبة العمولات تتزايد تدريجيا.

إن صناعة P2P تنطوي على مخاطرة كبيرة ، فهذه المعرفة تقريبًا لدى الجميع ، فلماذا لا يزال Xiaomi يمارس إعلانات P2P؟

وقد التزمت مجلس الدخن الإدارة ل: لا يتجاوز صافي هامش الربح الدخن الأجهزة الشامل الأعمال السنوي الشامل 5٪ في هامش منخفض حالة الأجهزة على المدى الطويل، من أجل التأثير على السوق، وسوق رأس المال إلى "شركة الإنترنت" في دائرة قصة والدخن لا يمكن إلا بقوة. تطوير ما يسمى بقطاع خدمات الإنترنت.

بينما 78٪ من المستخدمين في حالة 1300 يوان أو أقل آلة المنخفضة نهاية للمالك، والدخن من الصعب كسب المال من الخدمات السحابية، والموسيقى وغيرها من الخدمات مدفوعة الأجر، المستخدم لذلك، لفات الأولى C-الطرفية، ومن ثم جمع المال من نموذج الإعلان نهاية B فقد أصبح الخيار الأنسب في الوقت الراهن. ومع ذلك، منذ المعلنين المؤهلات والقدرة وصحة محتوى الإعلان وعدم وجود مراجعة السيطرة على المخاطر، مما يؤدي إلى ظهور فقدان المستخدم.

في الواقع، في أعقاب الإعلان P2P ليس الدخن. المطلعين، بالإضافة إلى "جيوب عميقة" من متطلبات التدقيق هواوي لP2P صارم بشكل خاص، ممن لهم، VIVO، MEIZU، لينوفو، Coolpad، جين وغيرها من الشركات قد صوت، وضع ما يصل إلى لا يزال متجر توزيع التطبيق المحمول.

أبل كمعيار، يمكننا أن نرى أن شركة خدمات الإنترنت تقوم به أفضل الهاتف المحمول كيفية القيام به. النتائج أبل Q3، إيرادات الخدمات ربع 9550000000 $، بنسبة 31٪، وهو ما يمثل 18٪ من العائدات، كما كتب رقماً قياسياً بأعلى إيرادات ربع سنوية لشركة خدمات أبل حتى تاريخه.

تعتمد الشركات على المعدات والمنتجات أبل لديها لمرة واحدة أرباح عالية، والاستمرار في الاعتماد على مبيعات المحتوى الاستمرار في الحصول على شراء المتكررة من الأرباح. يمكن الأجهزة ووضع برامج التكامل وتجنب بشكل فعال من مخاطر قانون مور، ولكن أيضا لوضع الأساس لتجربة المستخدم النهائي، بما في ذلك المتجر ، على iCloud، أبل الدفع، اي تيونز وأبل الموسيقى، بما في ذلك الخدمات التجارية، أصبحت واحدة من أكبر محرك النمو أبل، ويعمل حاليا أكبر مصدر للدخل والنمو لديها أرباع متتالية المزيد من خارج خارج العمل أجهزة الهاتف الأعمال ، آمال عالية من قبل شركة آبل.

نظام العضوية الأمازون رئيس هو أيضا خدمة مدفوعة الأجر التي تدفع فقط رسوم العضوية السنوية يمكنك التمتع خدمة الشحن المجاني. عالي السرعة اللوجستية والخدمات ذات القيمة المضافة تسمح الأمازون للحفاظ على النمو المطرد في عضوية رئيس عضوية بين عامي 2014 و 2017 نمو ما يصل الى 208 ٪.

سواء تستند برامج أبل والتكامل الأجهزة من متجر أبل، والموسيقى أبل وغيرها من الخدمات، أو خدمات الدفع الخدمات اللوجستية في منطقة الأمازون على المستهلكين المستخدم النهائي، وتعزيز تجربة المستخدم وجذب المزيد من العملاء المحتملين، في حين أن الأعمال التجارية عبر الإنترنت الدخن، ولكن هو توازن بين تجربة المستهلك مع سيد الذهب لخدمة حبل مشدود المشاريع، مع العميل النهائي هو في الواقع الجانب B من المعلنين، مع أبل وأمازون يتعارض مع إيلاء الاهتمام لتجربة المستهلك في نهاية المطاف.

لدى عمل إنترنت الأشياء قدرة ضعيفة على تحقيق السيولة.

نموذج الاستثمار البيئي الفريد لبناء النظام البيئي تقنيات عمليات يمكن اعتبار الدخن أكبر نقطة مضيئة. الإفصاح الدخن نشرة الاكتتاب، اعتبارا من 31 مارس 2018، الدخن اجمالي الاستثمارات وإدارة أنشأت أكثر من 210 شركة، بما في ذلك الدخن سلسلة بيئية كاملة يحتوي النظام على أكثر من 90 شركة للأجهزة ، تنتج 1600 منتجات SKU.

النتائج المالية Q2، والمنتجات الاستهلاكية تقنيات عمليات الحياة عائدات 10379000000 يوان، بزيادة قدرها 104.3٪، كما الدخن مختلف قطاعات الأعمال في واحدة من أسرع المناطق نموا، أكبر بكثير من الهاتف وخدمات الإنترنت 58.7٪ معدل نمو 63.6٪ المحمول (الجدول 4) .

من بينها، أكبر مساهمة من التلفزيون الذكية. فبراير 2018، وإطلاق الدخن TV الذكية في الهند، اعتبارا من 2018Q2، ارتفعت المبيعات العالمية الدخن التلفزيون الذكية أكثر من 350٪، مدفوعا ايرادات المبيعات من أجهزة التلفاز الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وغيرها من منتجات تقنيات عمليات رئيسية زيادة بنسبة 147.2 ٪ إلى 4.178 مليار يوان.

ومع ذلك، على الرغم من أن هناك كمية تقنيات عمليات، لكن هامش ليست عالية. وعلى العموم، انخفض الدخن الربع الثاني هامش الربح 1.8 نقطة مئوية إلى 12.5٪، منها تقنيات عمليات للحياة شريحة المنتجات الاستهلاكية هامش الربح الإجمالي من العام الماضي 11.7٪ بعد إلى 9.4٪ تقرير الارباح وأشار إلى أن الزيادة في تكلفة المبيعات، ويرجع ذلك أساسا إلى الزيادة في حجم المبيعات وتأثير أسعار الصرف، في حين أن المنتج تدريب المدربين السيولة هو أفضل بكثير من الهاتف. المستهلكين شراء الذكية منتجات الأجهزة المنزلية، من الصعب جدا ل مواصلة دفع جميع أنواع قطع، وتكاليف خدمات ما بعد البيع أو المحتوى، في حين البحر الدخن أساسا للالهند وجنوب شرق آسيا وغيرها من الأسواق المنخفضة نهاية، وانخفاض القيود المفروضة على القدرات الاستهلاك، وتصفية لاحقة أقل فعالية. في حالة ارتفاع تكاليف عنصر الآن، إذا قوة التسعير الدخن لم تتحسن ، وسوف تضعف الربحية.

تقنيات عمليات ليست مجرد منتج، وذلك بسبب تكلفة المبيعات بنسبة أكبر من عائدات المبيعات، انخفض الدخن أيضا في مجال الهواتف الذكية، هامش الربح الإجمالي من 8.7٪ العام الماضي إلى 6.7٪، وهذا السوق لا يسعه إلا أن تقلق، إذا قمت بإيقاف حرق المال، سواء الدخن هل يمكنك الحفاظ على نفس الحصة السوقية؟ إذا فتحت الأسواق الجديدة مرة أخرى ، فهل بإمكان Xiaomi الحفاظ على نفس الربحية؟

طرف ثالث منصة البائع الأعمال والأمازون أدخلت إلى زيادة تنوع المنتجات المختلفة، واختار الدخن وضع الاستثمار لتوسيع سلسلة البيئية الموردين ومصفوفة المنتج. باعتراف الجميع، ويمكن الغنية SKU فعلا تعزيز تجربة المستخدم، وزيادة الحساسية للمستخدم، لكنها استمرت في دفع متعددة تزيد هذه الفئة من عائدات الأجهزة ، وتعتبر عملية مراقبة الجودة والجودة والخدمة بأكملها بمثابة خطر محتمل ، وبعد حدوث المشكلة ، سيتم سحب العلامة التجارية الرئيسية.

في اغسطس من هذا العام، والدخن مستخدمي الهواتف النقالة تشوكو اشتعلت النيران فجأة وانفجرت، مما تسبب المستخدم ابنته البالغة من العمر 1 سنة، بحروق من الدرجة الثالثة. وقبل ذلك، الدخن MAX، الدخن NOTE4 والدخن وغيرها من 8 انفجار الاحتراق التلقائي للأخبار بعد آخر.

وأشار مصدر في صناعة النفط إلى أن "فوائد-شركة بيئة يمكن حرب العصابات، وصعود الأعمال بسهولة مع تفشي المرض، ومن المرجح أن الاقتتال الجانب السلبي، مع تضررا عندما البيئة ليست جيدة".

صناعة الهواتف الذكية من حيث نوعية تحكم، يمكن اعتبار هواوي كزعيم. تشاينا موبايل ذكي الأجهزة مركز اختبار في يوليو أصدرت "2018 الأجهزة الذكية تقرير الجودة" على نظام 85 مؤشر 53 الساخنة نماذج للهاتف المحمول والتصنيف. ووفقا ل تقرير، هواوي ثلاثة هواتف محمولة P20 برو والمجد ونوفا 3E 10 احتلت على التوالي 1000-3000 بطولة العتاد الكنز. إذا نظرتم القوي للشركات الخمس، وعدد من القائمة ومجد هواوي العلامة التجارية يصل إلى تسعة، تمثل تقريبا جميع الموديلات العليا تقع على قمة الجبل.

تأتي الجودة العالية من التحكم في العملية بأكملها والاستثمار طويل الأجل ، ومن أجل التحكم في اتساق جودة المنتج ، يجب أن تستثمر هواوي ما لا يقل عن 200 مليون دولار سنوياً لشراء معدات جديدة وترميم المعدات باستمرار. تأكد من أن جودة كل هاتف متنقل يخرج من خط الإنتاج متناسقة ، فالجودة العالية تأتي من مستوى عالٍ ، حيث أن زر الطاقة في الصناعة قد بلغ معيار التحمل 200 ألف مرة ، وقد قامت هواوي بمليون مرة.

غنى على المدى القصير لا يزال التركيز على المدى الطويل؟

تطوير أعمالهم بشكل عام تظهر S-نوع، وحتى أفضل الأعمال سوف تنمو إلى مرحلة النضج في سرعة عالية ومن ثم تدريجيا الانخفاض، في حين أن استمرار 'S-منحنى "يتطلب أن يكون مستعدا للشركات ليس فقط التركيز على تطوير الأعمال الحالية، ولكن أيضا في الحق ابتكار في الاتجاه ، حتى الابتكار المبتكرة ، الشركات الكبرى لديها القدرة على الترقية المستمرة وتكرار أعمالها.البحث والتطوير هو القوة الدافعة وراء تطوير شركات التكنولوجيا.

الأمازون التمسك "العميل أولا" و "تشعر بالقلق إزاء القيمة على المدى الطويل" استراتيجية العمل لجذب البائع طرف ثالث يمكن أن توفر مجموعة متنوعة من السلع من أجل جذب المزيد من المستهلكين، برايم العضوية لتمكين المستهلكين من الحصول على السلع مع أدنى سعر والبعض بسرعة الخدمات ذات القيمة المضافة (اللوجستيات عالية السرعة ، الفيديو ، الموسيقى ، القراءة ، إلخ) لزيادة خبرة المستخدم ، وزيادة حركة العملاء ، وبناء ولاء العملاء.

كان بيزوس القول الشهير: "إذا كان لديك كل شيء يدور حول خطة مدتها ثلاث سنوات، ثم منافسيك سوف كثيرا، ولكن إذا كنت على استعداد لاستثمار خطة مدتها سبع سنوات، سوف منافسيك أقل بكثير - لأن عدد قليل من الشركات على استعداد للقيام بذلك.

التركيز على قيمة استراتيجية طويلة الأجل لا تساعد فقط الأمازون تصبح المورد الكهرباء العملاقة، ولكن أيضا وضعت أساسا متينا في مجال الحوسبة السحابية والأجهزة الذكية، وتدفق وسائل الاعلام، وما إلى ذلك على الرغم من أن قائمة الأمازون 20 عاما لم يكن أبدا كيف لكسب المال، ولكن لا يؤثر أسهمه تستمر في الارتفاع ، لتصبح شركة ذات قيمة سوقية تزيد على 900 مليار دولار أمريكي.

من الواضح، والدخن في الاستثمار R & D في هذه القطعة منخفض جدا. وأظهرت أرباحا، ويرجع ذلك إلى النمو السريع يؤدي إلى زيادة عدد الموظفين، وزيادة 92.8٪ لتصل إلى 1360000000 يوان الدخن Q2 R & نفقات D على أساس سنوي، وهو ما يمثل 3.01 في المئة من إجمالي الإيرادات. وقبل الكشف عن البيانات، 2017 R & D السنوي الإنفاق 31510000000 يوان، ومجموع الإيرادات 2.75٪، 2016 R & D السنوي الإنفاق 21040000000 يوان، ومجموع الإيرادات 3.07٪، 2015 R & D السنوي الإنفاق 15120000000 يوان، وهو ما يمثل الإيرادات 2.26٪.

هذه النسبة أقل من ليس فقط في الولايات المتحدة، GREE وشركات الأجهزة الأخرى، وتحديد المواقع مع الدخن مقارنة بنفس الفئة من شركة الإنترنت بايدو، وعلي بابا وغيرها، وتتضاءل هواوي مع في صناعة الهواتف النقالة، في العام الماضي شركة تعمل في مجال البحوث والتنمية الموظفين من حوالي 80000، و 45٪ من إجمالي؛ نفقات R & D 89.6 مليار يوان، وهو ما يمثل 14.9٪ من إجمالي الإيرادات وفقا لإحصاءات المفوضية الأوروبية، عام 2017، R العالمي هواوي والاستثمار D المرتبة السادسة، قبل أبل مثل شركة مساهمة عامة. .

أين ذهبت أموال Xiaomi؟

أولا، تمثل التسويق الاستثمار من تكاليف البحث والتطوير. عام 2017، التسويق الدخن لتشجيع الاستثمار عن 4.6٪ من الدخل، بزيادة بنسبة 0.2 نقطة مئوية عن نسبة الاستثمار R & D من 2.7٪.

في الربع الثاني من هذا العام، لى يونيو هو الشخص للحصول على تعويضات الأسهم 9.9 مليار يوان، أي ما يعادل 7.3 مرات Q2 R & الإنفاق D، أيضا ما يعادل 5.6 أضعاف رواتب الموظفين 15،000 الدخن، تدفع سوى الأخير في الربع الثاني مقابل 1.742 مليار يوان ، يبلغ متوسط ​​نصيب الفرد من الراتب 145500 يوان فقط.

وخلاصة القول، على الرغم من الدخن ما يسمى ب "خدمات الإنترنت" وتقنيات عمليات الأعمال البيئية، ولكن فقط علمت شكل الأمازون والفراء، لم يرث جوهر الأمازون - والتركيز على المدى الطويل على تجربة العملاء.

في المقابل، قد هواوي تكون أكثر مماثلة لمنطقة الأمازون. وكما قال يو تشنغ دونغ، "نحن لسنا في السوق، وليس السعي وراء الثراء بين عشية وضحاها، علينا أن نفعل مقعد بارد ثلاثة عقود، نحن أقل قلقا بشأن الفوائد على المدى القصير، وأكثر قلقا بشأن المدى الطويل، من أجل المستقبل ومع المزيد من عمليات الإطلاق ، فإن نفقات البحث والتطوير الخاصة بنا هي الأعلى على وجه السرعة في العالم ، وتنمو نفقات البحث والتطوير بشكل أسرع من نمو الأرباح.