「コア」| |康佳が作った| TV市場は混雑ブレイクアウト

2017年に市場の売上高が2倍になった後、カラーテレビ市場は2018年前半に徐々に販売を再開しました。しかし、カラーテレビの利益成長はいまだに複数の課題に直面しています。

このような状況では、よく知られた家電事業康佳グループ（深セン康佳A、000016.SZ）は、変革を促進するために、フルスイングである省エネ、半導体や新素材のレイアウト面積を持っています。

また。で七月中旬、新しいアイデンティティの独立した子会社として康佳グループのテレビ事業のデビューを「ニュールック」を運ぶテレビ事業の基盤と康佳ブランドとして、多様化。新しいアイデンティティは深セン康佳電子技術有限公司（あります以下「Kangjia Electronic Technology」という。）には、3年間で300億元の収益を達成するための「カラーテレビ事業」の新たな目標も付随している。

新たな目標を達成するためにどのように？どのように？グループの新事業に協力ブレイクアウト時に、どのようにテレビ市場における多くの課題に直面するには？チャン東エグゼクティブディレクター康佳グループ、部門社長のマルチメディア産業、深セン康佳電子技術有限公司の会長兼最高経営責任者（CEO）、8月11は、記者が22日にインタビュー「中国ビジネスジャーナル」とのインタビューで答えました。

過密

2018年以来、カラーテレビ市場の売上高は3.6％2260万台の落胆オービルのクラウドネットワークは、最近リリースされた「2018年の前半に、中国のカラーテレビ市場の概要、」2018年の前半、中国のカラーテレビ市場の小売ボリュームサイズを維持し、 7250億元、前年同期比2.0％減の年の規模小売売上高。

しかし、康佳は、長期的な発展戦略計画のリリース後、その性能は、トレンドを喜んだ。7月中旬、深セン康佳Aは康佳電子技術の間に。2018年の半年間の結果通知は、その純利益とグループの両方の収益成長率を示してリリース変更製品のアイデアで行われ、テレビエリアにAI +スーパーショー、5G +超高精細、ユーザー+スーパーエコロジー、パフォーマンス安定的な発展のレイアウトを持っています。ユーザーの康佳最新のOTTの累積数は、スマートテレビのあたりによると、3340万、毎月ライブ2220万です3.8人120万人に近づいたユーザーの数をカバーするのは簡単康佳グレープフルーツシステムに対応した端末は、最初のキャンプ業界でじっとしなければならない。OLEDテレビの2018年の売上高の康佳前半は300％の増加となっています。

半ば2016年以来、LCDテレビパネルの価格は、カラーテレビのコアコンポーネントとして、パネル価格の変動は、カラーテレビメーカーに影響を与える。2018年7月以来、2017年以来の値に低下した後。高く高く登るとリバウンド神経。

「上流サプライチェーン、ガラスパネル、他の上昇材料費だけでなく、機械メーカーは、サプライチェーンのテレビのコストが大きな圧力になる」、多くの場合、ホストは認めます。

彼は、状況を改善するためにカラーテレビ業界の平均価格を高めるために、一方の手に頼る、売上総利益を改善するために、私たちは上がっ平均価格を促し、ハイエンド製品に力になることを信じている。一方、康佳電子科学と技術を通過コストの上昇によるマイナスの影響を相殺する新製品のアップグレード。

業界筋は、キビテレビを記者団に直接インターネットを経由して販売だけでなく、シャープのテレビは徐々にいくつかの売上総利益率の圧力をもたらすためにカラーテレビ業界全体の平均価格は、テレビメーカーを下に導かれ、国の価格を引き下げました。

オービルクラウドネットワーク分析はまた、消費全体の価格戦争は最大の中国のカラーテレビ市場の難しさ、30年のテレビの急速な発展、大規模な価格戦争の20倍以上、「囚人のジレンマ」などの価格戦争に一度1.5年間の平均であることを指摘しました利益。

テレビ市場では、利益率の環境、またがりの入ってくる、市場の競争力を作ります。

最近、テレビ市場に参入するHuawei社、OPPO、生体内および他の携帯電話メーカーについてのニュースが蔓延している。携帯電話メーカーは、まだ公に情報をリリースされていないが、携帯電話メーカーは、介入の野心の彼らの様々な行為を明らかにしました。

Huawei社はリセットテレビや人を採用するプロジェクトチーム外にあるが、また、上面パネル事業と接触したことを公共のニュース。以前は、ゆうChengdong、Huawei社コンシューマーBG CEOが公に言ったことライブシーン全体の知恵であるHuawei社のコンシューマ事業の新戦略生態学的戦略「も、この製品のテレビが必要です。インサイダーは、そのHuaweiのHiSilicon Technologies社株式会社（以下、言った」3％以上の国内市場シェアのビデオチップ大気の上昇の分野における近年のHuawei社ハス）。このHuaweiがカラーテレビ市場に参入するための先進的な利点を提供します。

広報によると、Huawei Haisiの独立した超高精細スマートTVコアチップは2016年に1,000万台近く出荷され、中国の6大カラーテレビメーカーのサプライチェーンに参入しています。 Think chip。

チャン・ドンは、国境を越えて38年にわたりテレビをやっており、ブランド、技術、研究開発に蓄積を積み重ねてきたと語り、独自の改善を促進する新しい競争があり、強く強い相手が参加する業界も急速に発展しています。

今年は、康佳電子科学と技術は、大画面とインテリジェントなスピーカー完璧な組み合わせは、ユーザーエクスペリエンスを向上させる、などのショッピングシーン、スマートホーム、エンターテイメント、社会、教育、セキュリティなどのシーン・サービスを作成するために、OLED V1将来のテレビシリーズを立ち上げました。「未来のテレビ」の意志康佳テレビがメインテーマである、OLEDされ、8Kは、人工知能、ネットワーキングおよび方向のための情報家電市場の分布、および積極的にハイエンド、インテリジェントテレビの方向、複数のリソースの統合の開発には、モバイルインターネットの家族の知恵を介して取得します。

「我々は恐れていない、私たちのブランドを信じて、我々はまた、破壊され、チャネルは、我々は工業用レイアウトから、私たちは機会を持って、沈殿が。私たち自身が、半導体把握コア技術を行うことを信じていると信じている」、多くの場合、東は言いました。

メイド「コア」喉チョークチェーン

中国、世界最大のカラーテレビの製造拠点として、「コアの小さな画面の欠如要塞 『過去には、問題を抱えた産業となっている。強い国内の液晶テレビパネル業界の台頭で、カラーテレビのチップは、中国企業が克服するために次の待機になります』。

テレビ会社は、康佳に通電産業チェーンでは、半導体業界を通じて入力することを選択した多様なレイアウトを展開し、市場のための闘争の上のパネルに増加し続けます。

パネル業界は、資産重い、大きな投資であり、大量生産のほとんどが集中、現在の市場供給はますますもあるので、カラーテレビ産業チェーンのこの点に関して、チャンドンは言った、康佳上流の力で、業務の包括的な分析は、パネルや半導体のリスクほぼ飽和状態。これらの要素を組み合わせることで、最終的に半導体への投資を選択しました。

また、康佳グループ自体、半導体需要が多い。、康佳グループ、半導体技術部門のリーダー李Hongtao、副社長は、以前の「中国ビジネス」記者のインタビュー、およそ$ 10億半導体量康佳2017の購入とのインタビューで述べた、と予想されます2018年、10億元で、需要がさらに改善されるであろう今後5年間で30％以上の年間増加に到達します。

康佳グループの半導体部門が完全に半導体レイアウト設計、半導体製造、半導体製造装置、半導体材料や他の産業チェーン、製品の方向性に焦点を当てたメモリチップである、ネットワーキングデバイス、オプトエレクトロニクスデバイスになることが報告されています。

「半導体とKonkaの白黒電気、黒色電気、携帯電話、デジタルネットワークなどはある程度関連性があります。半導体技術部門の設立以来、デザイン、材料、シーリング測定、上流ウェーハ・ウェーハなど電子技術はただのアウトレットの1つにすぎません」とChang Dong氏は述べています。

Chang Dongによれば、Konkaの半導体事業は、主にWIFIチップ、BluetoothチップなどのIoTチップを含むチップ設計に集中していますが、SOCマスターチップは現時点では困難です。半導体業界には技術的障壁と膨大な投資に直面して、 Konka Electronics Technologyが現在選択しているブレークスルーは、主にリスクコントロール可能で、制御可能な回収期間と、比較的成熟したローカリゼーションのセグメント化です。

今年の家電分野では「コアトレンド」があり、Huaiの「コア・ドリーム」はKonkaファミリー、Gree、Skyworthだけでなく、チップ業界でのハイプロファイルな攻撃です。

最近、Gree社はチップ、電子部品、その他の製品を専門とする同社の完全子会社を設立し、「コア」を形成する道を歩み、実質的な一歩を踏み出しました。

Konkaは今年5月に半導体技術事業部の設立を発表し、徐々に状況を広げており、半導体製品企画、製品定義、製品技術を備えており、依頼人を拡大していると報告されています。当時、合併・買収を通じてKonka Semiconductor Business Unitの資産と協力しています。

海外市場

激しい国内の価格戦争に直面して、株式市場の状況を入力するには、国内のカラーテレビ企業が海外市場に目を向けています。

中国ビデオ産業協会は「2018年カラーテレビ産業発展報告書の前半は」示して放出された今年の上半期の22.6万台、最大3.6％の国内のカラーテレビの小売ボリューム、5月-1月の中国のカラーテレビの輸出が過去最高、輸出輸出量は2.6％増加し、輸出量は19.9％増加した。

実際、海外市場は、Konkaの電子技術の成長の主要なエンジンとなっています。

昌東によると、海外市場での売上高は30％から40％増加する可能性があり、将来的には合弁事業やM＆Aによって拡大することが予想されます。割合は現在の35％から約60％に増加しました。

実際、国内市場が弱い場合、海外市場は国内のカラーTVメーカーにビジネスチャンスをもたらしています。

当社は、東南アジア、アフリカなどの新興国市場に集中しており、北米や欧州などの先進国市場では比較的軽量な資産拡大アプローチを採用しており、今後も合併・買収を検討する予定です。

PRCのゼネラルマネージャーは、黒の中央Pengxianドン分析は、中国のカラーテレビメーカーは海外市場を開発する際に、実際に東南アジア、中南米、アフリカでの事業の規模が急速に増加し、新興市場を促進することができることを指摘した。テレビ業界のアップグレードでは、先進国中国は、基本的にはフラットパネル液晶テレビへの移行カラー受像管テレビを完了していると、市場の需要が徐々に近づい大型液晶テレビに移動する。しかし、多くの途上国、新興市場で、株式市場は、依然として主に中小サイズのテレビであるため、海外市場は将来的に中国のカラーテレビメーカーに多くの機会を提供します。

しかし、中国のカラーテレビメーカーが海外にいるときは、為替変動や貿易戦などの不確実性があります。

「世界的な要因、為替レート、法律上の要因により、あまりにも多くの海外事業は、産業チェーンがより分散した。全体的に言えば、海外事業、特に自社ブランド事業は、OEM事業は比較的安定している。に投資する必要がありますが、純利益・マージン比率プライベートラベルのビジネスに。企業にとって、背景を見ていないサプライチェーンを統合する方法である統合が良好であれば、もっと歩いて足、自社ブランド事業、国内事業に加え、プラス海外ファウンドリでなければなりません

ビジネス、利益率はお互いを補完する」とチャンドン氏は語った。

しかし、中国と米国の貿易戦争のエスカレーション、再び中国政府トランプ$ 200十億の貿易関税計画を推進するとともに、対象製品のリストを発表した。商品の提案リストを、消費財、衣料品、テレビ、冷蔵庫の部品を含みます。

中国と米国の貿易戦争康佳テレビ事業の海外展開への影響では、チャンドンは、今、私たちにはほとんど直接的な影響を持っている、または貿易戦争ならば次のラウンドに進み、我々は間接的に影響を受けている」と述べた。しかし、我々はメキシコを含めています北アメリカ、完全なサプライチェーン機能のレイアウト。関税を引き上げるために私たちを扱う、我々は対処するための手段を持っています。 "

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