Com o surgimento de modelos de box-horse, super-espécies, casas de painço e outros novos formatos de varejo, novas inovações de varejo como lojas não-tripuladas, racks não-tripulados e pagamentos de autoatendimento também estão emergindo rapidamente.
O autor acredita que a transformação do novo varejo deve basear-se em três dimensões: mudanças de consumo, mudanças tecnológicas, mudanças no ambiente de mercado.
Do ponto de vista da mudança de consumo, a mudança do varejo sempre se concentrou no desenvolvimento da produtividade, reformulando uma nova forma de varejo em torno de mudanças de consumo em diferentes períodos para atender à demanda de consumo em mudança.
O mercado consumidor atual apresenta principalmente as seguintes cinco características: estratificação do consumo, nicho de mercado, individualização da demanda, influência da comunidade e facilitação de compras.
A fim de facilitar a compra de, por exemplo, embora Jingdong, Taobao e outros serviços podem ser prestados durante o dia seguinte, mas não pode conhecer pessoas para o jantar, frutas e outras necessidades, e, assim, teria vida, e por isso estava com fome plataforma de serviços locais de vida surgiram. Originalmente Life Network é consumidores, incluindo frutas, legumes, carnes, lanches, bebidas e outros produtos frescos. website oficial da empresa disse, plataforma de distribuição fresco que cobre 109 cidades em todo o país, distribuição normal até mais de 550 cidades, a média de vendas anuais de cerca de 3 Aumentou em mais de 300%.
A partir de uma dimensão mudança técnica, a tecnologia já é a principal força motriz para promover o desenvolvimento do setor de varejo. É por causa do desenvolvimento da Internet há 20 anos, a tecnologia da informação e promover o rápido desenvolvimento dos negócios cadeia de varejo, as realizações de desenvolvimento da Wal-Mart da globalização.
Hoje em dia, com o desenvolvimento de veículos elétricos, direção automática e entrega robótica, essas tecnologias reduzirão muito os custos de logística e melhorarão a eficiência logística.
Box Guohong, gerente geral da Box Masheng, disse certa vez: "Com dados orientados, os produtos on-line e off-line são totalmente integrados à moderna tecnologia de logística, proporcionando aos consumidores 30 minutos de velocidade de entrega".
O autor acredita que, com a redução dos custos de logística e o desenvolvimento da tecnologia de comunicação, um novo modelo de marketing de separação de lojas será desenvolvido rapidamente, os três fabricantes atuais de fabricantes, distribuidores e varejistas serão o modelo de marketing para um conjunto de negócios. Haverá três conjuntos de negócios para um conjunto de ações.A função da loja pode ser principalmente exibição, experiência, comunidade, sem estoque, os bens serão principalmente realizados através do modo de casa.
Do ponto de vista das mudanças do mercado, qualquer mudança deve, em última instância, corresponder ao ambiente de desenvolvimento do mercado, e a concorrência no mercado é sempre a força propulsora final da reforma do varejo.
A atual concorrência no mercado de varejo tem sido muito acirrada, e a integração online e offline tornou-se um consenso, e novos formatos são constantemente adicionados.
Não apenas empresas nacionais, mas algumas empresas com investimentos estrangeiros também estão fazendo ajustes para se adaptarem ao mercado chinês.Gao Ting, chefe da Divisão de Conhecimento Temial da China, parte do Grupo Vorwerk, disse ao autor que a nova máquina de chá inteligente da empresa No marketing, a integração online e offline será adotada.
Temial sabe que a primeira loja de experiência na China também está perto de Xangai no pôr do sol.Além da gama completa de produtos da Temial, marcas de eletrodomésticos do grupo Volkswagen incluindo Kebao, Meishan e outros produtos também aparecerão na loja de experiência.
A mudança de novo varejo não só pode ser uma parte do varejo para pensar em mudança.A prática inovadora do novo varejo precisa estar em um nível superior, olhar para o desenvolvimento futuro do macro mercado, compreender plenamente a perspectiva da transformação de toda a cadeia da indústria, e insights mais precisos. Pensar nas mudanças no novo varejo a partir da perspectiva do grande impacto de fatores não orientados para o setor.
O autor acredita que apenas uma compreensão profunda da relação entre mudanças de consumo, mudanças tecnológicas, mudanças no ambiente de mercado, é provável que seja invencível.