박스 - 말 모델, 수퍼 종, 기장 주택 및 기타 새로운 소매 형식의 출현으로 무인 매장, 무인 랙 및 셀프 서비스 지불과 같은 새로운 소매 혁신 또한 급속히 부상하고 있습니다.
저자는 새로운 소매의 변화가 소비 변화, 기술 변화, 시장 환경 변화의 세 가지 차원에 기반해야한다고 생각합니다.
소비 변화의 관점에서 볼 때 소매업의 변화는 항상 변화하는 소비자 수요를 충족시키기 위해 다양한 기간에 소비 변화를 중심으로 새로운 형태의 소매를 재구성하여 생산성의 개발에 초점을 맞추고 있습니다.
현재 소비자 시장은 주로 소비 계층화, 시장 틈새 시장, 수요 개별화, 영향력 공동체 및 구매 촉진과 같은 5 가지 특성을 나타냅니다.
Jingdong, Taobao의 및 기타 서비스하지만, 예를 들어 구매를 촉진하기 위해 다음 날을 통해 제공 될 수 있지만, 생명을 것 때문에 저녁 식사, 과일 및 기타 필요에 사람들을 만나고, 할 수없고, 따라서이 등장 배고픈 지역 생활 서비스 플랫폼이었다. 원래 인생 네트워크입니다 과일, 야채, 고기, 스낵, 음료와 다른 신선한 제품을 포함한 소비자는. 회사의 공식 웹 사이트는 새로운 유통 플랫폼은 550 개 이상의 도시로, 전국 정규 분포를 109 개 도시를 커버했다, 거의 3의 평균 연간 매출 300 % 이상 증가했습니다.
기술 변화의 차원에서,이 기술은 이미 소매 업계의 발전을 촉진하는 주요 원동력이다.이 때문에 20 년 전 인터넷의 개발, 정보 기술, 그리고 체인 소매 사업, 세계화의 월마트의 개발 성과의 신속한 개발을 추진하고 있습니다.
오늘날에는 전기 자동차, 자동 주행 및 로봇 식 인도 기술의 개발로 물류 비용을 대폭 절감하고 물류 효율을 향상시킵니다.
박스 마혼 (Box Masheng) 제너럴 매니저 인 박스 구홍 (Chang Guhenong)은 "데이터 기반의 온라인 및 오프라인 제품은 현대 물류 기술과 완전히 통합되어 소비자에게 30 분의 속도를 제공합니다."
저자는 물류 비용 절감 및 커뮤니케이션 기술 개발로 매장 분리에 대한 새로운 마케팅 모델을 신속하게 개발할 것이라고 믿고 있으며 현재 제조 업체, 유통 업체 및 유통 업체의 3 개 제조업체가 일련의 비즈니스 모델을 마케팅하게 될 것입니다. 주식의 집합을위한 세 가지 사업이있을 것입니다. 저장소의 기능은 주로 디스플레이, 경험, 커뮤니티, 재고 없음, 상품은 주로 홈 모드를 통해 실현됩니다.
시장 변화의 관점에서 모든 변화는 궁극적으로 시장 개발 환경과 일치해야하며 시장 경쟁은 항상 소매 개혁의 궁극적 원동력입니다.
현재의 소매 시장 경쟁은 매우 치열하고 온라인 및 오프라인 통합은 컨센서스가되었으며 더 많은 새로운 형식이 끊임없이 추가되고 있습니다.
Vorwerk Group의 한 부분 인 중국의 Temial Knowledge Division의 가오 팅 (Gao Ting) 소장은이 회사의 새로운 스마트 티 머신 마케팅에서는 온라인 및 오프라인 통합이 채택됩니다.
Temial은 중국 최초의 경험 매장이 해가 질 무렵 상하이 근처에 있다는 사실을 알고 있으며, Temial의 모든 제품 외에도 Kebao, Meishan 및 기타 제품을 포함한 폭스 바겐 그룹의 가전 제품 브랜드도 경험 저장소에 나타납니다.
새로운 소매의 변화는 변화에 대해 생각하는 소매업 일뿐만 아니라 새로운 소매의 혁신적인 실천은 더 높은 수준에 서서 미래의 거시 시장 개발을 바라보고 전체 산업 체인의 변화에 대한 관점을 완전히 파악하고보다 정확한 통찰력을 필요로합니다. 비 산업 중심 요인의 주요 영향의 관점에서 새로운 소매업의 변화에 대해 생각해보십시오.
저자는 소비 변화, 기술 변화, 시장 환경 변화 사이의 관계에 대한 깊은 이해 만이 무적이라고 생각합니다.