बॉक्स-घोड़े के मॉडल, सुपर-प्रजातियों, बाजरा घरों और अन्य नए खुदरा प्रारूपों के उद्भव के साथ, मानव रहित स्टोर, मानव रहित रैक और स्वयं सेवा भुगतान जैसे नए खुदरा नवाचार भी तेजी से उभर रहे हैं।
लेखक का मानना है कि नए खुदरा परिवर्तन को तीन आयामों पर आधारित होना चाहिए: खपत में परिवर्तन, तकनीकी परिवर्तन, बाजार पर्यावरण में परिवर्तन।
उपभोग परिवर्तन के परिप्रेक्ष्य से, खुदरा बिक्री में बदलाव ने उत्पादकता के विकास पर ध्यान केंद्रित किया है, जिससे बदलती उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए विभिन्न अवधि में खपत में बदलाव के आसपास खुदरा बिक्री के नए रूप को दोबारा बदल दिया गया है।
वर्तमान उपभोक्ता बाजार मुख्य रूप से निम्नलिखित पांच विशेषताओं को प्रस्तुत करता है: खपत स्तरीकरण, बाजार आला, मांग व्यक्तिगतकरण, समुदाय को प्रभावित करना, और खरीद सुविधा।
आदेश की खरीद, उदाहरण के लिए, हालांकि Jingdong, Taobao और अन्य सेवाओं को सुविधाजनक बनाने के अगले दिन पर प्रदान किया जा सकता है, लेकिन लोगों को पूरा कर सकते हैं नहीं रात का खाना, फल और अन्य जरूरतों के लिए, और इस तरह जीवन के लिए होता है, और इसलिए यह भूख स्थानीय रहने सेवाओं मंच उभरा है था। मूल रूप से जीवन नेटवर्क है फल, सब्जियों, मांस, नाश्ता, पेय और अन्य ताजा उत्पादों सहित उपभोक्ताओं। कंपनी की आधिकारिक वेबसाइट ने कहा, ताजा वितरण मंच 109 शहरों 550 से अधिक शहरों के लिए ऊपर कवर राष्ट्रव्यापी, सामान्य वितरण, लगभग 3 की औसत वार्षिक बिक्री 300% से अधिक की वृद्धि हुई है।
एक तकनीकी परिवर्तन आयाम से, प्रौद्योगिकी पहले से ही खुदरा उद्योग के विकास को बढ़ावा देने के मुख्य प्रेरक बल है। यह 20 साल पहले इंटरनेट के विकास, सूचना प्रौद्योगिकी की वजह से है, और श्रृंखला खुदरा व्यापार, भूमंडलीकरण के वॉल-मार्ट के विकास उपलब्धियों का तेजी से विकास को बढ़ावा देने के।
आजकल, बिजली के वाहनों, स्वचालित ड्राइविंग और रोबोट डिलीवरी के विकास के साथ, ये प्रौद्योगिकियां रसद लागत को कम कर सकती हैं और रसद दक्षता में सुधार लाती हैं।
बॉक्स मासेंग के महाप्रबंधक बॉक्स गुओहोंग ने एक बार कहा था: 'डेटा संचालित होने के साथ, ऑनलाइन और ऑफ़लाइन उत्पाद आधुनिक रसद प्रौद्योगिकी के साथ पूरी तरह से एकीकृत हैं, जो 30 मिनट की गति वितरण के साथ उपभोक्ताओं को प्रदान करते हैं।'
लेखक का मानना है कि रसद लागत में कमी और संचार प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, स्टोर अलगाव का एक नया विपणन मॉडल तेजी से विकसित किया जाएगा। निर्माताओं, वितरकों और खुदरा विक्रेताओं के वर्तमान तीन निर्माताओं व्यापार के एक सेट के लिए विपणन मॉडल होंगे। स्टॉक के एक सेट के लिए व्यवसाय के तीन सेट होंगे। स्टोर का कार्य मुख्य रूप से प्रदर्शित, अनुभव, समुदाय, कोई सूची नहीं हो सकता है, सामान मुख्य रूप से घर मोड के माध्यम से महसूस किया जाएगा।
बाजार में बदलाव के परिप्रेक्ष्य से, किसी भी बदलाव को अंततः बाजार के विकास के माहौल से मेल खाना चाहिए। बाजार प्रतिस्पर्धा हमेशा खुदरा सुधार के लिए अंतिम ड्राइविंग बल है।
वर्तमान खुदरा बाजार प्रतिस्पर्धा बहुत भयंकर रही है, और ऑनलाइन और ऑफ़लाइन एकीकरण सर्वसम्मति बन गया है, और अधिक नए प्रारूप लगातार जोड़े जा रहे हैं।
न केवल घरेलू कंपनियां, बल्कि कुछ विदेशी निवेश वाली कंपनियां चीनी बाजार को अनुकूलित करने के लिए कुछ समायोजन भी कर रही हैं। वोरवर्क्स ग्रुप के हिस्से के चीन के टेमियल नॉलेज डिवीजन के प्रमुख गाओ टिंग ने लेखक को बताया कि कंपनी की नई स्मार्ट चाय मशीन विपणन में, ऑनलाइन और ऑफलाइन एकीकरण अपनाया जाएगा।
Temial जानते चीन में चुन का पहला अनुभव की दुकान भी हाल ही में, शंघाई में बसे अलावा चुन उत्पादों की पूरी रेंज, खजाना Vorwerk समूह, इस तरह के घरेलू उपकरणों के ब्रांड के रूप में अच्छाई माल भी दुकान अनुभव में दिखाई देगा सहित जाना जाता Temial करने के लिए।
नए खुदरा क्रांति सिर्फ परिवर्तन के बारे में सोच के खुदरा पहलू पर बर्दाश्त नहीं कर सकता। अभिनव नए खुदरा अभ्यास, आप एक उच्च स्तर पर खड़ा मैक्रो बाजार विकास के भविष्य के परिप्रेक्ष्य को देखने की जरूरत है, पूरे उद्योग श्रृंखला के व्यापक परिप्रेक्ष्य परिवर्तन समझ, और अधिक सटीक जानकारी परिवर्तन नए गैर-खुदरा उद्योग के बारे में सोच एक महत्वपूर्ण प्रभाव कोण तत्वों लाता बढ़ावा देने के लिए।
मुझे विश्वास है कि केवल खपत, प्रौद्योगिकीय परिवर्तन में परिवर्तन के बीच संबंध की गहरी समझ, तीन बाजार के माहौल में परिवर्तन, यह संभव अजेय हो जाएगा।