어떤 기호 없이, 화 웨이에서 업계, Oppo 및 Vivo 및 기타 휴대 전화 제조 업체는 공식적으로 텔레비전 시장에 입력 하는 뉴스를 발표할 수 있습니다., 외로운 휴대 전화 브랜드, 또는 집단 크로스-국경을 양조. 이에 앞서, 인터넷 휴대 전화 브랜드 밀레, 자사의 가격-성능 비율에 대 한 알려진, 국경을 넘어 텔레비전을 만들고 있다. 그리고 음악의 ' subversion ' 슬로건을 외치는 동안 전통적인 TV 브랜드에 도전 하면서 국경을 넘는 휴대 전화. 불행 하 게도, 위기로 음악, 밀레 TV는 여전히 틈새 브랜드입니다.
자, 화 웨이, Oppo와 생체 균일 한 크로스-국경 텔레비전, 이러한 그룹의 공격, 텔레비전 시장 패턴을 흔들 수 있습니까?
다음 전략 지휘 지점으로 텔레비전 화 웨이에 대 한, Oppo와 vivo는 tv 업계 소문에 입력, 인터뷰에서 vivo, 뉴스는 거부 되었다, 반복 말했다: ' 이것은 소문, 회사는 내부 이러한 정보를가지고 있지 않습니다.
' Oppo 내부 또한 소문이 소문 했다. 그러나, 텔레비전 산업으로 국경의 맞은편에 이동 전화 제조자는 근거가 없는 표시가 없다. 지적인가 정의 개념에 의해 좌우 해, 많은 똑똑한 가정은 평범한 사람들의 가정으로 걷기 시작 했다.
비록 음악과 시장 점유율 기장이 텔레비전의 전통적인 브랜드를 파괴 하지 않지만, 이러한 인터넷 거 인이 스마트 tv의 개념이 되어 제품을 했다. 스마트폰 사람들이 정보를 얻기 위해 조각난 시간을 사용 하는 도구인 경우 스마트 tv는 홈 엔터테인먼트의 관문입니다.
이동 전화와 인터넷 텔레비전이 가까운 연결을 설치할 때, 이동 전화 제조자를 위한 텔레비전의 중요성은 자명 하다, 결국, 이것은 가장 효과적인 전략의 거실 교류 입구를 탈취 하기 위한 것 이다.
저기 십자가의이 라운드에 대 한 전례-국경 실제로, 이동 전화 제조자는 몇 년 전에 텔레비전 공업 시도에 들어가기 위하여 이었다. 10 월 2014, 화 웨이는 공동 skyworth 55 인치 4k 스마트 tv를 시작 했다, 시원한 영광의 이름 A55 스마트 tv, 화 웨이 hisilicon 쿼드 코어 CPU를 갖춘 tv. 이것 이전에, Huawei는 또한 텔레비젼 상자의 기능을 통합 하기 위하여 다양 한 텔레비젼 상자 및 대패에 있는 입방체의 명예를 발사 했다.
또 다른 휴대 전화 제조 업체, Oppo, 미국 오디오 거 대 한 돌비 연구소에 투자 20 수익의 특허 포트폴리오, 업계 또는 텔레비전 업계의 초기 레이아웃을 입력 하기 위해 고려 되는 활성 특허 레이아웃,. 그것은 물론 휴대 전화에 초점을 맞춘 밀레, 몇 년 전에 텔레비전 업계를 입력 하 고 스마트 TV 제품의 다양 한 발표 했다 알려져 있다. 비록 현재의 기장 TV 시장 점유율이 매우 높은 것은 아니지만, 텔레비전 업계에서 기장이 실제로 특정 명성과 영향력을 축적 했다. 전 기장 및 음악, 화 웨이, Oppo 및 Vivo 레이아웃 TV도 피할 수 있다.
휴대 전화 산업 경쟁 강화의 최근 2 년 외에도, 휴대 전화 제조 업체는 새로운 이익 성장 지점을 찾고 있으며, 휴대 전화는 TV에 밀접 하 게 연결 되어 의심할 여 지 없이 다음 휴대 전화 제조 업체의 전략적 지휘 높이입니다.
차별화 된 장점을 구축 하 여 확고 한 발판을 마련 텔레비전 시장에 음악이 있기 때문에, 국내 TV 시장은 활기입니다. 이것의 앞에, 국내 텔레비전 시장은 세계의 konka, skyworth, changhong, hisense 및 다른 전통적인 상표 이다. 음악 텔레비전 업계에, 뿐만 아니라 아치, youku 및 기타 비디오 자이언츠 뿐만 아니라, 바이와 알리, 인터넷 거 인과 같은 매력.
명백한 사실은 르-비전과 기장에 의해 표현 되는 인터넷 tv 파 벌, 전통적인 tv 브랜드의 시장 지위를 위협 하지 않습니다. 이 1 월, 대중적인 텔레비전은 틀린 주의의 고소 되었다. 이 3 월, 마이크로 고래 기술 co., 주식 회사는 공급자와 가진 논 박에 드러냈다. 음악의 저자의 인터넷 텔레비전 개념, 11억1000만 원의 첫 번째 절반 손실, delisting의 위험에 직면 하고있다. 냉 기의 밑에, 인터넷 텔레비전 공업은 잔인 한 둥근 shuffle를 만나고 있다. 효력으로, 인터넷 텔레비젼의 판매는 또한 떨어지고 있다. onoyun 네트워크 데이터, 음악 후 밀레 TV 판매 크게 증가, 판매 획기적인 300만 단위의 상반기 했다. 그러나, 밀레 tv의 판매는 인터넷 tv 브랜드 축소의 시장 점유율을 차단 하지 않았다.
onoyun 네트워크 데이터를 보여주는 인터넷 TV 브랜드 시장 점유율은 10%로 떨어졌다. 즉, 가격 전쟁의 많은 라운드 후, 인터넷 tv 브랜드 시장 점유율은 10%, 전통적인 TV 브랜드는 여전히 텔레비전 업계의 독점 이다. 또한, 전통적인 tv 브랜드의 가격이 삭감 되어 인터넷 tv 브랜드의 가격 우위는 약화 되었습니다.
가격 우위를 잃은 후, 어떤 인터넷 tv 브랜드는 전통적인 tv 브랜드와 경쟁 합니까? 이동 전화 제조자는 경쟁적인 텔레비전 시장 확고 한 발판에서 이기 위하여 예리한 감 별 법 이점을, 창조 해야 한다. 그리고 konka, skyworth 및 hisense, 전통적인 텔레비전 상표와 같은 이동 전화 제조자는 사용자 경험에 좀더 주의를 지불 한다, 그러나 공급 연쇄는 송수화기 제조자의 짧은 널 이다. 또한, 휴대 전화 제조 업체는 여전히 전통적인 TV 브랜드의 OEM을 찾을 필요가 텔레비전을 빌드합니다.
이 관점에서, 휴대 전화 제조 업체 들이 공동으로 텔레비전 업계에 국경을 넘어, 그리고 거기에 성공의 기회가 별로 없습니다. 기술의 축적이 없다, 아무 브랜드 장점, 휴대 전화 제조 업체 및 전통적인 TV 제조 업체 격차입니다.
휴대 전화 업계에서, 화 웨이, Oppo 및 Vivo는 신중한 것으로 알려져 있습니다, 크로스 보더, 화 웨이, Oppo 및 Vivo 크로스 보더 텔레비전으로 음악을 후, 공동으로 하는 방법이 있을 수 있습니다-하나의 싸움의 위험이 너무 큰 이기 때문에, 조금 부주의 손실 가득 될 것입니다,이 국경 또는 융합 전투. 휴대 전화 제조 업체의 공동 국경을 넘는 TV | 차별화 된 사고의 게임 시장 테스트