¿Cuál es el incumplimiento del contrato? ¿Quién es peor que Qualcomm que perdió $ 2 mil millones?

Perdí a mi esposa y perdí

Incapaz de espacio libre competencia por el Ministerio de Comercio de China, Qualcomm tuvo que renunciar el mes pasado a gastar $ 44 mil millones adquisición de transacción de NXP Semiconductors. Qualcomm no sólo se perdió la oportunidad de ampliar su ámbito de negocio, remodelar la estructura de la industria, pero también sufren Grandes pérdidas económicas, pagando a NXP hasta $ 2 mil millones en daños liquidados.

NXP Semiconductors es el gigante de la electrónica holandesa Philips negocio de semiconductores en 2006, dividida en 2015 gastó $ 11.8 mil millones adquisición de (anteriormente negocio de semiconductores de Motorola) estadounidense Freescale Semiconductor, ocupar la ventaja en el chip NFC y el chip a bordo y otros campos También es actualmente el top ten de fabricantes de semiconductores en el mundo.

Una empresa estadounidense para adquirir una empresa europea, ¿por qué consentir Ministerio de Comercio de China? Y muchas adquisiciones multinacionales, como adquirida por Qualcomm, NXP, no sólo por la aprobación antimonopolio de Estados Unidos y la Unión Europea, sino también obtener una gran cantidad de mercados importantes cuando las autoridades reguladoras El consentimiento, incluidos China, Japón, Corea del Sur, Rusia y otros países. Entre los nueve principales reguladores, China es el único país que se negó a aprobar la transacción de adquisición de Qualcomm.

Sin embargo, China es el mercado más importante para de paso alto, de paso alto del año pasado, dos tercios de los ingresos proviene de China (unos US $ 15 mil millones). Por lo tanto, Qualcomm prefiere renunciar a la adquisición, la pérdida de $ 2 mil millones en daños y perjuicios, ni Por otro lado, para apaciguar a los accionistas que están decepcionados con el fracaso de la transacción, Qualcomm también lanzó un programa de recompra de acciones de $ 30 mil millones.

Popularidad después de la crisis financiera

De todos modos, ¿por qué el gobierno chino no aprueba la transacción, Qualcomm, NXP compensará $ 2 mil millones? Gigante de los chips de Qualcomm móvil en los últimos años van anillo del todo cierto, no sólo en múltiples mercados sujetos a sanciones precio y perjuicios, y de Apple en más El atolladero del litigio de patentes sufre miles de millones de dólares en ingresos por año. La ganancia neta para el año fiscal 2017 fue de solo $ 2.5 mil millones.

Debido a este revés liquidada daños o decir 'tasa de ruptura' (Ruptura inversa Cuota) está escrito en blanco en el acuerdo de adquisición y negro, lo que significa que la protección de los intereses del vendedor, el proceso de transacción para eliminar la incertidumbre, lo que llevó al vendedor aceptar la oferta, si este no es la pena, tabla de NXP de administración y los accionistas probablemente no va a aceptar la oferta de Qualcomm.

Vale la pena mencionar que el régimen daños líquidos y revertir este proceso de adquisición de las secuelas de la crisis financiera 2007 comenzó a extenderse gradualmente. Si el adquirente fracasó debido a la financiación o el veto de regulación, y muchos no puede completar la transacción, el vendedor necesita pagar un cierto porcentaje de la compensación, después de todo, la necesidad de grandes adquisiciones pasado seis meses o incluso de un año. porque el tiempo de transacción vendedor y consumidor de energía, que afecta a las operaciones y negocios, y perturbar el mercado de valores, sino también en la diligencia debida de la compañía revelaron Datos.

Con Qualcomm para adquirir NXP, por ejemplo, el acuerdo ya en octubre el año 2016 se había anunciado originalmente esperado unos meses en completarse. Sin embargo giros y vueltas, primeros accionistas NXP que la oferta de Qualcomm es demasiado bajo para satisfacer las necesidades de los aumentos de precios, Qualcomm después accedió a ofrecer hasta $ 6 mil millones del acuerdo de nuevo, y luego se metió en la aprobación del Ministerio de comercio de china aquí, tiene todavía más adelante, se ha aplazado varias veces la fecha límite de cambios hasta julio de 25 años última decidió abandonar el acuerdo de principio a fin. Duró 22 meses. Durante este tiempo, el precio de las acciones de NXP, las operaciones y los planes de I + D se vieron muy afectados.

Por supuesto, no es violación de vendedor de protección contrato, no es la protección de los liquidados adquirente daños. Esto generalmente se debe a que el vendedor de preparación recibió una oferta más alta, o los Accionistas Vendedores a cambiar de opinión, se negó a vender la empresa. Por ejemplo, 2016 $ 26,2 mil millones adquisición de Microsoft de Linkedin tratar si los accionistas Linkedin cambia de opinión, usted tiene que pagar $ 725 millones en daños y perjuicios a Microsoft, mientras que aT & T de adquisición de acuerdo Time Warner $ 85,4 mil millones, si Time Warner rechazó después de un acuerdo Para la venta, debe pagar $ 1.7 mil millones en daños y perjuicios a AT & T.

AT & T sobrevive a Lei Feng

En general, lo contrario fue liquidado daños que van desde el 1% al 3% del monto de la transacción. Por ejemplo, se visten las hormigas de oro $ 1.2 mil millones adquisición de transacción de la derrota de MoneyGram, indemnización por incumplimiento de contrato es de $ 30 millones. Sin embargo, si esas perspectivas comerciales existe incertidumbre adquisiciones, o aparece un número de situaciones de oferta, a continuación, con el fin de impresionar al vendedor, daños y perjuicios pueden superar los estándares convencionales, o incluso viene con otras medidas de compensación.

Marzo de 2011, el segundo mayor operador de telefonía móvil estadounidense AT & T anunció la adquisición de la continuación del cuarto mayor operador T-Mobile, corrido más allá de Verizon para convertirse en la aerolínea estadounidense más grande. Si el éxito fusión de AT & T y T-Mobile, cuando su número total de usuarios se 130 millones de personas, mucho más de 94 millones de Verizon. Antes de esto, los EE.UU. industria de las telecomunicaciones adquisición e integración frecuente, muchas personas en la industria, incluyendo aT & T, incluyendo toda la espera, siempre y cuando aT & T se comprometió a completar la adquisición de concesiones en la banda, el acuerdo Debe ser aprobado sin problemas.

Para impresionar a los accionistas de T-Mobile, AT & T se regula por $ 39 mil millones que el importe total de la transacción de 3 $ billón pena, la proporción de casi el 8%. Sin embargo, el acuerdo fue no sólo Verizon y Sprint fue el tercer operador más grande La feroz oposición ha sido atendida por el Departamento de Justicia de los EE. UU. Y la Comisión Federal de Comunicaciones para resistir o incluso demandas antimonopolio.

Después de nueve meses de presión fallaron, AT & T más remedio que abandonar el acuerdo, mientras que el dinero de la indemnización de T-Mobile ($ 3 mil millones), activos (por valor de 1 mil millones -30 mil millones de espectro inalámbrico) y servicios (período de siete años acuerdo de roaming) .Es entonces la situación financiera tensa, los usuarios siguen disminuyendo en la bendición de T-Mobile en el encubrimiento, ha recibido una colocación de la red 4G LTE de fondos valiosos, que sentó las bases de la guerra de precios posterior, de un solo golpe de Spint. y AT & T se ha convertido ventosas y vivir Lei Feng tiene esto como una advertencia, la 2016 de AT & T gastaron $ 85,4 mil millones adquisición de Time Warner acuerdo establece la tasa de ruptura es de sólo $ 500 millones. la resistencia reguladora cara de adquisición de muchos, sigue siendo difícil de promover el proceso de Sin embargo, AT & T no sufrirá tanto como lo hizo en 2011.

Halliburton

Sin embargo, el incumplimiento de los pagos del contrato en términos de caja, la pérdida de AT & T y Qualcomm no son como el gigante de servicios petroleros de Estados Unidos Halliburton (Halliburton). 2016 años, la Halliburton gastó $ 35 mil millones adquisición de su rival Baker Hughes (Baker Hughes) la operación se reguladores rechazaron, Halliburton se vio obligado a pagar $ 3.5 millones en daños y perjuicios a los compañeros. y la razón por la Halliburton de hasta un 10% de los daños y perjuicios, ya que en 2014 habían planeado adquisición hostil de Baker Hughes fracaso, el aumento fue de ganas de ganar esta competición, no esperaba era Hengdao autoridades reguladoras.

El incumplimiento de los pagos por contratos registrados en papel, pertenece a la edición de septiembre 2013 de Verizon gastó $ 130 mil millones para adquirir una participación del 45% en manos de Vodafone Group, el acuerdo joint venture dos empresas. Vodafone se retiró del mercado de América del Norte, se centró en las empresas europeas. El acuerdo se establece daños y perjuicios de hasta $ 10 mil millones, la proporción fue del 7,7%. Afortunadamente, la finalización con éxito de un acuerdo final, Verizon no registró este registro negativo.

daños y perjuicios registrados en las relaciones calculadas, pertenecientes 2011 Google gastó $ 12,5 mil millones adquisición de las operaciones de móviles de Motorola, Google abrió una cláusula de $ 2.5 millones de la liquidación de daños y perjuicios, la proporción de hasta un 25%. Parece, Google para la transacción por la confianza aprobación antimonopolio lleno de confianza

Desde esta perspectiva, Broadcom Chen Fuyang Trump también agradecer a gobierno para el disfrute de todos. Para impresionar a los accionistas de Qualcomm, Qualcomm Chen Fuyang ganas de tragar, no sólo ofrecen transferido $ 121 mil millones de $ 100 mil millones, todavía abierto $ 8 mil millones de la pena. Si el Comité de Estados Unidos sobre la inversión extranjera Trump y el gobierno no rechazaron directamente el acuerdo, Qualcomm junta directiva ha aceptado la oferta bajo la tentación, y, finalmente, el acuerdo por el Departamento de Justicia contra veto si el monopolio (una fusión de dos vías creará un gigante mundial tres primeros semiconductores, rechazó la posibilidad es aún muy grande), a continuación, Chen Fuyang tiene que estar perdiendo $ 8 mil millones, casi el beneficio neto 2017 año fiscal la totalidad de Broadcom ( US $ 7.255 mil millones). Por lo tanto, Trump completamente aislados Chen Fuyang queremos leer, no es algo malo.

Repudio y la música, como el acusado

Por supuesto, los daños y perjuicios exclusiones situación no está exenta. Música en julio el año 2016 El Estados Unidos anunció la adquisición de la transacción fabricante de televisores Vizio es un caso. Antes de 2015, debido a la menor valoración Vizio obligado a dejar de lado el perfil, y transferencia de capital a principios de 2016 pares de Vizio valoración de sólo $ 1.6 mil millones. en este caso, la música, ya que la oportuna envió una oferta de $ 2 mil millones, permite a los titulares de Vizio participación del 54%, fundador de Wang Wei y vio el equipo fundador la oportunidad de sacar provecho de la jubilación.

Sin embargo, en los próximos meses, mientras que la música Vizio la paciencia como la buena marcha de la operación, pero es como una mala noticia y la música como una hebra se rompe la financiación, hasta abril del año siguiente, ya que la música renunció formalmente el acuerdo. sin embargo, aunque la música, como todo el mundo sabe que el tiempo está cerca de la ruptura de la cadena de capital, pero la música, ya que la razón dada a abandonar la transacción es 'desventaja regulador'.

En el período de nueve meses, el futuro está lleno de incertidumbre Vizio gran pérdida no sólo aparecieron en el caso de los empleados, su red de ventas y el rendimiento ha mostrado una disminución significativa. Datos NPR muestran que la primera mitad de 2017, las ventas de Vizio en el mercado de EE.UU. La parte medida por el monto disminuyó en casi tres puntos porcentuales desde el primer semestre de 2016, y la participación de mercado medida por las ventas disminuyó en 0,7 puntos porcentuales.

Después de la música, como la renuncia a la adquisición, Vizio de acuerdo con los términos del acuerdo, afirma $ 100 millones en daños y perjuicios a la música de vista. Pero el dinero es la música muy fuerte como pero sólo pagó $ 40 millones en la música, tal como se propone, con el Vizio estableció una empresa conjunta, los restantes $ 60 millones de La compensación fue compensada por la empresa conjunta, pero Vizio ha perdido la confianza en LeTV y entabló una demanda por fraude contra LeTV USA (sujeto de adquisición) en el Tribunal Superior de California en julio pasado.

Vizio acusado de la música como ocultar deliberadamente su situación financiera, se propone utilizar la adquisición de mostrar la salud de su propia situación financiera impresión al mundo exterior, y para acceder y utilizar la gran información de la empresa al cliente Vizio a través de la diligencia debida de la operación en la queja. El mes pasado, California El tribunal federal desestimó la solicitud de retiro de LeTV. La demanda aún está pendiente, y me pregunto si Vizio recibirá los $ 60 millones en compensación.

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