Qual é a quebra de contrato: Quem é pior do que a Qualcomm que perdeu US $ 2 bilhões?

Perdi minha esposa e perdi

Não é possível a liberação de antitruste pelo Ministério do Comércio da China, Qualcomm teve de desistir no mês passado para gastar aquisição de transação NXP Semiconductors $ 44 bilhões. Qualcomm não só perdeu a oportunidade de expandir seu escopo de negócios, reformular a estrutura da indústria, mas também sofrem Fortes perdas econômicas, pagando à NXP até US $ 2 bilhões em indenizações.

NXP Semiconductors é a gigante holandesa de eletrônicos negócio de semicondutores da Philips em 2006, dividida em 2015 passou aquisição de US Freescale Semiconductor (antigo negócio de semicondutores da Motorola) $ 11,8 bilhões, ocupam a vantagem no chip NFC e chip de bordo e outros campos É também atualmente os dez maiores fabricantes de semicondutores do mundo.

Uma empresa americana de adquirir uma empresa europeia, por que concordar Ministério do Comércio da China? E muitas aquisições multinacionais, como adquirida pela Qualcomm, NXP não só pela liberação de antitruste dos Estados Unidos e da União Europeia, mas também obter uma série de importantes mercados em que as autoridades reguladoras consentir, incluindo China, Japão, Coreia do Sul, Rússia e outros países. destes nove organismos reguladores, a China é o único país recusou-se a aprovar a aquisição da Qualcomm.

No entanto, a China é o mercado mais importante para passa-alta, passa-alta no ano passado, dois terços da receita vem da China (cerca de US $ 15 bilhões). Portanto, Qualcomm preferiria desistir da aquisição, perdendo US $ 2 bilhões em perdas e danos, nem Por outro lado, a fim de apaziguar os acionistas que estão desapontados com o fracasso da transação, a Qualcomm também lançou um programa de recompra de ações de US $ 30 bilhões.

Popularidade após a crise financeira

De qualquer forma, por que o governo chinês não aprovar a transação, a Qualcomm, NXP irá compensar $ 2 bilhões? Móvel de chip gigante Qualcomm nos últimos anos ir muito verdadeiro anel, não só em vários mercados sujeitos a preço penalidades antitruste, ea Apple em mais O atoleiro de patentes de patentes sofre bilhões de dólares em receita por ano.O lucro líquido para o ano fiscal de 2017 foi de apenas US $ 2,5 bilhões.

Porque este inversa uma indemnização ou dizer 'taxa de break' (Break-up reverso Fee) está escrito em preto e branco no contrato de aquisição, o que significa que a protecção dos interesses do vendedor, o processo de transação para eliminar a incerteza, levando vendedor aceitar a oferta, se esta não é a pena, placa NXP de administração e acionistas provavelmente não vai aceitar a oferta Qualcomm.

Vale ressaltar que o regime danos liquidados reverter esse processo de aquisição do rescaldo da crise de 2007 começou a se espalhar gradualmente. Se o adquirente falhou por causa de financiamento ou veto regulamentar, e muitos incapazes de completar a transação, o vendedor precisa pagar uma determinada percentagem da remuneração, afinal, precisam grandes aquisições última seis meses ou até um ano o tempo. porque o tempo de transação vendedor e consumo de energia, afetando as operações e negócios, e perturbar o mercado de ações, mas também na diligência da empresa revelou dados.

Com a Qualcomm para adquirir NXP, por exemplo, o acordo já em outubro 2016 tinha sido anunciada inicialmente esperado alguns meses para ser concluído. No entanto voltas e reviravoltas, primeiros acionistas NXP que a Qualcomm oferta é muito baixo para atender às necessidades de aumentos de preços, Qualcomm depois concordou em oferecer até acordo de US $ 6 bilhões novamente, e, em seguida, preso na aprovação do Ministério do comércio da China aqui, ainda tem de seguir, adiada várias vezes o prazo de comércio, até 25 de julho do ano passado decidiu abandonar o negócio do início ao fim. durou 22 meses. Durante este tempo, o planejamento preço da ação, exploração e desenvolvimento da NXP têm sido uma enorme influência.

Claro, não há violação de vendedor de protecção contrato, há a proteção de liquidação adquirente danos. Isso geralmente é porque a preparação vendedor recebeu uma oferta maior, ou dos Acionistas Vendedores para mudar sua mente, ele se recusou a vender a empresa. Por exemplo, 2016 aquisição da Microsoft $ 26,2 bilhões em Linkedin lidar se os acionistas do LinkedIn mudar sua mente, você precisa pagar US $ 725 milhões em indenização à Microsoft, enquanto a aT & T $ 85,4 bilhões aquisição da Time Warner negócio, se a Time Warner rejeitado após acordo vendido para pagar uma indemnização de US $ 1,7 bilhões para AT & T.

AT & T para Lei Feng

Em geral, o inverso foi liquidada danos que variam de 1% a 3% do valor da transação. Por exemplo, as formigas ouro vestir aquisição de transação derrota MoneyGram $ 1,2 bilhão, a compensação por violação de contrato é de R $ 30 milhões. No entanto, se essas perspectivas comerciais há aquisições de incerteza, ou uma série de situações oferta aparece, em seguida, a fim de impressionar o vendedor, uma indemnização pode exceder os padrões convencionais, ou mesmo vem com outras medidas de compensação.

Março de 2011, a segunda maior operadora móvel dos EUA a AT & T anunciou a aquisição do então a quarta maior operadora T-Mobile, correu passado Verizon para se tornar a maior operadora dos EUA. Se a AT & T sucesso fusão e T-Mobile, quando o seu número total de usuários vai 130 milhões de pessoas, muito mais do que 94 milhões de Verizon. Antes disso, a aquisição frequente setor de telecomunicações dos Estados Unidos e de integração, muitas pessoas na indústria, incluindo a aT & T, incluindo todos esperavam, enquanto a aT & T prometeu para completar a aquisição de concessões na banda, o negócio você deve ser capaz de aprovado com sucesso.

Para impressionar os acionistas da T-Mobile, AT & T está definido para US $ 39 bilhões que o montante total da operação de multa de US $ 3 bilhões, a proporção de cerca de 8%. No entanto, o negócio não foi apenas a Verizon ea Sprint foi o terceiro maior operador feroz oposição, mas foi a boicotar o Departamento de Justiça dos EUA ea Comissão Federal de comunicações e até mesmo litígio antitruste.

Depois de nove meses de lobby falhou, a AT & T não tem escolha a não ser abandonar o negócio, enquanto os dinheiro de compensação T-Mobile (US $ 3 bilhões), bens (no valor de 1 bilhão -30 bilhões de espectro sem fio) e serviços (período de sete anos acordo) .É então a situação financeira tensa roaming, os usuários continuam a declinar em bênção T-mobile no disfarce, recebeu uma rede 4G LTE, que de fundos valiosos, que lançou as bases para a guerra de preços posterior, de uma só vez do que Spint. e AT & T tornou-se otários e vivendo Lei Feng tem isso como um aviso, 2016 AT & T gastou US $ 85,4 bilhões da aquisição da Time Warner negócio definir a taxa de rompimento é apenas US $ 500 milhões. face aquisição muitos resistência regulamentar, ainda é difícil de promover o processo de mas a AT & T não será tão desastroso como o fez em 2011.

Halliburton

No entanto, violação de pagamentos do contrato em termos de dinheiro, a perda da AT & T e Qualcomm não são como os Estados Unidos serviços de campo petrolífero gigante Halliburton (Halliburton). 2016 anos, a Halliburton gastou US $ 35 bilhões de aquisição da rival Baker Hughes (Baker Hughes) a transação é reguladores rejeitaram, Halliburton foi forçado a pagar US $ 3,5 milhões em indenização a seus pares. eo motivo pelo qual Halliburton fora de até 10% da indemnização, porque em 2014 eles tinham planejado aquisição hostil da Baker Hughes falha, o aumento estava ansioso para ganhar esta competição, não esperava era autoridades reguladoras Hengdao.

Violação de pagamentos de contratos registrados em papel, ele pertence ao set 2013 Verizon gastou US $ 130 bilhões para adquirir uma participação de 45% detida pelo Grupo Vodafone, o acordo de joint venture duas empresas. Vodafone retirou do mercado norte-americano, com foco em empresas europeias. O negócio está definido indenização de até US $ 10 bilhões, a proporção era de 7,7%. Felizmente, a conclusão de um acordo final, a Verizon não registrou este recorde negativo.

indemnização registrados nas relações calculadas, pertencentes 2011 Google gastou US $ 12,5 bilhões da aquisição de negociação móvel da Motorola, o Google abriu um $ 2,5 milhões de cláusula de danos liquidados, a proporção de até 25%. Ao que parece, o Google para a transação pela confiança liberação de antitruste , cheio de confiança.

A partir desta perspectiva, Broadcom Chen Fuyang Trump também gostaria de agradecer ao governo para o gozo de todos. Para impressionar os acionistas Qualcomm, Qualcomm Chen Fuyang ansioso para engolir, não oferecem apenas transferiu US $ 121 bilhões de US $ 100 bilhões, ainda em aberto até US $ 8 bilhões do penalidade. Se a Comissão dos EUA sobre o investimento estrangeiro Trump eo governo não rejeitou diretamente o negócio, Qualcomm conselho de administração aceitou a oferta sob a tentação, e, finalmente, o negócio, o anti Departamento de Justiça dos EUA veto monopólio se (a bidirecional fusão criará um top três gigante global de semicondutores, rejeitou a possibilidade ainda é bastante grande), então Chen Fuyang tem que ser perder US $ 8 bilhões, quase todo o lucro líquido 2017 ano fiscal de Broadcom ( US $ 7,255 bilhões) Então, Trump quebrou completamente os pensamentos de Chen Fuyang, não é uma coisa ruim.

LeTV também é acusado

Claro, os danos exclusões situação liquidados não é sem. A música como julho 2016 os Estados Unidos anunciaram a aquisição da transação Vizio fabricante televisão é um caso. Antes de 2015, devido à menor valorização Vizio forçado a arquivar o perfil, e transferência de capital no início de 2016 pares de Vizio valorização de apenas US $ 1,6 bilhões. neste caso, a música, como a oportuna enviou uma oferta de US $ 2 bilhões, permite aos titulares de Vizio participação de 54%, fundador de Wang Wei e viu a equipa fundadora A oportunidade de se aposentar.

No entanto, nos próximos meses, enquanto Vizio paciência música como o bom andamento do negócio, mas é como uma notícia ruim e música como um financiamento vertente pausas, até Abril do ano seguinte, como a música formalmente renunciou ao negócio. no entanto, embora a música, como o mundo inteiro sabe que o tempo é perto da ruptura da cadeia de capital, mas a música, como a razão dada para abandonar a transação é 'desvantagem regulamentar'.

No período de nove meses, o futuro é cheio de incertezas Vizio perda enorme não só apareceu no caso de funcionários, sua rede de vendas e desempenho tem mostrado um declínio significativo. Dados NPR mostram que o primeiro semestre de 2017, as vendas Vizio no mercado dos EUA uma medida da quantidade de ação, comparado com o primeiro semestre de 2016 caiu quase três pontos percentuais para a quota de mercado medida as vendas caíram 0,7 pontos percentuais.

Depois da música, como a renúncia da aquisição, a Vizio de acordo com os termos do acordo, afirma $ 100 milhões em indenização à música de vista. Mas o dinheiro é música extremamente apertado como mas apenas pagou US $ 40 milhões em música, como proposto, com a Vizio criar uma joint venture, os restantes US $ 60 milhões de as ações de joint venture como compensação offset. mas para a música, como Vizio perdeu a fé em julho do ano passado no tribunal Superior da Califórnia para a música, como os Estados Unidos (o principal aquisição) propôs ação judicial fraude.

Vizio acusado de música como deliberadamente esconder a sua situação financeira, pretende utilizar a aquisição para mostrar a saúde de sua própria situação financeira impressão para o mundo exterior, e para acessar e usar a grande informação do cliente empresa Vizio através da devida diligência do negócio na denúncia. No mês passado, California Tribunal Federal rejeitou a música como as exigências de retirada. a ação ainda está pendente, Vizio não sei quando pode obter este $ 60 milhões em danos.

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