失った妻と失われた
中華人民共和国商務部による独占禁止法の隙間にできない、クアルコムは、NXPセミコンダクターズの取引の$ 44億ドルで買収を過ごすために先月あきらめなければならなかった。クアルコムだけでなく、彼らのビジネスの範囲を拡大し、業界の構造を再構築するだけでなく、苦しむする機会を逃しました重い経済的損失は、NXPは、損害賠償20億ドルまで支払います。
NXPセミコンダクターズは、2015年には分割は米国フリースケール・セミコンダクタ（旧モトローラの半導体事業）の$ 11.8億ドルで買収を費やし、NFCチップとチップボードおよび他の分野で優位を占め、2006年にオランダのエレクトロニクス大手フィリップス半導体事業であります現在、世界のトップ10半導体メーカーです。
欧州の企業を買収するアメリカの会社は、NXPだけでなく、独占禁止法クリアランス、米国と欧州連合（EU）によるクアルコムによって取得した理由は、中国商務部？そして、多くの多国籍企業買収を承知だろうが、また、重要な市場規制当局の多くを得ます中国、日本、韓国、ロシアおよびその他の国を含む同意、これらの9つの規制機関、中国は唯一の国は、クアルコムの買収を承認することを拒否しています。
しかし、中国は、ハイパスのための最も重要な市場、ハイパス昨年、売上高の3分の2は中国（約US $ 15十億）から来ている。そのため、クアルコムはむしろ損害賠償の$ 20億失って、買収をあきらめるあり、またリスク買収の完了を強制的に中国市場を失う。一方、トランザクションが失敗したため失望株主をなだめるために、クアルコムはまた$ 30十億の株式買戻しプログラムを開始しました。
金融危機後の人気
中国政府は、クアルコムの取引を承認しない理由はともかく、NXPは$ 20億補うだろう？モバイルチップ大手クアルコム近年の独占禁止法の罰則を価格に受ける複数の市場だけではなく、真のかなりのリングに行く、とAppleよりに特許訴訟の泥沼、会計年度2017年のための純利益は数十億ドルの売上高の年間損失を被るだけで$ 2.5億ドルでした。
損害賠償を清算や「ブレイク費」（リバースブレークアップフィー）と言う、この逆は売り手を促す、売り手、トランザクション処理の利益の保護には不確実性を排除することを意味し、買収契約に黒と白で書かれているので申し出を受け入れる、これは罰でない場合は、取締役と株主のNXPボードは、おそらく提供クアルコムを受け付けません。
それが徐々に普及し始めた損害賠償制度は、2007年の金融危機の余波からこの買収のプロセスを逆にすることを言及する価値がある。買収が原因でトランザクションを完了することができませんでし資金調達や規制の拒否権、および多くの失敗した場合、売り手はする必要があります結局、報酬の一定割合を支払う、過去6ヶ月あるいは年の時間の主要な買収を必要としています。売り手の取引時間とエネルギーを消費するため、業務やビジネスに影響を与える、と株式市場を混乱させるだけでなく、明らかにした同社のデューデリジェンスにデータ。
NXPを取得するクアルコムでは、例えば、早ければ2016年10月としての契約は当初、完了するまでに数ヶ月を期待発表されていた。しかし、紆余曲折、クアルコムのオファーは価格上昇の要件に合わせて低すぎる最初NXPの株主、クアルコム後に再び$ 6十億の契約までを提供することに合意し、その後、ここでは、中国商務の承認で立ち往生、まだ以下にあり、昨年7月25日まで、数回のトレード期限を延期し、開始から終了までの契約を放棄することを決めました。 22ヶ月続いた。この間、NXPの株価、操作および開発計画は、巨大な影響を与えています。
もちろん、契約プロテクションの売り手の違反があり、損害賠償取得の保護があります。これは通常、準備の売り手が彼の心を変更するには、高いプラン、または売却株主を受けたので、彼は会社を売却することを拒否している。例えば、 2016 LinkedInの株主は、あなたの心を変更した場合、あなたはタイムワーナーが契約後に拒否された場合、タイムワーナーとの契約のAT＆Tの$ 85.4億ドルで買収ながら、マイクロソフトに損害賠償で$ 725万ドルを支払うためにLinkedInの契約のMicrosoftの$ 26.2億ドルで買収を必要としますAT＆Tに$ 1.7億円の損害賠償を支払うことに売却
雷鋒にAT＆T
一般的には、逆に1％から取引金額の3％に及ぶ損害を清算した。例えば、アリの金はMoneyGramの敗北取引の$ 1.2億ドルで買収をドレス、契約違反に対する補償は$ 30百万円であります。しかし、これらの貿易の見通し場合そこに不確実性の買収がある、または状況の入札の数が表示され、その後、販売者を感動させるためには、損害賠償は、従来の基準を超える可能性がある、あるいは他の補償措置が付属しています。
2011年3月、第二位の米国の携帯電話事業者AT＆Tは、その後、第4位のキャリアT-Mobileでの買収を発表し、米国最大のキャリアになるためにベライゾン過ぎてレース。AT＆Tの合併の成功とT-Mobileの場合は、ときに、ユーザーのその総数は意志9400万Verizonのよりもはるかに1.3億人が、この前に、米国の通信業界の頻繁な取得と統合、すべてが予想を含め、AT＆Tなど、業界の多くの人々は、限り、AT＆Tは、バンドで取引を譲歩の買収を完了するために、約束どおりあなたは成功し、承認することができるはずです。
T-Mobileでの株主を印象づける、AT＆Tは、$ 39億$ 3十億ペナルティのこの取引の合計金額が設定され、ほぼ8％の割合にします。ただし、契約はVerizonとSprintのではないだけでは第三位の事業者でした激しい反対、米国司法省と連邦通信委員会、さらには反トラスト法訴訟をボイコットするのではなくでした。
ロビー活動の9ヶ月間は、AT＆Tの契約を放棄せざるを、失敗した後、T-Mobileの補償金（$ 3十億）、（無線スペクトルの10億の-30000000000価値の価値）資産およびサービス（7年の期間中ローミング協定）.ITは、その後、歪みの財務状況は、ユーザーが変装してT-Mobileの祝福に減少し続け、スピントより一挙に、その後の価格戦争のための基礎を築いた貴重な資金の敷設4G LTEネットワークを受けています。とAT＆Tは、となっています吸盤と雷鋒の生活は、2016 AT＆Tが崩壊料はたったの$ 500百万円であり設定タイムワーナーとの契約の$ 85.4億ドルで買収を費やし、警告としてこれを持っている。取得顔多くの規制の抵抗を、プロセスを促進することは困難ですしかし、AT＆Tは2011年と同じくらい苦しんでいません。
ハリバートン
しかし、現金の面で契約の支払いの不履行、AT＆Tとクアルコムの損失は米国油田サービス大手ハリバートン（ハリバートン）が好きではありません。2016年、ハリバートン社は、取引があるライバルベーカー・ヒューズ（ベーカー・ヒューズ）の$ 35億ドルで買収を費やし2014年に彼らはベーカー・ヒューズの敵対的買収を計画していたため、規制当局は、ハリバートンがピアに損害賠償では$ 3.5M（350万ドル）を支払うことを余儀なくされた、拒否された。と損害賠償の最大10％のうち理由ハリバートン障害は、増加がこの競争に勝つために熱望していた、Hengdao規制当局だった期待していませんでした。
紙に記録された契約の支払いの違反、それは2013年9月にVerizonは2社、ボーダフォングループが保有する45％の株式を取得する合弁契約を$ 130億過ごし属する。ボーダフォンはヨーロッパのビジネスに焦点を当て、北米市場から撤退した。契約が設定されています率は7.7％だった、最高$ 10億円の損害賠償を清算。幸い、最終取引が正常に完了したが、Verizonはこの負のレコードを記録しませんでした。
Googleが独占禁止法のクリアランスの信頼によって取引のために、2011年Googleに属する計算された比率に記録損害は、モトローラのモバイル取引の$、12.5億ドルで買収を費やし、Googleは$ 2.5百万約定損害賠償条項、最大25％の割合をオープンしました。それはそう清算します、自信を持って。
このような観点から、Broadcomの陳阜陽トランプは、すべての楽しみのために政府に感謝したい。飲み込むことクアルコム、クアルコム陳阜陽は熱心な株主を印象づけるために、まだ開いて、$ 100億$ 121億転送提供だけでなく、米国司法省反がペナルティのうちに$ 8十億アップ。外国投資トランプの米国委員会と政府が直接契約を拒否しなかった場合は、取締役のクアルコムボードは誘惑の下で申し出を受け入れており、最終的に取引場合独占拒否、その後、陳阜陽は$ 8億ブロードコムのほぼ全体の2017年度の純利益を（失うする必要があります（双方向の合併は世界のトップ3つの半導体の巨人を作成しますが、可能性はまだかなり大きいです拒否しました） US $ 7.255億）。そう、トランプは完全陳阜陽を切断し、ない悪いことを読みたいです。
LeTVも非難されている
もちろん、状況の除外損害賠償は、以前は2015年に米国のテレビメーカーのビジオトランザクションの取得がそうであると発表2016年7月として。音楽なしでビジオは、リストを棚上げすることを余儀なく低評価によるものではなく、たったの$ 16億2016組ビジオ評価の初めに株式移転。この場合、音楽、タイムリーに、$ 2十億のオファーを送った王偉の創設者、ビジオ54％の株式を保有することができますし、設立チームを見たように退職に現金をする機会。
しかし、今後数ヶ月、しばらく取引の円滑な進行としてビジオの忍耐の音楽が、音楽が正式に契約を放棄として、それは、翌年4月までは、資金調達鎖切断など悪いニュースや音楽のようなものです。しかし、音楽が、全世界がその時を知っている曲は、トランザクションを放棄するために与えられた理由は、「規制の欠点」であるとして、資本チェーンの破裂に近いですが、。
9ヶ月の期間では、将来だけでなく、その販売網とパフォーマンスが大幅な減少を示している従業員の場合に登場不確実性ビジオ巨額の損失がいっぱいです。NPRのデータは、2017年の前半、米国市場でのビジオの販売金額で測定したシェアは、2016年上半期から3ポイント近く減少し、売上高で測定した市場シェアは0.7ポイント低下した。
音楽の後、買収の放棄として、ビジオ契約の条項に従って、ビューの音楽を損害賠償で$ 100M（1億ドル）を主張している。しかし、お金がとして非常にタイトな曲ですが、ビジオが合弁会社、残りの$ 60万ドルを設定するのみで、提案されたように音楽で$ 4000万、支払いました補償として合弁株式が相殺されている。しかし、米国（メイン買収は）詐欺訴訟を提案したように、音楽のために、ビジオとして、音楽のためカリフォルニア州スーペリア裁判所で昨年7月に信仰を失ってしまいました。
ビジオは、外の世界に自分自身の財務状況の印象の健全性を示すこと、及び苦情に買収のデューデリジェンスを通じてビジオ大企業の顧客情報にアクセスし、使用するために取得を使用する予定です。先月末にはカリフォルニア州、音楽のように、意図的に彼らの財政状況を隠す非難します連邦裁判所はLeTVの撤退申請を却下したが、訴訟は未決のままであり、Vizioが6,000万ドルの補償を受け取るのか疑問だ。