Verlor meine Frau und verlor
Kann nicht kartellrechtlichen Genehmigung durch das chinesische Handelsministerium hatte Qualcomm im vergangenen Monat bis zu $ 44 Milliarden Erwerb von NXP Semiconductors Transaktion ausgeben. Qualcomm nicht nur die Gelegenheit verpasst, ihre Business-Bereich zu erweitern, neu zu gestalten, die Industriestruktur, sondern auch leiden schwere wirtschaftliche Verluste, zu NXP auf 20 Milliarden Dollar Schadenersatz zu zahlen.
NXP Semiconductors ist das niederländische Elektronikkonzern Philips Halbleiter-Geschäft im Jahr 2006, Split im Jahr 2015 verbrachte $ 11800000000 Akquisition von US Freescale Semiconductor (ehemals Motorola Halbleiter-Geschäft), belegt den Vorteil, in dem NFC-Chip und Chip-Board und anderen Bereichen ist derzeit die Top-Ten-Halbleiterhersteller der Welt.
Eine amerikanische Firma ein europäisches Unternehmen zu erwerben, warum sollte zustimmen chinesischen Ministry of Commerce? Und viele multinationale Akquisitionen, wie von Qualcomm, NXP nicht nur durch die fusionskontrollrechtlichen Freigabe Vereinigten Staaten und der Europäischen Union erworben, sondern auch viele wichtige Märkte, in denen die Regulierungsbehörden erhalten einwilligen, darunter China, Japan, Südkorea, Russland und andere Länder. diese neun Aufsichtsbehörden, ist China das einzige Land, den Erwerb von Qualcomm zu genehmigen abgelehnt.
Doch China ist der wichtigste Markt für Hochpass, Hochpass im vergangenen Jahr zwei Drittel der Einnahmen stammen aus China (ca. 15 Mrd. US $). Daher würde Qualcomm eher den Erwerb verzichten, $ 2 Milliarden Schadenersatz zu verlieren, noch Risiko, den chinesischen Markt zu verlieren Abschluss der Akquisition zu erzwingen. auf der anderen Seite, um enttäuscht Aktionäre zu beschwichtigen für die Transaktion fehlschlägt, Qualcomm hat ebenfalls ein Programm $ 30 Milliarden Aktienrückkauf.
Popularität nach der Finanzkrise
Wie auch immer, warum die chinesische Regierung die Transaktion nicht genehmigen, Qualcomm, wird NXP $ 2 Milliarden? Mobilfunkchipgigant Qualcomm kompensiert in der letzten Jahren recht Ring wahr gehen, nicht nur in mehreren Märkten unterliegen Kartellstrafen für den Preis und Apple in mehr Patentstreitigkeiten Morast, erleiden jährlich einen Einnahmeverlust von Milliarden von Dollar in Nettogewinn für das Geschäftsjahr 2017 nur 2,5 Milliarden $.
Da diese umgekehrte Schadenersatz oder sagen: ‚Break Fee‘ (Rückwärts Break-up Fee) in Schwarz und Weiß in den Erwerb einer schriftlichen Vereinbarung bedeutet, dass der Schutz der Interessen des Verkäufers, um die Transaktionsprozess um die Unsicherheit zu beseitigen, Verkäufer auffordert das Angebot annehmen, wenn dies nicht die Strafe ist, NXP Vorstand und Aktionäre werden wahrscheinlich das Angebot Qualcomm nicht akzeptieren.
Es ist erwähnenswert, dass das Schadenersatz-Regime aus der Zeit nach der Finanzkrise 2007 diesen Akquisitionsprozess umkehren allmählich verbreiten begann. Wenn der Erwerber aufgrund der Finanzierung oder regulatorischen Vetos gescheitert, und viele nicht in der Lage, die Transaktion abzuschließen, muss der Verkäufer einen bestimmten Prozentsatz der Entschädigung zahlen, immerhin müssen größere Akquisitionen 6 Monate letzten oder sogar Zeit ist ein Jahr., weil die Verkäufer Transaktion Zeit und Energie verbrauchen, die Operationen und die Unternehmen betreffen, und den Aktienmarkt stören, sondern auch in dem Due Diligence des Unternehmens ergeben, Daten.
Mit Qualcomm zu erwerben NXP zum Beispiel das Geschäft bereits im Oktober 2016 hatte ursprünglich angekündigt abgeschlossen ein paar Monaten erwartet. Allerdings Drehungen und Wendungen, erste NXP Aktionäre, dass Qualcomm Angebot zu niedrig ist, um die Anforderungen von Preiserhöhungen anzupassen, Qualcomm nachdem vereinbart wieder $ 6000000000 Vereinbarung zu opfern, und dann auf der chinesische Handelsministerium der Genehmigung hier fest, muss noch weiter unten, mehrmals den Geschäftsstichtag verschoben bis zum 25. Juli der vergangene Jahr das Geschäft von Anfang bis Ende verlassen entschieden. Es dauerte 22 Monate und während dieser Zeit waren der Aktienkurs, die Operationen und die F & E-Pläne von NXP stark betroffen.
Natürlich gibt es Vertragsbruch Sicherungsgeber, der Schutz des Schadensersatzes Erwerbers ist. Es handelt sich hierbei in der Regel, weil Bereitschaft Verkäufer ein höheres Angebot erhalten haben, oder die Abgebenden Aktionäre seine Meinung zu ändern, weigerte er sich, das Unternehmen zu verkaufen. Zum Beispiel, 2016 Microsofts $ 26200000000 Erwerb von Linkedin umgehen, wenn Linkedin Aktionären Ihrer Meinung ändern, müssen Sie die $ $ 725 Millionen in Schadenersatz an Microsoft zahlen, während aT & T 85,4 Milliarden Erwerb von Time Warner Deal, wenn Time Warner nach Vereinbarung abgelehnt verkauft zu Schadensersatz in Höhe von $ 1,7 Milliarden an AT & T. bezahlt
AT & T an Lei Feng
Im Allgemeinen wurde die umgekehrten Schäden liquidiert im Bereich von 1% bis 3% des Transaktionsbetrags. Zum Beispiel Ameisen Goldkleid ist $ 1,2 Milliarden Erwerb von Moneygram Niederlage Transaktion Entschädigung für Vertragsbruch 30 Millionen $. Allerdings, wenn diese Handels Aussichten Unsicherheit Akquisitionen sind, oder eine Reihe von Situationen Gebot erscheint, um den Verkäufer, Schadenersatz zu beeindrucken kann herkömmliche Standards hinausgehen, oder kommt sogar mit anderen Kompensationsmaßnahmen.
März 2011 der zweitgrößte US-Mobilfunkanbieter AT & T kündigte die Übernahme des damals viertgrößte Träger T-Mobile, fuhr vorbei Verizon die größte US-Fluggesellschaft zu werden. Wenn das AT & T Fusion Erfolg und T-Mobile, wenn seine Gesamtzahl der Benutzer wird 130 Millionen Menschen, weit mehr als 94 Millionen Verizon. Vor diesem viele Menschen in der Branche, darunter aT & T, einschließlich allen zu erwarten, solange aT & T versprachen die US-Telekommunikationsbranche häufig Akquisition und Integration, den Erwerb von Konzessionen in der Band zu vervollständigen, das Geschäft Sie sollten erfolgreich genehmigt werden können.
An die Aktionäre der T-Mobile zu beeindrucken, AT & T wird auf $ 39 Milliarden der Gesamtbetrag der Transaktion von $ 3 Milliarden Strafe gesetzt, den Anteil von fast 8%. Allerdings war der Deal nicht nur Verizon und Sprint war der drittgrößte Betreiber heftiger Widerstand, war aber das US-Justizministerium und die Federal Communications Commission und sogar Kartellverfahren zu boykottieren.
Nach neun Monaten des Lobbying gescheitert, AT & T keine anderen Wahl, als das Geschäft, während der T-Mobile Entschädigung Geld ($ 3 Milliarden), Vermögenswerte (im Wert von 1 Milliarde -30000000000 im Wert von Wireless-Spektrum) und Dienstleistungen (Zeitraum von sieben Jahren zu verlassen Roaming-Abkommen) .Es ist dann angespannte finanzielle Situation, in T-mobile Segen in Verkleidung sinken, eine Verlegung 4G LTE-Netz von wertvollen Fonds hat die Benutzer weiterhin erhalten, die die Grundlage für den späteren Preiskampf gelegt, auf einen Schlag als Spint. und AT & T hat sich Sauger und dies als Warnung Lei Feng haben leben, die 2016 AT & T $ 85400000000 Übernahme von Time Warner Geschäft der Break-up Fee set verbrachte nur 500 Millionen US $. den Erwerb Gesicht viele regulatorische Widerstand, ist immer noch schwierig, den Prozess zu fördern AT & T wird jedoch nicht so viel leiden wie 2011.
Halliburton
Allerdings Vertragsverletzung Zahlungen in bar Bedingungen, der Verlust von AT & T und Qualcomm sind nicht die Oilfield Services Riesen Halliburton (Halliburton). 2016 Jahre Vereinigten Staaten mögen, die Halliburton verbrachte $ 35 Milliarden-Akquisition der rivalisierenden Baker Hughes (Baker Hughes) wird die Transaktion Regulierungsbehörde abgelehnt wurde Halliburton $ 3,5 Millionen in Schadenersatz zu Gleichaltrigen zahlen gezwungen. und der Grund, warum Halliburton aus bis zu 10% des Schadenersatzes, weil im Jahr 2014 sie feindliche Übernahme von Baker Hughes hatte geplant Ausfall, der Anstieg war begierig darauf, diesen Wettbewerb zu gewinnen, nicht erwarten waren Hengdao Regulierungsbehörde.
Vertragsverletzung Zahlungen auf Papier aufgezeichnet, es gehört zum September 2013 Verizon $ 130 Milliarden verbrachte eine 45% ige Beteiligung von Vodafone Group, das beiden Unternehmen Joint-Venture-Abkommen gehalten zu erwerben. Vodafone aus dem nordamerikanischen Markt zurückgezogen, konzentrierte sich auf Europa-Geschäft. Der Deal wird Schadensersatz in Höhe von bis zu $ 10 Milliarden betrug das Verhältnis 7,7%. Glücklicherweise ist der erfolgreiche Abschluss eines endgültigen Deals, Verizon nicht diesen negativ-Rekord aufzeichnen.
Schadenersatz in den berechneten Verhältnissen aufgezeichnet 2011 gehört, Google verbrachte $ 12500000000 Akquisition von Motorolas mobilen Handel, Google einen $ 2,5 Millionen Schadenersatz-Klausel geöffnet, um den Anteil von bis zu 25%. Es scheint, Google für die Transaktion durch die kartellrechtliche Freigabe Vertrauen voller Zuversicht.
Aus dieser Perspektive Broadcom Chen Fuyang Trump möchte auch die Regierung für den Genuss aller danken. Die Aktionäre Qualcomm Qualcomm Chen Fuyang begierig zu schlucken, bieten nicht nur $ 121 Milliarden von $ 100 Milliarden, beeindrucken übertragen noch offen bis zu $ 8 Milliarden aus der Strafe. Wenn der US-Ausschuß für ausländische Investitionen Trump und die Regierung nicht direkt hat ablehnen haben den Deal, Qualcomm Vorstand das Angebot unter Versuchung akzeptiert und schließlich das Geschäft durch das US-Justizministerium Anti Monopol Veto, wenn (a zwei-Wege-Fusion eines globalen Top drei Halbleiter-Riesen schaffen wird, wies die Möglichkeit, immer noch recht groß ist), dann Chen Fuyang hat $ 8 Milliarden, fast den gesamten 2017 Geschäftsjahr Nettogewinn von Broadcom verlieren werden ( 7,255 Milliarden US-Dollar. "Also brach Trump Chen Fuyangs Gedanken vollkommen, keine schlechte Sache.
LeTV wird ebenfalls beschuldigt
Natürlich ist die Situation Ausschlüsse Schadenersatz nicht ohne. Musik als Juli 2016 kündigte die USA den Erwerb der Fernsehhersteller Vizio Transaktion wird ein Fall. Vor 2015 aufgrund der niedrigeren Bewertung Vizio die Auflistung ad acta gezwungen, und Aktienübertragung am Anfang 2016 Paare Vizio Bewertung von nur $ 1,6 Milliarden. in diesem Fall, die Musik, als die Zeit, ein Angebot $ 2 Milliarden gesendet, kann Inhaber Vizio 54% der Anteile, den Gründer von Wang Wei und sah das Gründungsteam Die Möglichkeit, sich zurückzuziehen.
Doch in den nächsten Monaten, während Vizio Geduld Musik als einen reibungslosen Ablauf der Transaktion, aber es ist wie eine schlechte Nachricht und Musik als Finanzierung Strangbrüche, bis April des folgenden Jahres, als die Musik förmlich den Deal verzichtet. Obwohl die Welt weiß, dass die LeEco-Kapitalkette kurz vor dem Bruch steht, ist der Grund für die Aufgabe der Transaktion der "regulatorische ungünstige Faktor".
Im Neunmonatszeitraum, die Zukunft ist voller Unsicherheit Vizio großen Verlustes nicht nur im Fall von Mitarbeitern erschien, sein Vertriebsnetz und Performance einen deutlichen Rückgang gezeigt hat. NPR-Daten zeigen, dass die erste Hälfte von 2017 Umsatz Vizio in dem US-Markt Der um diesen Betrag gemessene Anteil sank gegenüber dem ersten Halbjahr 2016 um fast drei Prozentpunkte und der Marktanteil gemessen am Umsatz ging um 0,7 Prozentpunkte zurück.
Nach der Musik, wie der Verzicht auf den Erwerb, die Vizio gemäß den Bedingungen der Vereinbarung behauptet, Sicht $ 100 Millionen in Schadenersatz an die Musik. Aber Geld ist äußerst knapp bemessen Musik aber nur $ 40 Millionen in der Musik bezahlt, wie vorgeschlagen, mit der Vizio ein Joint Venture gründen, die restlichen $ 60 Millionen Die Kompensation wurde durch das Joint Venture ausgeglichen, aber Vizio hat das Vertrauen in LeTV verloren und hat im letzten Juli eine Klage gegen LeTV USA (Übernahmesubjekt) beim California High Court eingereicht.
Vizio der Musik beschuldigt als bewusst ihre finanzielle Situation verbergen, beabsichtigt, den Erwerb zu verwenden, um die Gesundheit ihrer eigenen finanziellen Situation Eindruck der Außenwelt zu zeigen und für den Zugriff auf und die Vizio großen Unternehmen Kundeninformationen durch die Due Diligence des Abkommens in der Beschwerde zu verwenden. Ende letzten Monats, Kalifornien Das Bundesgericht wies den Antrag von LeTV auf Rücktritt zurück, die Klage steht noch aus, und ich frage mich, ob Vizio die Entschädigung in Höhe von 60 Millionen Dollar erhalten wird.