От умного дома до умного производства, от лидерства в продуктах, эффективности, глобальной эксплуатации до человеко-машинного нового поколения, Midea Group построила полный набор стратегических систем, но самая фундаментальная стратегия - это все-таки инновация продукта. Вывод не является автором. Фан Хунбо (Fang Hongbo), председатель Midea Group, сказал в ряде публичных случаев, что если у США есть уникальная стратегия, то это создание конкурентного преимущества.

Подобное стратегическое планирование было полностью отражено в бизнес-подразделении домашнего кондиционера в США. Как мы все знаем, по сравнению с 2016 и 2017 годами, в 2018 году, в холодильный год индустрии кондиционирования Китая, будь то среда выживания и развития или ситуация на рынке, Тем не менее, неудовлетворительно, производство и продажа кондиционеров США по-прежнему достигли роста около 30%. Основной причиной этого достижения является постоянное совершенствование инновационных продуктов.

Красивая любовь в безлюдном музыкальном туре

Отсутствие ветра

19 августа 2018 года компания Midea Air Conditioning выпустила новый продукт для периода замораживания 2019 года в Гуанчжоу, а именно «Windtalker Windless Series». Когда США запустили вешалку «Звезда Комфорта» почти два года назад, это было почти Никто не может понять, что функция комфорта без ветра стала ключевым словом для конкурентоспособности существующей отрасли кондиционирования воздуха.

В прошлом году Midea провела несколько итераций и расширений продуктов для безветренных кондиционеров. Так как звезда комфорта, которая висит в 2017 году, получила хороший отклик на рынке, она вошла в начале 2018 года, а новые продукты удобных звездных шкафов были выставлены на рынок. Бесшумная серия достигла полного охвата в категории бытовых кондиционеров. В настоящее время звезда комфорта для комфортного кондиционирования воздуха имеет четыре модели подвесных машин и более десяти моделей. Недавно представленная компоновка «безвоздушного воздуха» ветряного кондиционера Две висячие машины и один шкаф.

Для прекрасного безвкусного листинга не потребовалось много времени, чтобы привлечь участников отрасли, чтобы последовать примеру. Хотя многие бренды и компании имеют соответствующие продукты в функции подачи мягкого воздуха, американский кондиционер имеет первое в этом виде продуктов. 1. Преимущества, технические барьеры, размер рынка в краткосрочной перспективе позволяют имитаторам оглядываться назад.

Безветренный кондиционер может стать отраслевым явлением за последние два года, а также отражает движущий эффект предприятий бытовой техники на развитие продукта и инновации в развитии рынка, а также отражает творческий эффект технологических инноваций в рыночном спросе.

Омоложение бренда в рамках маркетинговой стратегии свободного круга

Характеристики эпохи всегда определяются коллективной личностью основной группы, а свободный круг - это определение исключительной коммуникации после 90-х годов, что означает, что круг отделяется, ни близко, ни отчужден. Преимущества использования круга, в том числе Чувство принадлежности, чувство безопасности и т. Д., И никогда не согласуются с ограничениями круга. Хорошо известно, что молодое поколение групп потребителей, представленных 90-ми годами, становится рыночным спросом, а связь бренда и продукта для этой группы также определяет Будущее бизнеса.

Кондиционер Midea запустил новаторскую маркетинговую стратегию для молодого поколения пользователей после 90-х годов, то есть через семь измерений спорта, музыки, фильмов, анимации, электронного спорта, искусства и литературы, а также деятельность и контент, которые популярны после 90-х годов. , включая красоту изображения бренда и элементов продукта кондиционирования воздуха.

Серия микро-фильмов с темой «без ветра, без эмоций» с общим объемом щелчка более 18 миллионов получила хороший отклик у молодого поколения зрителей, оригинальная музыкальная коллекция с темой без ветра Количество хитов в этом событии достигало сотни миллионов раз, а интерактивные интерактивные мероприятия проводились в Гуанчжоу, Чунцине, Ухане, Нанкине, Пекине и т. Д. С прошлого года события в Гуанчжоу, Чунцине и Ухане в Марафоне можно увидеть в Соединенных Штатах. Кондиционированная цифра не только, но и кондиционер США также сотрудничает с местными заказчиками, чтобы выполнять городской горячий ход.

Разумеется, в сотрудничестве с Disney были выпущены детские кондиционеры серии Микки, продукты, интегрированные в героический образ Marvel, а также расширение анимационного поля с США как независимый IP. В этом году состоялся конкурс гегемонии короля в прошлом году и высокоэффективная гегемония богини e-sports в этом году. Игра ... кондиционер Соединенных Штатов никогда не был жестом и огромными инвестициями, чтобы полностью охватить молодое поколение пользователей, представленных в 90-х годах. Это соответствует новой ситуации потребления и рыночной среде, а также продвигает бренд американского кондиционера. Направление молодежи развивается.

Построение модели эндогенного роста

С двух лет подряд непрерывного итерационного обновления на безветренную кондиционирования воздуха и чувство растущей модели маркетинга сосна круг брендинга можно увидеть, Соединенные Штаты кондиционирования воздуха в момент, чтобы открыть внутренний рынок из уникального пути развития, основной Мы должны опираться на эндогенном режиме роста промышленности с нетерпением ждет.

Уже в почти два года назад Соединенные Штаты начали кондиционер ритмичное отказаться традиционных крупных дистрибьюторов Yahuo большие традиционные методы маркетинга, и с «Т + 3» для продвижения потока товаров на внутреннем рынке, эта инновационная инициатива, которая значительно повысит США кондиционер циркуляция продуктов, каналов дистрибуции, розничной терминал, эффективность использования капитала.

В то же время передислоцируйте различные сбытовые компании, распределенные по всей стране, реорганизуйте традиционные агенты, продвиньте трансформацию исходной компании продаж и статуса агента, ролей, функций и сконцентрируйте все ресурсы и энергию на терминале. Как сбытовая компания, так и первоначальный агент взяли на себя функции конечного поставщика услуг. В последнее время концепция терминала как движущая сила и стимулирование распространения товарных ресурсов стала основной идеей расширения американского кондиционера на внутреннем рынке, а логика этого На самом деле, рождение и итерация комфортного звездного кондиционера уже отразили ориентацию пользователя кондиционера в США, а функция продукта должна соответствовать реальному опыту пользователя.

Кто может получить поддержку молодого поколения потребителей, которые могут лучше понять будущую тенденцию развития, все поведение кондиционирования воздуха в США основано на молодой группе пользователей в качестве базовой ориентации, но также стремится к созданию бренда И продукты являются фундаментальными эндогенными шаблонами роста.