スマートホームからインテリジェントな製造業に至るまで、製品をリードする、効率駆動、グローバルな操作は、人間のマシンの新世代には、米国のグループの戦略システムのセットを構築するが、ほとんどの基本戦略はまだ製品の革新は、結論は著者ではありません。 牙洪波、米国のグループの会長は、公共の中で、米国は、唯一の戦略を持っている場合、それは製品の競争上の優位性を作成することであると述べている。

そして、この種の戦略計画は、米国のホーム空調部門で鮮明に反映されている。 我々はすべて知っているように、2016と2017に比べて、中国の空調業界の2018冷凍年は、それが生存と開発環境や市場の販売状況であるかどうか、満足していない、それでも、米国と空調製品の生産はまだ 30% かそこらの成長を達成した。 この成果の中核となる理由は、製品革新の継続的な進歩を遂げたことです。

風の音楽ツアーの不在の美しい愛

風の感じない新しいイテレーション

2018年8月19日、広州の米国のエアコンは新製品のための2019の凍結された年、すなわち、「風-感覚のシリーズなしで風スピーカー」を出した。 ほぼ2年前に米国は、ほとんど誰もが風のない快適な機能は、現在の空調業界の製品の競争力は、キーワードを作成するとなっていることを実現することができます、快適な星をぶら下げマシンを立ち上げた。

過去1年間、米国は、風力フリー空調のためのいくつかのイテレーションと製品の拡張を実施している、市場の2017の慰めの星の掛かる機械が早い2018によい応答であるので、新しい星のキャビネットのリストの慰めは完全な適用範囲を達成するために家の空気調節の部門の風感じシリーズを許可しなかった。 今日では、米国の空調コンフォートスターは、機器の製品の10以上のモデルをぶら下げ装置の異なる種類の4つを持って、新たに記載されている ' 風-エアコン ' 2 吊り機械とキャビネットマシンのレイアウト。

市場での風の欠如の美しさをエミュレートするために、業界の参加者を誘致するために長い時間後、多くのブランドや企業が対応する製品の機能上の風に柔らかく、しかし、米国の空調は、このような製品の最初の利点を持っているが、技術的な障壁は、短期的に市場規模のように模倣は、ろうそくを保持することができます。

過去2年間の風のないエアコンは、業界の現象になることができますが、また、技術革新の役割の促進に具体化された市場開発における製品の機能革新のアプライアンス企業を反映している役割の創出のための市場の需要に反映している。

緩やかな円のマーケティング戦略の下でのブランドの若返り

時代の特徴は、常に主流のグループの集団人格によって決定され、"ソングリングは" コミュニケーションの排他的な定義は、サークルを参照して、どちらも閉じても疎外。 サークルの足かせを絶対に受け入れず、所属のセンス、セキュリティーなど、サークルの長所を活用してください。 若年層に代表される若い消費者団体が市場の需要志向になりつつあることは周知であり、このグループのブランドコミュニケーションや製品出力も企業の将来を左右する。

若者層の若い世代の顔にエアコンの美しさ画期的なマーケティング戦略、つまり、スポーツ、音楽、映画、アニメーション、電気競争、アート、文学、これらの7つのディメンションの人気のある活動フォームとコンテンツには、米国とエアコンのブランドイメージと製品の要素に。

"ない風の感じで、マイクロ映画のいくつかのシリーズのテーマとして、感情がある、1800万以上のクリック数の合計は、聴衆の若い世代で良い反応を得るために; ヒット数の元の音楽コレクションの活動のテーマとしての風の感じで、何百もの時間に達し、広州、重慶、武漢、南京、北京、その他の土地のラインの下でインタラクティブな活動を実施する。 昨年から、広州、重慶、武漢マラソンのイベントは、エアコンの美しさで見ることができるだけでなく、それだけでなく、米国の空調も共同地元のお客様は、都市のホットレースを実施する。

もちろん、ディズニーとの提携は、子供のエアコンのミッキーシリーズを立ち上げ、トラクションアニメーションフィールドの拡張のための独立した IP のためのクマと米国の製品の主人公のイメージに統合され、昨年は競争の女神の競争のチャンピオンシップトーナメントと今年の高効率を開催... 米国のエアコンは、前例のない姿勢と巨大な投資を完全にユーザーのグループは、新しい消費状況や市場環境に適応するの代表として、若い世代を受け入れるだけでなく、進化の若い方向に向けて、エアコンのブランドの米国の継続的な推進に。

内生的成長モデルの構築

モデルの拡張の緩い円のブランド拡張の改善そしてマーケティングの連続的な繰返しの風自由な空気調節の連続的な2年連続から見ることができる現在の国内市場での空調の美しさは、独自の開発パスを開くには、基本的には、業界全体の構築には、内生的成長モデルを楽しみにしています。

早ければ2年前には、米国の空調は、伝統的な大 Yahuo 大分販売とマーケティングの方法を放棄するのリズムを持ち始めた、そして、' t + 3 ' は、国内市場での製品の流通を促進するために、この革新的なイニシアチブは、大幅に空調、チャネルの循環、端末の小売、資金の使用の効率の製品の流れの美しさを高める。

同時に、全国各地の販売会社の移転により、櫛に伝統的なエージェントには、元の販売会社とエージェントのアイデンティティ、役割、機能の変更を促進する、すべてのリソースは、端末の濃度にエネルギー、かどうかは、販売会社や元のエージェントは、ターミナルサービスプロバイダの機能を想定している。 牽引として端末を乗り、製品資源の循環を駆動し、近年は米国でもエアコンになって国内市場が拡大するという核心的な考え方と、背後にある論理はユーザー志向だ。 実際には、誕生とコンフォートスターエアコンの繰り返しから、ユーザー指向の空調の美しさを反映している、製品の機能は、ユーザーの実際の経験の対象とする必要があります。

誰が、消費者の若い世代を得ることができる誰がより良い将来の開発動向を把握できるようになります、米国空調すべての動作は、基礎の基本的な方向性として、若いユーザーグループに基づいていますが、また、基本的な内生的成長モデルとしてブランドと製品を構築するための努力で。