De la maison intelligente à la fabrication intelligente, du leadership produit, de l'efficacité énergétique, de l'exploitation mondiale à la nouvelle génération, Midea Group a mis au point un ensemble complet de systèmes stratégiques, mais la stratégie la plus fondamentale reste l'innovation. Fang Hongbo, président de Midea Group, a déclaré à plusieurs occasions publiques que si les États-Unis avaient une stratégie unique, il s'agissait alors de créer un avantage concurrentiel.

Ce type de planification stratégique a été pleinement reflété dans l’unité commerciale américaine de climatisation domestique, comme nous le savons tous, par rapport à 2016 et 2017, l’année 2018 de l’industrie chinoise Malgré tout, la production et les ventes des climatiseurs américains ont encore progressé d'environ 30%, principalement en raison de l'amélioration continue de l'innovation en matière de produits.

Bel amour dans la tournée de musique sans vent

Pas de vent sentant la nouvelle itération du produit

Le 19 août 2018, Midea Air Conditioning a lancé un nouveau produit pour l'année de gel 2019 à Guangzhou, à savoir la «Windtalker Windless Series». Personne ne peut se rendre compte que la fonction de confort sans vent est devenue le mot clé de la compétitivité de l'industrie de la climatisation actuelle.

Au cours de l’année écoulée, Midea a procédé à plusieurs itérations et extensions de produits pour les climatiseurs sans vent. La série sans vent a atteint une couverture complète dans la catégorie des climatiseurs ménagers.Aujourd'hui, l'étoile de confort de la climatisation dispose de quatre modèles de machines suspendues et de plus de dix modèles. Deux machines suspendues et une armoire.

Bien que de nombreuses marques et entreprises aient les produits correspondants dans la fonction d’approvisionnement en air doux, le climatiseur américain a été le premier à proposer ce type de produits. 1. Avantages, obstacles techniques, taille du marché à court terme permettent aux imitateurs de revenir en arrière.

Le climatiseur sans vent peut devenir un phénomène industriel au cours des deux dernières années, et il reflète également l’effet moteur des entreprises d’appareils ménagers sur le développement de produits et l’innovation dans le développement du marché.

Le rajeunissement de la marque dans le cadre de la stratégie de marketing en vrac

Les caractéristiques d'une époque sont toujours déterminées par la personnalité collective d'un groupe dominant et le cercle dégagé est la définition de la communication exclusive après les années 90, ce qui signifie que le cercle est détaché, ni proche ni aliéné. Le sentiment d'appartenance, la sécurité, etc., et ne jamais accepter les contraintes du cercle: il est bien connu que la jeune génération des groupes de consommateurs représentés dans les années 90 devient la demande du marché. L'avenir de l'entreprise

face à l'air conditionné US 90 des groupes d'utilisateurs plus jeunes de génération pionnière la mise en place d'une stratégie de marketing lâche cercle, qui est, par le sport, la musique, les films, l'animation, les jeux, l'art et la littérature des sept dimensions pour former après 90 aimé les activités et le contenu , intégrant la beauté de l'image de marque de la climatisation et des éléments du produit.

Une série de micro-films sur le thème «pas de vent, pas d'émotion», avec un volume total de plus de 18 millions de clics, a été bien accueillie par la jeune génération: une collection de musique originale sur le thème du vent Le nombre de visites dans l’événement a atteint des centaines de millions de fois et des activités interactives hors ligne ont eu lieu à Guangzhou, Chongqing, Wuhan, Nanjing, Pékin. Figure climatisée, non seulement cela, mais la climatisation aux États-Unis coopère également avec les clients locaux pour effectuer le fonctionnement à chaud urbain.

Bien sûr, il y a la coopération avec Disney pour lancer Mickey série d'air de conditionnement des enfants, dans les produits d'image de héros Marvel aux Etats-Unis porte pour IP indépendante de se développer dans le domaine de la traction d'animation, le roi championnat a tenu hégémonie l'année dernière et déesse de jeu efficace a eu lieu cette année US saison air conditionné ...... geste sans précédent et un investissement énorme pour embrasser pleinement la jeune génération avec 90 groupes d'utilisateurs au nom de en même temps d'adaptation à ce nouvel environnement de tendance à la consommation et le marché, poussent en permanence aux États-Unis vers la marque de climatisation La direction de la jeunesse évolue.

Construire un modèle de croissance endogène

Depuis la mise à niveau itérative continue du climatiseur sans vent pendant deux années consécutives et l'expansion continue du modèle marketing du marketing en cercle lâche, on peut voir que le climatiseur de Midea a développé une voie de développement unique sur le marché national actuel. Ce qui précède vise à créer un modèle de croissance endogène que l’ensemble de l’industrie attend avec impatience.

Il y a presque deux ans, Midea Air Conditioning a commencé à abandonner la distribution traditionnelle à grande échelle des méthodes traditionnelles de production et de commercialisation et à promouvoir la circulation des produits sur le marché intérieur avec «T + 3». 1. Circulation de produits de climatiseur Midea, circulation de canaux, vente au détail de terminaux, efficacité d'utilisation du capital.

En même temps, pour la distribution dans les différentes ventes repositionnent l'entreprise, la re-tri traditionnel des agents, sociétés de vente et des agents pour promouvoir l'identité d'origine, l'évolution des rôles, des fonctions et toutes les ressources, l'énergie est concentrée à la borne soit l'entreprise ou les agents de vente d'origine, les fournisseurs de services doivent assumer les fonctions du terminal. terminal traction, entraînée par le flux des ressources produits, est devenu une idée de base de la climatisation des États-Unis d'étendre le marché intérieur au cours des dernières années, mais la logique sous-jacente est axée sur l'utilisateur. en effet, dans le confort d'itérations de naissance d'étoile et de l'air conditionné a été reflété dans les fonctionnalités orientées utilisateur US air conditionné du produit doit être subordonnée à l'expérience réelle de l'utilisateur.

Qui peut obtenir le soutien de la jeune génération de consommateurs, qui peut mieux saisir la tendance du développement futur, tous les comportements de la climatisation aux États-Unis sont basés sur le groupe de jeunes utilisateurs comme orientation de base, mais s'efforcent également de construire la marque Et les produits sont des modèles de croissance endogènes fondamentaux.