، اعداد و شمار کے مطابق، پبلک سیکورٹی ٹریفک مینجمنٹ بیورو کے دفتر کی وزارت سے سیکھا 2018 کی پہلی ششماہی کے طور پر، ملک میں گاڑی کی ملکیت 229 ملین کی ترسیلات، 2018 نئے رجسٹرڈ کاروں کی پہلی ششماہی مارکیٹ شعبہ آٹوموٹو سروس کی صنعت کے طور پر 13،81 لاکھ تک پہنچ گئی ترقی کے لئے ایک عظیم صلاحیت ہے، اگرچہ، لیکن کاروبار نہیں اچھا کرنا، Gairuhezou دردشا؟ 2018، تیار کرنے کے لئے جہاں کار مارکیٹ کے بعد ہے؟
. گیراج آپ منافع کے حصول کے لئے، جمود کو تبدیل کرنا چاہتے ہیں تو ہمیں ان کے اپنے، خود کو بہتر بنانے توڑ کرنا ضروری ہے سب سے پہلے درج ذیل چھ علاقوں کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں:
1، تصور کو تبدیل کریں
آٹوموٹو ماہرین کی 30 سال کی پریکٹیشنر گندے پیسہ کمانے کے لئے تھا، کہ جب aftermarket کے صرف شروع کر دیا ہے، بہت سے صارفین کی aftermarket کے باس استعمال نہیں سمجھتے اعتراف کیا اپنی مرضی کے خلاف کام کئے ہیں. مثال کے طور پر، واضح طور پر ایک منقطع باہر پلگ، انجن کا باعث ہے نہ آگ پر حیران کیا جائے اور کلائنٹ کمپیوٹر ٹوٹ رہا ہے، اس کے بعد سے درآمد کیا جاتا ہے کاریں، بہت سے لوگوں کو سمجھ میں نہیں آتا کمپیوٹر 30000 تبدیل کرنے کے ساتھ مطابق میں اتنا قریب ہے، ایک سادہ پلگ پرانے ماہرین کے مطابق حقیقت میں ہے ہمیں انتباہ ہے، تو اب ایسا نہیں کرتے خشک. ایمانداری بہت اہم ہے، اس پورے آٹوموٹو صنعت ضبط نفس واقعہ کی ضرورت ہے، سالمیت کا مسئلہ آٹو مرمت کی ترقی میں ایک بڑی رکاوٹ بن چکی ہے.
2، جاننے کے لئے اور ترقی
گیراج کے مالک کو صرف مسلسل سیکھنے، پیٹرن، کمپنیوں کو تبدیل کرنے کے لئے خود کو بہتر بنانے کے، سیکھنے پیر، پرانی نسل سے سیکھنے کی مہارت کے دیگر علاقوں میں مینجمنٹ، فنانس، کاروباری حکمت عملی، جاننے کے لئے مارکیٹنگ ادیمیوں، وجہ میں تبدیل، اور اس سے بھی اچھی طرح ریاست کے لئے کی نگرانی اور پلانٹ آپریٹنگ ڈیٹا کی بحالی کے مقصد کے ساتھ واضح بحالی پلانٹ کے انتظام کے خیالات،.
3، کارپوریٹ اہلکاروں کی تربیت کے نظام کا قیام
کئی گیراج کوئی کامل نظام اور انتظام کے نظام جیسے ایک واضح کام کی ذمہ داریاں، مناسب ترغیبات اور تشخیص کے نظام، تربیتی طریقہ کار، سیکھنے کے طریقہ کار،، پرتیبھا کو برقرار رکھنے کے اخراجات کو کم کرنے اور اس کے صارفین کو برقرار رکھنے کی مدد کے لئے تنظیموں کے قابل بناتا ہے کہ فروغ میکانزم موجود ہے بڑے. گیراج، ایک اقدام سے دونوں کے عملے اور والدین، ایک عظیم سکون ہے کہ بھیجنے کے لئے چند سو ڈالر بزرگ، بہتر کارکردگی کے لئے ہر اور زیادہ سے لے کر، ماہانہ پنشن بھیجنے کے لئے والدین کے ملازمین کے لئے، انٹرپرائز کے نام پر ہو سکتا ہے. لیکن یہ بھی ملازمین کو ان کی مہارت کو بڑھانے کے لئے دونوں کے لئے، لیکن یہ بھی کاروبار کے لئے سرمایہ کاری پر سب سے زیادہ واپسی قائم کرنے اور ہر ملازم کو مکمل طور پر سیکھنے کو بہتر بنانے کا موقع ہے، تاکہ تربیت کے فروغ کے لئے میکانزم کو بہتر بنانے کے کر سکتے ہیں.
4، برانڈ بیداری میں اضافہ
برانڈ بیداری کی کمی ایک گیراج کے مالک وسیع مسئلہ ہے کار کی حکومت کے درمیان تعلقات پر کئی گیراج اصل کی لے، اور اب ذاتی توجہ یا باس اس قیمت پر انحصار کرتے ہیں. صرف برانڈ انٹرپرائزز قیمت مقابلہ، دلدل کو منافع میں سے چھٹکارا حاصل کرنے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں کر سکتے ہیں. برانڈ آپریشن، نہ صرف منافع کو بہتر بنانے کسٹمر دودھ کا مٹکا کو کم، لیکن یہ بھی ادیموں کی طویل مدتی ترقی کے لئے موزوں کر سکتے ہیں.
5، رپورٹ دیکھنے کے لئے سیکھنے
مالک کے طور پر، کاروباری اداروں کو ادا کی کمائی آخر معلوم نہیں کر سکتے ہیں اور اس کے بعد، ہر ماہ باہر مالی تجزیہ، موازنہ، مسلسل انٹرپرائزز منافع بخش ہیں کی اجازت دینے کے لئے میں ان کی سوچ اور حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے کاروبار کے مسائل کا پتہ لگانے اور ایڈجسٹ کرنے کے لئے، لے جانے کے لئے.
6، کسٹمر تجزیہ اور انتظام میں جاننے کے
کئی کمپنیوں کی فائلوں کو منظم کرنے کے لئے گاہکوں کی ضرورت نہیں ہے، اور کوئی کسٹمر سروس کے نظام، تاکہ گاہکوں کو سنگین نقصان. کسٹمر تجزیہ اور مینجمنٹ، کسٹمر کی کھپت کی صلاحیت کو فروغ کسٹمر کی وفاداری کی تعمیر کے لئے ایک سائنس، گاہکوں میں سے صرف مؤثر انتظام، ہے کس طرح کسٹمر کی درجہ بندی، کس طرح برقرار رکھنے کے لئے، ، پلانٹ کی بحالی کے مسائل پر توجہ مرکوز کرنے، خاص طور پر ورکشاپ استقبالیہ مرمت، گاہکوں کی مختلف اقسام کے چہرے میں بات چیت کرنے کے مواصلات کے مختلف ذرائع استعمال کرنے کا طریقہ معلوم کی ضرورت ہے، بلاشبہ ایک گیراج کے وفادار گاہکوں کی ایک بہت لے آئے گا، اور ایک ہی وقت میں فوائد لا.
