دست از دفتر وزارت امنیت عمومی مدیریت ترافیک دفتر، با توجه به آمار، تا نیمه اول سال 2018، مالکیت خودرو در کشور بالغ بر 229 میلیون، نیمه اول سال 2018 اتومبیل های جدید ثبت نام 13810000 به عنوان بخش های بازار صنعت خدمات خودرو رسیده اگر چه پتانسیل زیادی برای توسعه، اما کسب و کار خوب نیست انجام دهید، مخمصه Gairuhezou؟ 2018، پس از بازار خودرو که در آن به منظور توسعه؟
گاراژها اگر شما می خواهید به تغییر وضع موجود، برای رسیدن به سودآوری، ما باید خود، خود بهبود خود را شکستن می توانید برای اولین بار با شش حوزه های زیر شروع:
1، مفهوم تغییر
یک پزشک از 30 سال از کارشناسان خودرو اعتراف کرد که وقتی پس تازگی آغاز شده، بسیاری از مصرف کنندگان استفاده از رئیس پس درک نمی کنند، همه چیز در برابر اراده خود انجام داد، تا به حال به پول کثیف. به عنوان مثال، به وضوح قطع برق وصل کردن، باعث موتور نه آتش، گفت: به شوکه می شود و کامپیوتر سرویس گیرنده را شکسته است، اتومبیل پس از آن وارد شده است، بسیاری از مردم نمی دانند، خیلی نزدیک با توجه به تغییر کامپیوتر 30،000، در واقع یک پلاگین ساده به گفته کارشناسان قدیمی ما هشدار می دهند، به طوری که در حال حاضر انجام نمی خشک است. صداقت بسیار مهم است، این خودرو است کل صنعت نیاز رویداد خود نظم و انضباط، مسئله یکپارچگی تبدیل به یک مانع عمده برای توسعه تعمیر خودرو.
2، برای یادگیری و پیشرفت
صاحب گاراژ تنها یادگیری مداوم، تغییر الگوی، خود را بهبود بخشد، به تغییر شرکت به همکار یادگیری، یادگیری از نسل قدیمی تر، و حتی به خوبی به مناطق دیگر از تخصص در مدیریت، امور مالی، استراتژی کسب و کار، کارآفرینان بازاریابی برای یادگیری، دلیل ایده های مدیریت کارخانه تعمیر و نگهداری روشن، با هدف نظارت و نگهداری از داده های عملیاتی کارخانه به دولت است.
3، استقرار پرسنل داخلی شرکت سیستم آموزش
بسیاری از گاراژ هیچ سیستم و مدیریت سیستم کامل وجود دارد، مانند مسئولیت روشن کار، مشوق های مناسب و سیستم های ارزیابی، ساز و آموزش، ساز و یادگیری، ساز و ارتقاء است که سازمان را قادر می سازد به حفظ استعداد، کاهش هزینه ها و کمک به آن را حفظ مشتریان پارکینگ بزرگ است. ممکن است در نام سازمانی، به کارکنان از پدر و مادر به ارسال حقوق بازنشستگی ماهانه، اعم از هر برای افراد مسن، عملکرد بهتر و بیشتر از چند صد دلار برای ارسال، یک حرکت است که هر دو کارکنان و پدر و مادر، یک راحتی بزرگ است. اما همچنین می تواند ایجاد و بهبود مکانیزم برای ارتقاء آموزش، به طوری که هر کارمند این فرصت را به طور کامل افزایش یادگیری، هر دو برای کارکنان به منظور افزایش مهارت های خود را، بلکه بالاترین بازگشت سرمایه گذاری برای کسب و کار.
4، افزایش آگاهی نام تجاری
کمبود آگاهی از نام تجاری یک مشکل معمول در میان صاحبان مغازه تعمیر خودرو است. بسیاری از کارخانجات تعمیر و نگهداری خودرو از ماشین دولت استفاده می کنند و اکنون به جذابیت یا قیمت شخص رئیس شان تکیه می کنند. تنها برند می تواند به شرکت اجازه دهد که از رقابت با قیمت پایین و سود ناچیز خلاص شود. عملیات تجاری، نه تنها می تواند سودآوری بهبود، کاهش ریزش مشتری، بلکه به توسعه بلند مدت از شرکت منجر.
5، یادگیری برای دیدن گزارش
به عنوان رئیس، شرکت پرداخت دست آورده می تواند پایان می دانم و بعد، هر ماه به انجام تجزیه و تحلیل مالی، مقایسه، به شناسایی و تنظیم مشکلات کسب و کار، به طور مداوم تفکر و استراتژی خود را تنظیم کنید به منظور اجازه می دهد شرکت سودآور است.
6، یادگیری تجزیه و تحلیل مشتری و مدیریت
بسیاری از شرکت ها به مشتریان برای مدیریت فایل ها را نداشته باشند، و هیچ سیستم خدمات به مشتریان، به طوری که مشتریان از دست دادن جدی است. تجزیه و تحلیل و مدیریت مشتری یک علم، تنها مدیریت موثر از مشتریان، است به منظور توسعه بالقوه مصرف مشتری، ایجاد وفاداری مشتری. چگونه طبقه بندی مشتریان، چگونه به حفظ، نیاز به تمرکز بر روی مشکلات تعمیر و نگهداری از گیاهان و نباتات، به خصوص تعمیر پذیرش کارگاه، می دانم که چگونه به استفاده از وسایل مختلف ارتباطی برای برقراری ارتباط در مواجهه با مقوله های مختلف از مشتریان است، بدون شک بسیاری از مشتریان وفادار به ارمغان خواهد آورد به عنوان یک گاراژ، و در همان زمان به منافع.
