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गेराज यहां से जाना होगा? लायक विचार छह रास्ता

, आँकड़ों के अनुसार, सार्वजनिक सुरक्षा यातायात प्रबंधन ब्यूरो कार्यालय मंत्रालय से सीखा 2018 के पहली छमाही के रूप में, देश में कार स्वामित्व 229 करोड़ की राशि, 2018 नई पंजीकृत कारों की पहली छमाही बाजार खंडों मोटर वाहन सेवा उद्योग के रूप में 13.81 मिलियन तक पहुंच हालांकि विकास के लिए एक महान क्षमता है, लेकिन व्यापार नहीं अच्छा करने के लिए, Gairuhezou स्थिति? 2018, कार बाजार में जहां विकसित करने के लिए के बाद है?

। गैरेज आप यथास्थिति को बदलने के लिए, लाभ हासिल करना चाहते हैं, तो हम अपने स्वयं के, आत्म-सुधार तोड़ने पहले निम्नलिखित छह क्षेत्रों के साथ शुरू कर सकते हैं चाहिए:

1, परिवर्तन की अवधारणा

मोटर वाहन विशेषज्ञों के 30 साल के एक व्यवसायी ने स्वीकार किया कि जब aftermarket बस शुरू हो गया है, कई उपभोक्ताओं aftermarket मालिक के उपयोग समझ में नहीं आता, उनकी मर्जी के खिलाफ चीज़ें करेंगे, गंदा पैसा बनाने के लिए किया था। उदाहरण के लिए, स्पष्ट रूप से, एक डिस्कनेक्ट है बाहर प्लग इंजन के कारण नहीं आग पर, हैरान होने के लिए और क्लाइंट कंप्यूटर टूट गया है ने कहा, तो आयात किया जाता है कारें, बहुत से लोगों को समझ में नहीं आता है, तो कंप्यूटर 30000 बदलते के अनुसार करीब है, एक साधारण प्लग वर्ष विशेषज्ञों के अनुसार वास्तव में हमें चेतावनी दी है, इसलिए अब नहीं है सूखी। ईमानदारी बहुत महत्वपूर्ण है, इस पूरे मोटर वाहन उद्योग आत्म अनुशासन घटना की जरूरत है, अखंडता के मुद्दे वाहन की मरम्मत के विकास के लिए एक प्रमुख बाधा बन गया है।

2, जानने के लिए और प्रगति

ऑटो मरम्मत कारखाने के मालिक केवल पैटर्न को बदलकर, पैटर्न को बदलकर और खुद को सुधारकर उद्यम को बदल सकते हैं। सहकर्मियों से सीखना, पुरानी पीढ़ी से सीखना, और अन्य क्षेत्रों, प्रबंधन, वित्त, कॉर्पोरेट रणनीति, विपणन विशेषज्ञता में अन्य उत्कृष्ट उद्यमियों से सीखना, रखरखाव प्रबंधन विचारों को साफ़ करें, रखरखाव संयंत्र की संचालन स्थिति की निगरानी के लिए लक्ष्य और डेटा का उपयोग करें।

3. एक कॉर्पोरेट प्रतिभा प्रशिक्षण प्रणाली की स्थापना

कई ऑटो मरम्मत दुकानों में ध्वनि प्रबंधन प्रणाली और प्रणाली नहीं होती है। उदाहरण के लिए, स्पष्ट नौकरी की जिम्मेदारियां, उचित प्रोत्साहन और मूल्यांकन प्रणाली, प्रशिक्षण तंत्र, सीखने की व्यवस्था, पदोन्नति तंत्र आदि। उद्यम प्रतिभा बनाए रख सकते हैं, लागत कम कर सकते हैं और ग्राहक सहायता बनाए रख सकते हैं। दा। ऑटो मरम्मत कारखाना कंपनी के नाम पर हर महीने कर्मचारियों के माता-पिता को पेंशन भेज सकता है। प्रत्येक बूढ़ा आदमी कुछ सौ युआन से हो सकता है और अच्छा प्रदर्शन कर सकता है। यह कर्मचारियों और माता-पिता दोनों के लिए एक बहुत ही आराम है। साथ ही, हम एक आदर्श प्रशिक्षण पदोन्नति तंत्र भी स्थापित कर सकते हैं, ताकि प्रत्येक कर्मचारी सीखने के अवसरों को पूरी तरह से सुधार सके, जो न केवल कर्मचारियों के अपने कौशल में सुधार है, बल्कि उद्यम की उच्चतम वापसी का निवेश भी है।

4, ब्रांड जागरूकता में सुधार

ब्रांड जागरूकता की कमी के कारण एक गैरेज मालिक व्यापक समस्या है। कई गैरेज कार की सरकार के बीच संबंधों पर मूल ले, और अब व्यक्तिगत आकर्षण या मालिक उस कीमत पर भरोसा करते हैं। केवल ब्रांड उद्यमों मूल्य प्रतियोगिता, दलदल को लाभ से छुटकारा पाने के लिए अनुमति देते हैं कर सकते हैं। ब्रांड आपरेशन, न केवल लाभप्रदता में सुधार कर सकते हैं, ग्राहक मंथन को कम करने, लेकिन यह भी उद्यमों की लंबी अवधि के विकास के लिए अनुकूल।

5, रिपोर्ट देखने के लिए सीखना

मालिक के रूप में, उद्यमों का भुगतान अर्जित अंत में पता नहीं कर सकते हैं और फिर, हर महीने वित्तीय विश्लेषण, तुलना, का पता लगाने और समायोजित व्यापार की समस्याओं, लगातार उद्यमों लाभदायक हैं अनुमति देने के लिए आदेश में उनकी सोच और रणनीति को समायोजित करने के लिए करने के लिए ले जाने के लिए।

6, ग्राहक विश्लेषण और प्रबंधन सीखना

कई कंपनियों ने ग्राहकों को फाइलों का प्रबंधन करने की जरूरत नहीं है, और कोई ग्राहक सेवा प्रणाली है, इसलिए ग्राहकों को गंभीर नुकसान। ग्राहक विश्लेषण और प्रबंधन के आदेश, ग्राहक की खपत क्षमता का विकास ग्राहकों के प्रति वफादारी के निर्माण के लिए एक विज्ञान है, केवल ग्राहकों के प्रभावी प्रबंधन, है। कैसे ग्राहक वर्गीकरण, कैसे बनाए रखने के लिए, , संयंत्र रखरखाव समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करने में विशेष रूप से कार्यशाला स्वागत की मरम्मत, जानते हैं कि कैसे ग्राहकों की विभिन्न श्रेणियों का सामना करने में संवाद करने के लिए संचार के विभिन्न साधनों का उपयोग करने की आवश्यकता है, इसमें कोई शक नहीं एक गैरेज के रूप में निष्ठावान ग्राहकों का एक बहुत लाएगा, और एक ही समय में लाभ।

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