A China arrastou seu amor por 60 anos.

De corte e queima, à agricultura yak ferro, a terra arável sem gado, a agricultura pode ser descrita como a China têm percorreu um longo caminho da evolução, enquanto a China Primeiro trator, então deixe os agricultores chineses era 'das terras aráveis ​​sem vaca' da chegada antecipada do ano de 1958 , é o primeiro trator da China de sua própria criação - 54 anos Dongfanghong tratores de esteira rolante nascimento, há sessenta anos.

Zero, de lá para o excelente, excelente para fortes. Seis décadas, China YTO apesar altos e baixos, mas sempre lembrar o início do coração, nos campos Albert criou a China Agricultural Machinery Industry.

Quando o repórter visitou o distrito de Yituochang, na China, ele sentiu que a contribuição da empresa para a construção e o desenvolvimento dos "três rurais" da China se baseia no poder de constantes mudanças, o que se reflete na transformação da tecnologia e na administração. A mudança também se reflete na transformação do sistema.

Mudança tecnológica

Desde a sua conclusão e produção, a China foi introduzida para digerir, melhorar e inventar, inovar.O nascimento do primeiro trator na Nova China, o primeiro rolo e o primeiro veículo off-road militar.Para a construção do sistema de P & D, Com a inovação da tecnologia de produtos e o aprimoramento do processo de fabricação, a China sempre deu grande importância a isso, pois o desenvolvimento bem-sucedido de tratores de mudança de potência e tratores pesados ​​continuamente variáveis ​​quebrou o padrão de monopólio das empresas estrangeiras de máquinas agrícolas nesse campo. Por exemplo, o novo projeto de usina inteligente de trator de rodas que a China tem focado nos últimos anos reduziu ainda mais a intensidade de trabalho dos trabalhadores e melhorou a eficiência da utilização de equipamentos.

2016, Estado Key Laboratório de primeiro trator da China para arrastar o estabelecimento de um sistema de energia na China, para consolidar ainda mais a China Primeiro trator em líder da indústria de máquinas agrícolas da China.

gerir a Mudança

Gestão da mudança, a China é também uma arma importante no desempenho de uma recessão pode salvar o dia arrastou o início de 1980, a implementação do sistema de responsabilidade de contrato doméstico, resultando em grande rastreador vendas de tratores caiu, a crise, Gestão China Primeiro trator imediatamente enviou equipe de investigação de pessoas para o campo, ajustar a linha de produtos, pequeno trator de quatro rodas extraída em conformidade com a informação de feedback do mercado. Depois disso, aos poucos descobrir a reforma das oportunidades China rebocados em uma estrada de fusões corporativas.

Em 1997, a China atingiu novamente o seu pico com uma receita de vendas de 4,33 bilhões de yuans. No mesmo ano, tornou-se a única empresa listada em empresas de máquinas agrícolas da China. A razão pela qual há uma grande perda é a falta de um entendimento sistemático de como operar o empreendimento sob as condições da economia de mercado.Com base na assistência da instituição consultora e em sua própria pesquisa, a China arrastou os três no mercado. Dividido em quatro camadas de 'estratégia de desenvolvimento e, finalmente, virou um lucro.

China Primeiro trator conformidade com os requisitos de conhecimento, tecnologia intensiva de empresas de serviços para ajustar, e vigorosamente promover a fabricação de low-end para a fabricação high-end, a transformação de fabricação do tradicional para fabricação moderna. Momento em diante, ele 'poli elenco principal é forte, o desenvolvimento orientado para a inovação Complete 'pensamento estratégico, virou-se para ser uma excelente forma de luta fornecedor global de equipamentos agrícolas.

mudança institucional

mudança institucional, é uma garantia importante para a China continuar a avançar de uma drag. Repórteres aprenderam com a entrevista, a China Primeiro trator aderir ao estabelecimento de sistema de empresa moderna, como a meta, para se concentrar sobre a reforma do sistema de direitos de propriedade, introduziu mudanças em torno do trabalho, pessoal e sistema de distribuição, fornecer uma garantia institucional para o desenvolvimento sustentável das empresas. já em 1997, a China listada com sucesso um arrasto em Hong Kong.

Em 2008, a SASAC aprovado o plano de reestruturação eo Grupo Nacional Machine, um grupo de arrasto. Em 2012, a China atrasou o Shanghai Stock Exchange oficialmente listado China tornar-se o único proprietário de 'A + H' plataforma de listagem de empresas agrícolas.

Através de contínuas mudanças tecnológicas, gerenciais e institucionais, a China tem se concentrado no núcleo, tornando-o mais forte e melhor, e deixando a placa dourada da Dongfanghong brilhar com nova luz e renovar sua vitalidade nos mercados interno e externo.

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