Von der Brandrodung über das Pflügen von Vieh bis zu Ackerland ohne Vieh - die chinesische Landwirtschaft hat einen langen Weg der Evolution eingeschlagen: Chinas einmaliges Ackerland des chinesischen Bauern ohne Vieh kommt früh, das Jahr 1958. In diesem Jahr war es der erste Traktor, der von China produziert wurde, dem Jahr der Geburt des Dongfanghong 54 Raupentraktors, der vor 60 Jahren vollendet wurde.
Von nichts bis nichts, von exzellent bis exzellent, von exzellent bis stark.In den vergangenen 60 Jahren war Chinas Yituo ein Höhen- und Tiefpunkt, aber es hat sein ursprüngliches Herz nie vergessen und schuf die große Sache der chinesischen Landmaschinenindustrie in den Feldern.
Als der Reporter den chinesischen Bezirk Yituochang besuchte, war er der Ansicht, dass der Beitrag des Unternehmens zum Aufbau und zur Entwicklung der "drei ländlichen" Chinas auf der Kraft des ständigen Wandels beruht, was sich in der Technologie- und Managementveränderung widerspiegelt. Die Veränderung spiegelt sich auch in der Transformation des Systems wider.
Technologischer Wandel
Seit seiner Fertigstellung und Produktion wurde China eingeführt, um zu verdauen, zu verbessern und zu erfinden, innovativ. "Die Geburt des ersten Traktors in New China, der erste Roller und das erste militärische Geländefahrzeug. Für den Aufbau des F & E-Systems, Mit der Innovation der Produkttechnologie und der Verbesserung des Herstellungsprozesses hat China immer großen Wert darauf gelegt: Die erfolgreiche Entwicklung von Power-Shift-Traktoren und stufenlos verstellbaren Schwerlast-Traktoren hat das Monopolmuster ausländischer Landmaschinenhersteller in diesem Bereich gebrochen. So hat beispielsweise das neue Projekt für intelligente Straßenfertiger mit Rädern, auf das sich China in den letzten Jahren konzentriert hat, die Arbeitsintensität der Arbeiter weiter verringert und die Effizienz der Maschinenauslastung verbessert.
Im Jahr 2016 wurde Chinas erstes landesweites Schlüssellabor für Traktorenstromsysteme in China gegründet, das Chinas führende Position in Chinas Landtechnikindustrie weiter festigt.
Managementwechsel
Der Managementwechsel stellt auch eine wichtige magische Waffe für China dar, um bei schwacher Leistung in Sicherheit zu gehen.In den frühen 1980er Jahren führte die Umsetzung des Systems der Haushaltsverantwortlichkeit zu einem starken Rückgang der Verkäufe von großen Raupenschleppern.Die Krise traf das chinesische Management-Team Sofort schickte ein großes Team auf die Landschaft zu untersuchen, passen Sie die Produktlinie nach Feedback-Informationen, die kleine Allrad-Traktor geerntet den Markt willkommen., Danach schrittweise allmählich China den Weg zur Reform gefunden und zog die Straße von Unternehmenszusammenschlüssen.
Im Jahr 1997 erreichte China mit einem Umsatz von 4,33 Milliarden Yuan erneut seinen Höhepunkt, im selben Jahr wurde es das einzige börsennotierte Unternehmen in Chinas Landmaschinen-Unternehmen, doch China schleppt seine Verluste seit langem Der Grund für den großen Verlust ist, dass es kein systematisches Verständnis dafür gibt, wie das Unternehmen unter den Bedingungen der Marktwirtschaft betrieben werden soll. Auf der Grundlage der Unterstützung der beratenden Institution und seiner eigenen Forschung hat China die drei auf den Markt gezogen. Aufgeteilt in vier Schichten der Entwicklungsstrategie, und schließlich einen Gewinn gemacht.
China hat sich kontinuierlich an die Anforderungen von wissens-, technologie- und dienstleistungsintensiven Unternehmen angepasst und den Wandel von der Low-End-Fertigung zur High-End-Fertigung von der traditionellen Fertigung bis zur modernen Fertigung energisch vorangetrieben und basiert heute auf mehrkernigem Guss, innovationsgetriebener Entwicklung. Schließe ‚strategisches Denken, wandte sich eine hervorragende Möglichkeit des Kampfes globaler Anbieter von landwirtschaftlichen Maschinen zu sein.
institutioneller Wandel
Institutioneller Wandel ist ein wichtiger Garant für China weiterhin vor einem Widerstand zu schmieden. Reporter aus dem Interview gelernt, die China First Tractor zur Schaffung von modernem Enterprise-System, wie das Ziel hält, über die Reform der Eigentumsrechte System zu konzentrieren, führte Veränderungen rund um Arbeit, Personal und Verteilungssystem, bietet eine institutionelle Garantie für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. bereits 1997, China erfolgreich eine Drag in Hong Kong gelistete.
Im Jahr 2008 genehmigte die staatliche Aufsichts- und Verwaltungskommission den Umstrukturierungsplan der SINOMACH und der YTO Group.Im Jahr 2012 wurde China Yituo offiziell an der Shanghaier Börse notiert und wurde das einzige Landtechnikunternehmen in China mit der "A + H" -Liste.
Durch kontinuierliche Technologie, Management und institutionelle Veränderungen hat sich China auf den Kern konzentriert, macht es stärker und besser und lässt das goldene Schild von Dongfanghong ein neues Licht erstrahlen und seine Vitalität auf den heimischen und ausländischen Märkten erneuern.