Xi'an, крупное центральное предприятие от Xi'an, является давним и хорошо зарекомендовавшим себя производителем электрооборудования. Основанная почти 60 лет назад, эта компания выросла вместе с электроэнергетикой Китая, создавая один за другим с блеском и чудом. Какова тенденция развития электроэнергетики в Китае? Какие оригинальные технологии будут использовать Китайская западная энергетика? Каковы планы по масштабированию?
Несколько дней назад, высокое качество ценных бумаг Securities Times в листинговых компаниях в команде «action» входило в китайский Xidian, секретный редактор Securities Times, главный редактор Cheng Xiaohai Dialogue с генеральным директором Xidian в Китае Чжэнь Чжэньцзяном. Грандиозный план для китайского Xidian в Чжэньцзяне История становится понятнее.
Глубокое накопление, сосредоточиться на улучшении качества электроэнергии
Cheng Xiaohai: Китай Xidian является ведущим производителем оборудования для передачи энергии и трансформации в Китае. Расскажите, пожалуйста, о росте компании.
Интервью: Чэн Сяохай, заместитель главного редактора Securities Times (слева)
Гость: Ян Чжэньцзян, генеральный директор China West Electric
Чжэнь Чжэньцзян: Xidian основана на пяти из 156 ключевых строительных проектов в течение первых пяти лет Китая. Китайская компания по производству трансмиссий и трансформации оборудования находится в Сиане и была построена бывшим Советским Союзом. Xidian был из Китая в то время. Старая промышленная база переместилась во многие отрасли промышленности, переключатель был перенесен из Шэньяна, трансформатор - Шанхайский электротехнический. Xidian Company также является армией на западе, строители красные и специальные, так называемые красные, некоторые из наших старых кадров, многие из которых являются Во время Освободительной войны некоторые из солдат были очень хороши, были некоторые старые эксперты, которые были экспертами в Советском Союзе. Эти пожилые люди внесли большой вклад в Xidian, поэтому создание Xidian с 1950-х годов. После строительства 1960-х и 1970-х годов была создана промышленная база передачи энергии и трансформации Китая. Эта промышленная база передачи энергии и трансформации сыграла важную роль в экономическом строительстве Китая. Это важный компонент энергетического строительства, энергетики. Это также инфраструктура, которая оказывает большое влияние на экономическое развитие Китая.
Чэн Сяохай: В отрасли передачи энергии и трансформации, какие позиции на рынке занимает сейчас China West Power? Какая конкуренция в этой отрасли в настоящее время?
Чжэнь Чжэньцзян: Китайский Xidian был построен ранее. Единственный, у кого самый сильный набор внутренней передачи и трансформации власти, - это Xidian. С развитием энергетической промышленности Китая многие компании постепенно развивались, но в основном они участвуют во всей отрасли передачи и трансформации электроэнергии. Продукт или отрасль, в отличие от отраслевой цепочки Xidian, настолько полны, что следует сказать, что Xidian находится на переднем крае всей сферы передачи и трансформации электроэнергии в Китае. Сейчас мы фокусируемся на отрасли UHV, а наши целевые конкуренты - всемирно известные многонациональные компании.
Чэн Сяохай: Какие новые изменения были внесены в оборудование для передачи энергии или на рынок сейчас? Информация о промышленности, разведка, какая тенденция развития?
Чжэнь Чжэньцзян: Конструкция электросети обычно имеет логическую взаимосвязь: когда строится вся электросетевая сеть, сначала устанавливается электросеть, а уровень напряжения от низкого до высокого. Это процесс, водные ресурсы, генерируемые нашей страной, угольные ресурсы - все на северо-западе, юго-западе, нагрузка электричества. Оба они находятся на востоке, а расстояние между востоком и западом составляет в основном несколько тысяч километров.Этотранспортная передача на большие расстояния требует высоковольтного энергетического оборудования. Благодаря усилиям по инновациям в лидирующих позициях Китая в сетке UHV. В настоящее время внутреннее строительство сетки UHV достигло Благодаря международному передовому и ведущему уровню, следующий шаг заключается в улучшении качества передачи электроэнергии в энергосистеме. Это то, что мы называем улучшением качества электроэнергии. Качество передачи электроэнергии как в передаче, так и в области распределения электроэнергии. С развитием информационных технологий, Смарт-сетка, вокруг улучшения качества электроэнергии и интеллекта сетки, я думаю, что еще предстоит много работы.
Чэн Сяохай: На самом деле, что делает Сидиан, это улучшить качество силовых сетей передачи энергии и трансформации?
Чжэнь Чжэньцзян: В строительстве крупных внутренних электрических сетей Xidian участвовала во многих проектах и играла важную роль. Особенно передача мощности проекта «Три ущелья», West Power Transmission и других крупных проектов, всех первых линий передачи и трансформации в Китае, от 110 кВ, 220 кВ, 500 кВ, до 750 кВ, до одного миллиона вольт, основным участником и всеми участниками является West Electric.
Как предприятие по производству оборудования, улучшение качества электросетей также связано с работой электросетевого оборудования, в том числе с энергосбережением и энергосбережением. Повышение энергоэффективности связано с оборудованием. У нас есть ответственность и обязательство улучшить качество электросетей. Основное внимание уделяется также повышению качества энергосистемы. В Xidian есть исследования и разработки, инновации, модернизация продукции и производство этой технологии. Я думаю, что это потенциальный рынок.
Xidian уже проложил путь для смарт-сетки. Сегодня вы видели распределительное устройство нашего интеллектуального ГИС-переключателя, которое было разработано ранее. Когда мы впервые организовали его, страна не предложила концепцию смарт-сетки. Цифровое устройство было развернуто в этом направлении, а затем сетка была умной. Мы чувствовали, что это идеально подходит для нашего развертывания.
Технические стандарты наших предприятий стали стандартами на национальном уровне благодаря постоянному совершенствованию. В настоящее время технические стандарты китайских коммутаторов, трансформаторов и другого силового оборудования основаны на технических стандартах Xidian. Стандарты для предприятий соответствуют стандартам. Многие продукты Xidian действительно делают это. Один шаг.
Темпы роста замедляются. Китай Xidian развивает новый бизнес.
Чэн Сяохай: Каковы размеры национальных сетевых инвестиций в этом году? Какова будущая тенденция развития инвестиций страны в сетку?
Чжэнь Чжэньцзян: Мы также увидели некоторую информацию из инвестиционного плана сетевой компании. В 2017 году это было более 400 миллиардов, что на два процентных пункта ниже 2016 года. Но в 2018 году инвестиции немного увеличились, но в целом мы думаем, что это в основном 5000. Другими словами, в инвестициях в строительство электросетей текущий период является плоским периодом, но не таким высоким, как прежде. Особенно для строительства проектов UHV 2017 год показал, что количество заявок на UHV упало больше, 2018 Год, 2019, последующий обзор все еще есть, но сумма не такая же, как и 2015, 2016, это особенность.
От планирования электросетевой компании инвестиции в 500 млрд. Юаней увеличили количество распределительных сетей. Фактически, модернизация распределительной электросетевой сети в Китае по-прежнему необходима. Генеральный секретарь Си Цзиньпин в докладе 19-го Национального конгресса отметил, что основные противоречия в обществе Китая были преобразованы в людей в новую эру. Противоречие между растущей потребностью в лучшей жизни и неравномерным развитием. Спрос на электроэнергию также связан с стремлением людей к лучшей жизни. Поэтому улучшение электроснабжения и качества распределительной сети также соответствует национальным требованиям. В строительстве интеллектуальных электрических сетей нет большого увеличения общих инвестиций в энергосистемы, но действительно есть изменение в структуре инвестиций. Инвестиции в оборудование UHV невелики, но они будут увеличиваться и в других областях, например, в интеллектуальной, новой энергии. Я думаю, что у Xidian есть это преимущество, и мы также сделали некоторые макеты, чтобы активно занимать этот рынок.
Чэн Сяохай: Темпы роста инвестиций в электроэнергетику снижаются, проект строительства UHV снизился, и это оказывает определенное влияние на компанию. Существуют ли какие-либо конкретные контрмеры?
Чжэнь Чжэньцзян: Рынок оборудования UHV аналогичен любой отрасли промышленности, всегда от роста до насыщения и, наконец, к процессу снижения, поэтому мы также сделали некоторые макеты на ранней стадии.
Несколько лет назад Xidian реорганизовал и приобрел некоторые предприятия в распределительных и распределительных сетях среднего напряжения, таких как Тяньшуй, Баоцзи, Чэнду, Цзинань и т. Д., И распределил распределение мощности. Рынок распределения электроэнергии хорош. Во-вторых, У нас есть технология преобразователя постоянного тока в силовой электронике. Мы расширим эту технологию для разработки силовой электроники. Поскольку силовая электроника более широко используется, она будет использоваться во многих аспектах, таких как железнодорожный транзит. Мы также создали специальный. Компании энергетической системы развиваются, а затем внедряют новую энергию - от общего сокращения новой энергии до базовой технологии новой энергии, такой как производство электроэнергии, подключенной к сети, у нас есть приложения для продуктов.
Гибкий DC также является относительно передовой технологией, он подходит для городских электрических сетей, изолированных островных электрических сетей и имеет относительно большой спрос, поэтому мы также прилагаем усилия, чтобы прорваться. Первый в Китае южный австралийский DC-проект Xidian является крупным поставщиком. Будут некоторые резервы.
Кроме того, вокруг интеллектуального производства мы также сделали несколько макетов заранее. Производство - это сила Xidian, потому что мы являемся производителями оборудования, технология производства является основой нашего домашнего хозяйства, Xidian распространяется по технологии производства, в убытках Поле подстанции и некоторые другие области имеют техническую основу, поэтому Xidian уже не просто развивается в области передачи и преобразования энергии, а также расширит некоторые новые технологии и новые области в области передачи и трансформации энергии.
Отплытие в море «Один пояс, одна дорога»
Чэн Сяохай: С реализацией инициативы «Один пояс, одна дорога» в Китае пространство для роста спроса на электроэнергию в соответствующих странах по-прежнему довольно велико. Национальные энергетические компании вышли. Это возможность. Как китайская компания Xidian использует эту возможность для осуществления иностранных инвестиций? бизнес?
Чжэнь Чжэньцзян: У нас есть много исторических достижений на зарубежных рынках. Мы первые вышли на предприятия по передаче энергии и трансформации в Китае.
В 1980-х годах Xidian был известен в Юго-Восточной Азии за высокую стоимость исполнения. Зарубежные страны всегда думают, что продукция Китая идет главным образом за счет снижения цен. Мы не делаем этого. Мы полагаемся на высокую стоимость. Более того, нам также необходимо более быстрое реагирование на обслуживание. Половина рынка подстанции занимает Xidian, в том числе такие элитные рынки, как Сингапур, которые являются продуктами первоклассных предприятий. Продукция Xidian в основном заняла свой рынок после ввода. Существует также Гонконг в Китае, Гонконг. Два основных сектора энергетики в регионе, China Light и Hongkong Electric, в основном используют коммутаторы и трансформаторы Xidian. Из этих примеров мы имеем возможности с точки зрения технологии, инженерного строительства, управления операциями и т. Д.
С введением национальной инициативы «Один пояс, одна дорога» Китайская западная держава является хорошей возможностью. Мы находимся в Африке, в том числе во многих местах, таких как Судан, Эфиопия и т. Д., И в Южной Америке, мы взяли на себя большое количество инженерных, Продукты выезжают за границу.
По мере выхода продуктов Xidian также выйдет из отрасли. Это практика компаний-производителей. Международные транснациональные компании используют внешние ресурсы, в том числе рынок, людские ресурсы и другие ресурсы для продвижения отрасли, когда компания сильна. Основной причиной выхода отрасли является наличие технологий и преимуществ бренда. Xidian обладает этим преимуществом благодаря технологическим инновациям.
Китайский Xidian развернул заграничные базы, такие как Египет и Индонезия. Это относительно большой масштаб, а затем техническое сотрудничество с российской энергосистемой. Выпуск отрасли означает, что наши технологии и бренды могут выйти и добиться скачка.
В прошлом индустрия оборудования для производства в Китае хотела построить базу за рубежом. Трудно строить базу за рубежом. Теперь мы полагаемся на наши технологии. Поскольку эти страны также являются нашими технологиями, мы будем проводить с ними совместные предприятия через технологические бренды. Есть 80 стран и регионов, большинство из которых связаны со странами вдоль «Пояс и Дорога». В этом году мы планируем сделать некоторые промышленные макеты в странах и регионах «Пояс и дорога».
У нас есть некоторые заграничные макеты, в том числе такие, как Хорватия. Некоторое сотрудничество в основном было подтверждено. Поэтому, во время реализации стратегии «выхода» мы должны воспользоваться возможностью инициативы «Пояс и дорога», чтобы одновременно выпускать продукты и отрасли. Наша обязанность заключается в создании большего количества валютных поступлений для страны.
Чэн Сяохай: У Хорватии был конкретный план дальнейшего расширения заморского базового строительства и увеличения масштабов зарубежных инвестиций?
Чжэнь Чжэньцзян: У нас есть план. В 2020 году операционная прибыль China Xidian Overseas составит от 20% до 30% от общей выручки. Концепция общей многонациональной компании должна быть не менее четверти своего зарубежного бизнеса. Благодаря поставкам продуктов большая цель - найти подходящие проекты в Южной Америке, на Ближнем Востоке и в Африке через заморскую индустриальную схему.
Чэн Сяохай: В прошлом году в годовом отчете Китая за Xidian сообщалось о доходах за рубежом в размере 1,6 млрд. Будет ли в этом году большой рост или в следующем году?
Чжэнь Чжэньцзян: Некоторое время назад мы только что рассмотрели стратегический план на полгода. Мы все согласились с тем, что инициатива страны «Один пояс, одна дорога» дает нам хорошую возможность для развития за рубежом. С точки зрения самого Xidian, внутренний рынок подвержен некоторым вызовам и потребностям Постоянно увеличивайте развитие зарубежных рынков. С точки зрения стратегического планирования мы должны увеличить развитие зарубежных рынков. К 2020 году планируется достичь от 20% до 30% зарубежного бизнеса, чтобы быть в состоянии противостоять концепции многонациональных компаний.
Чэн Сяохай: Каков нынешний порядок ведения бизнеса компании? Какие меры или средства потребуется для получения большего количества заказов?
Чжэнь Чжэньцзян: Наш заказ в начале года составлял более 20 млрд. В последнее время в Китае есть некоторые проекты UHV. Мы будем использовать эти проекты. Расширяя рынок интранет, мы будем расширять зарубежный рынок и зарубежные рынки в качестве ключевых рынков.
Я только сказал, что 20 миллиардов - это тот заказ, который мы накопили. Значительная часть новых заказов этого года предназначена для зарубежных заказов. За рубежом зарубежный рынок имеет большой потенциал, особенно за рубежом, и это очень выгодно. Благодаря техническим возможностям предприятий и повышению конкурентоспособности такие предприятия, как Xidian, полностью способны и полностью развиты за рубежом. Сейчас мы рассматриваем зарубежные рынки как наши ключевые прорывные цели.
China West Electric Products
Передача и преобразование мощности полный набор возможностей
Cheng Xiaohai: Я прочитал документ, то есть China West Power - единственное центральное предприятие в отрасли передачи энергии и трансформации. Интересно, насколько это точно?
Чжэнь Чжэньцзян: Это утверждение неточно. Можно сказать, что мы являемся центральным предприятием с сильной производительностью в отрасли передачи энергии и трансформации. В настоящее время есть также предприятия по передаче энергии и трансформации. Все они производят отдельные продукты, а не трансформаторы или коммутаторы.
В период пятой пятилетки государство поставило Xidian в качестве отрасли, поэтому наша мощь передачи и трансформации является самой сильной в стране. Поскольку центральное предприятие несет большую ответственность, Xidian нуждается в реализации национальной стратегии. Это ответственность и возможность. Национальная стратегия также приносит много возможностей для развития.
В новой эре есть новые требования: мы считаем, что мы должны улучшить наши производственные возможности, а затем China Xidian также будет развивать интеллектуальный производственный бизнес. Мы также будем предоставлять промышленные услуги некоторым предприятиям в будущем. Китай Xidian взял на себя 7 стран Министерства промышленности и информационных технологий. Демонстрационный проект. Что касается военно-гражданской интеграции, то Xidian в Китае относительно слаб, но в то же время имеет большой потенциал для развития.
В реализации стратегии возрождения в сельских районах китайское Xidian имеет преимущество в распределении электроэнергии. Недавно мы работали над проектом, который занимается хранением энергии. В настоящее время фотогальваника и солнечная энергия, все считают, что это электричество является мусором, в основном Поскольку он не хранит электроэнергию, это не очень гладкая волна. Если есть устройство для хранения энергии, оно может. Поэтому мы теперь завоевываем технологию хранения энергии.
В качестве центрального предприятия Китайский Xidian, реализуя национальную стратегию, также предоставил нам возможности для развития.
Cheng Xiaohai: Согласно информации, China Xidian - это отрасль с самым сильным независимым инновационным потенциалом в отрасли. Расскажите, пожалуйста, о технологических исследованиях и разработках и инновациях. Каковы специальные высокотехнологичные продукты China Xidian, которые уже были выпущены на рынок?
Чжэнь Чжэньцзян: История развития Xidian - это история инноваций. Вскоре после создания Xidian в 1959 году бывший Советский Союз быстро прекратил помогать строительству, что привело нас к технологической автономности. В 1980-х и 1990-х годах мы выиграли от проекта «Три ущелья». 4. Техническое сотрудничество иностранных многонациональных компаний освоило многие передовые технологии.
С развитием национальной сети, такой как реализация проектов UHV 800 кВ и 1000 кВ, зарубежные страны не имеют зрелого опыта, чтобы учиться. Наши предприятия должны иметь свои собственные технологические инновации. В последние годы Xidian захватывает инновации и становится самостоятельным в отрасли. Статус. Конкретный подход:
Во-первых, China Xidian постоянно совершенствует свои инновационные возможности. В 2006 году Китай Xidian сделал относительно долгосрочный научно-технический план, определил цели развития компании, какие технологии являются основой и как внедрять инновации;
Во-вторых, структура исследований и разработок. В основном мы построили два основных уровня: один - групповой, другой - корпоративный, а уровень группы постепенно строится. Мы настроены на создание Академии Sinica, которая полностью принадлежит Xidian. Мы изучили исследовательские фонды для исследовательского института. Дин - профессиональный менеджер, имеющий опыт в области международного технологического менеджмента. Мы создали научно-исследовательские центры в нескольких промышленных компаниях.
В-третьих, мы выполняем планирование и проектирование верхнего уровня по ключевым продуктовым проектам. Вокруг внутренней электросетевой конструкции, а также обмена UHV, преобразователя постоянного тока, преобразовательного клапана, переключателя и т. Д. Все эти устройства независимо разрабатываются нами.
Есть также некоторые основные технологии, которые мы пытаемся преодолеть, такие как автоматические выключатели защиты генераторов, гибкая технология постоянного тока и многие экспериментальные устройства, также делают свои собственные. Мы также активно участвуем в некоторых национальных научно-технических проектах, таких как национальные проекты 863, 973.
Китай Xidian достиг многих достижений за последние годы. Мы выиграли 12 национальных премий за научные достижения и достижения в области технологий, в том числе 2 специальных приза и 4 первых приза. Xidian выиграл Специальную премию за инновации в области центрального предпринимательства на два срока подряд; В макете управления интеллектуальной собственностью компания быстро пробила 2 000 патентов, в том числе более 300 патентов на изобретения, в том числе 9 китайских патентных наград и 3 золотых наград.
Xidian также обращает внимание на участие в пересмотре и пересмотре отраслевых стандартов. В частности, выезд за границу более важен для отражения важности стандартов. В последние годы, чтобы выйти на мировой уровень, Xidian повторно проверила зарубежные экспортные продукты, поскольку в некоторых странах существуют стандартные системы продуктов и внутренние Разные, требования разные.
Чэн Сяохай: В 2013 году GE стала вторым по величине акционером. Как сотрудничество с другой стороной прошло на протяжении многих лет? Как его вход помогает рыночным технологиям компании?
Чжэнь Чжэньцзян: Сотрудничество между China West Power и GM весьма приятно. Наше сотрудничество имеет три аспекта: первый заключается в том, что ГМ акций в Xidian и владеет 15% акций компании;
Второй аспект сотрудничества заключается в том, что мы создали совместное предприятие. По сравнению с нашей оригинальной традицией мы участвуем в совместных предприятиях. Это совместное предприятие по-прежнему контролируется нами только в Сиане. Мы в основном хотим улучшить всю производственную цепочку Xidian. В частности, информационные технологии сейчас быстрее, технология продукта совместного предприятия должна быть локализована, например, контроль и защита многих проектов метро в Пекине и других районах метро. Это совместное предприятие имеет свои преимущества.
В третьем аспекте мы в то время сотрудничали с GM, чтобы помочь GE продать наши продукты передачи энергии и трансформации через сеть GE на мировом рынке. Благодаря коммуникации с GE мы можем лучше понять характеристики зарубежных рынков, включая развитие энергетики в разных странах. ситуация.
Кроме того, с точки зрения технологического развития мы совместно сотрудничаем друг с другом на командных высотах технологий и учимся друг у друга силам. С точки зрения своего собственного сотрудничества это сотрудничество положительно влияет на интернационализацию Xidian.
Чэн Сяохай: На протяжении многих лет Китай Xidian был привержен делу производства оборудования для передачи энергии и трансформации. Есть ли идея выйти на новую область за пределами отрасли передачи энергии и трансформации?
Чжэнь Чжэньцзян: Нужно сказать, что есть что-то. Первый шаг, который мы хотим сделать, - это связать с нашим собственным бизнесом. Поток вверх и вниз по течению, по крайней мере, есть некоторые подобные технологии. Например, интеллектуальная работа и обслуживание энергосистемы. В Синьцзяне много нефтяных систем, иногда Система имеет одну или две сотни подстанций ниже 110 000. Их требования к этим подстанциям состоят в том, что подстанция может быть передана Китаю West Power от строительства к эксплуатации. Xidian также предложил, чтобы следующим шагом было провести онлайн-мониторинг и дистанционную диагностику. Сократите затраты, в данном случае, в будущем, Xidian больше не будет просто предоставлять оборудование для передачи и трансформации мощности и больше не будет предоставлять простые услуги, а станет сервисным поставщиком услуг по обслуживанию и обслуживанию.
В настоящее время в нашей стране по-прежнему существует множество областей оборудования, особенно высокопроизводительное оборудование, которое контролируется людьми, а локализация отсутствует. Оборудование для передачи и трансформации электроэнергии было локализовано. Оказывается, что какое-то высокотехнологичное оборудование в основном осуществляется иностранными компаниями. Совместные усилия по постепенному внедрению локализации оборудования передачи и трансформации электроэнергии.
Уверенность в достижении результатов, продолжает повышать основную конкурентоспособность
Cheng Xiaohai: продажи компании для первого крупнейшего клиента составили 52%. На рынке есть голос, который считает, что это соотношение высокое. Что думает об этом компания?
Чжэнь Чжэньцзян: В то время, когда государство создало базовую базу передачи энергии и трансформации Xidian, первая цель состояла в том, чтобы в первую очередь выполнить национальное строительство электросетей. В эти годы пространство для строительства энергосистемы в стране очень велико, а технология электросетей также быстро развивается. Строительство электросетей в Китае в настоящее время находится во всех электрических сетях по всему миру. Это все самое продвинутое. В то время у государства была просьба: в Китае есть такая большая доля рынка. Центральные предприятия должны сначала отвечать потребностям национального строительства, поэтому для компании нормально относиться к относительно высокой доле самых крупных клиентов.
Существует все еще много места в технологиях передачи и трансформации энергии, таких как повышение качества электроэнергии. Все едят и делят грубые зерна и мелкие зерна.Электричество также имеет прекрасное электричество и грубое электричество.Что такое тонкое электричество? Это высокие требования безопасности и стабильности пользователя для энергосистемы. Существует термин для технологии, называемый измельчением напряжения. Если мы используем применение этих устройств для стабилизации сетки, тогда цена оборудования компании может быть выше. Я считаю, что некоторые высокопроизводительные пользователи, включая больницы, фармацевтические фабрики и т. Д. Не смей отключаться, даже напряжение не смеет иметь широкий диапазон колебаний, есть некоторые потенциальные рынки и пользователи, Xidian, чтобы работать в этих областях.
Чэн Сяохай: С 2012 по 2016 год чистая прибыль компании постоянно растет в течение пяти лет. Чистая прибыль в 2017 году была первым снижением за последние шесть лет. Что вызвало это?
Чжэнь Чжэньцзян: Есть две основные причины: первый продукт UHV, Xidian имеет техническое преимущество, поэтому в то время UHV имеет много бизнеса, в то время как другие традиционные продукты будут делать меньше. Объективно говоря, Положительная маржа продукции UHV по-прежнему лучше, чем у обычных продуктов. По мере снижения спроса на продукцию UHV на рынке будет иметь место некоторый эффект.
Во-вторых, рост запасов сырья за последние два года. Рост цен на сырье оказывает некоторое влияние на общую прибыль. Нам необходимо расширить новые точки прибыли и укрепить развитие рынка экстранет. Промышленность и предприятия имеют жизненный цикл, и мы будем укреплять наше управление на следующем этапе. , осуществлять бережливое производство, бережливое производство, чтобы сократить расходы.
Многие иностранные компании улучшат свою конкурентоспособность за счет зрелых затрат и продуктов. Поэтому Xidian также будет выполнять эти задачи, чтобы снизить затраты и улучшить управление на традиционных и обычных рынках, чтобы наши продукты были конкурентоспособными. Во-вторых, это может повысить эффективность.
Чэн Сяохай: Компания предложила, чтобы предполагаемый доход от продаж в этом году составил 14,93 млрд. Насколько уверен, что этот показатель будет завершен в этом году?
Чжэнь Чжэньцзян: Мы должны уметь завершить этот показатель в этом году.
Среди накопленных заказов более 20 млрд. В начале года мы также можем рассчитать их. Некоторые из них могут быть реализованы в этом году. Поскольку производство оборудования UHV имеет цикл, обычно требуется один или два года. В соответствии с объемом производства под рукой Планирование заказа также должно быть запланировано на это время.
Чэн Сяохай: Вы можете подвести итог, какова основная конкурентоспособность Китая Xidian?
Чжэнь Чжэньцзян: Первая - это оригинальная технология, у нас нет никаких нарушений. В то время, когда GE сотрудничала с нами, первое, что нужно было сделать, это подтвердить, было ли какое-либо нарушение Xidian. Они думали, что это будет эквивалентно продаже продуктов для нас, если бы Xidian Нарушение, это также будет связано. GE наняла международные сторонние агентства для проведения оценки интеллектуальной собственности, после оценки технология Xidian является полностью независимой инновацией. Ядром Xidian является инновационная способность, главным образом технология продукта и Технология производства.
Во-вторых, у Xidian есть преимущество в таланте. Поскольку он ничего не может сделать без него, у Xidian много профессиональных и технических специалистов. Независимо от научно-технического персонала технический персонал очень богат. Технические работники производственного предприятия также очень важны, а не Мы можем развивать его через два-три года, и у нас также есть много отличных мастеров.
В-третьих, China West Electric проделала большую работу по планированию и управлению наукой и технологией, составлению планов, прорыву крупных проектов и созданию инновационных институтов для принятия решений. Западно-Китайский институт перспективных исследований является одним из лучших в мире, China West Electric Возможности тестирования, тестирования - это класс мирового класса. Особенно возможности тестирования, поскольку эти тестирующие компании, вероятно, разработают некоторые высококачественные продукты.
Cheng Xiaohai: Какова общая стратегия развития компании в будущем? Какую общую цель достигнет China West Power?
Чжэнь Чжэньцзян: Основываясь на области передачи и трансформации электроэнергии, это основной бизнес, определяемый Государственной комиссией по надзору и управлению активами Государственного совета. Государственная комиссия по надзору и управлению активами требует, чтобы центральные предприятия осветили свой основной бизнес. К 13-й пятилетке мы определили следующие бизнес-сегменты:
Первый - это энергетический продукт, который является нашей оригинальной традицией.
Вторая - это энергосистема. Силовая система - это не только оригинальные, но и многие отрасли силовой электроники, а также новые микросетей.
В-третьих, электротехнические изделия, электротехнические изделия в основном применяются к национальной области распределения электроэнергии, а также к морскому и железнодорожному транзиту, включая многие проекты для военной и гражданской интеграции.
Четвертая - промышленная автоматизация. Китай Xidian планирует улучшить эту технологию производства, грамотно производя эту область. Мы собираемся сделать этот кусок более крупным как промышленность.
Пятый - это полный комплект оборудования и инженерных контрактов. У нас фактически есть определенный фонд за рубежом. Мы сделали много проектов EPC, и следующий шаг - укрепить, потому что это действительно может отражать преимущества полного набора возможностей Xidian. В некоторых местах плохо сыграно, и этот аспект необходимо укрепить.
Китайский Xidian находится в полностью конкурентной области, у него есть свои преимущества и недостатки: каждый часто испытывает недостатки. Он чувствует, что в отрасли, в которой мы находимся, нет монопольной индустрии. Однако полная конкуренция заставляет компанию постоянно превзойти себя и продолжать внедрять инновации. Это создало преимущество самого Xidian.
Поскольку компания развивается на новый этап, она является ключом к повышению инновационной способности компании. Для Xidian в Китае это должно стать самым инновационным и конкурентоспособным предприятием мирового класса в области передачи и преобразования мощности UHV. Выполняется электрическая энергия.