В последнее время Китайская ассоциация автопроизводителей выпустила последний прогноз рынка, авто рынок Китая этот рост около 3% продаж год, от общего объема продаж внутреннего рынка около 2987 единиц. Автомобильном рынке Китая по «поэтапных конкуренции» в «акции эпоха конкуренции», новый раунд модернизации была устранен императивом.
Для цен на автомобили, вернуться к природе, чтобы пересмотреть потребительский спрос, добросовестно для достижения дока продуктов, услуг и потребительской жизни, станет экзаменом каждой ценой автомобиля в новой эре. На этом вопросе решен на FAW Mazda, мы видим новые решения проблем, идеи, это возвращение к сути потребностей большинства пользователей, от начального значения для пользователя, чтобы создать трансцендентное ожидание качества жизни. это может быть один из свинца будущего развития правильного выбора автомобильной промышленности.
Все, что нужно, чтобы вернуться к пользователю
В отличии от другихов от «массового производства и продаж» путями конкурирующего автомобильных компаний, FAW Mazda был с «худыми» продуктами известных, он стал уникальным тиром цвета в отрасли. Соответственно, FAW Mazda также очень сообщество пользователей личность, очень различные характеристики. большинство из них являются относительно молодой состояние ума, мышление относительно активные, независимые, идеи и ценности более авангардных толпы. обычно, эта части групп потребителей требует более высокого качества жизни, создать изысканную жизнь стали их ежедневно привычка жизни.
Но «качество жизни», ни в коей мере эквивалентно искусства, мелкая буржуазия, средний класс и т.д. Эти фиксированные этикетке срока, это больше, чем просто полагаться на «купить купить купить» достигается в повседневной жизни, люди для высокого качества чувствовать стремление к жизни, но часто не может найти точный способ, который может быть достигнут. он основан на долгосрочной понимание потребностей пользователей, FAW Mazda сделала своевременно «качество программы повышения жизни», в целях удовлетворения потребительского спроса на смарт-технологии, моды и т.д. качество стороны спроса.
Го Децян (Guo Deqiang), исполнительный заместитель генерального директора FAW Mazda, сказал, что план улучшения качества жизни основан на потребностях пользователей. FAW Mazda поможет потребителям поддерживать передовые и продвинутые концепции стоимости через материальные продукты и нематериальные услуги.
План качества жизни для достижения стратегической посадки
Фактически, за последние два года FAW Mazda настаивала на ориентированном на пользователя подходе и установила глубокую дружбу и отношения с потребителями посредством серии методов маркетинга поклонников. На этой основе индустрия создала Первый «План улучшения качества жизни» не только точно соответствует реальным потребностям потребителей, но и дальнейшая практика и углубляет основную концепцию корпоративной стратегии FAW Mazda «Value Marketing».
Тем не менее, «улучшение качества» - это не концепция, которая может быть определена количественно данными и стандартами. Как обеспечить, чтобы качество жизни потребителей значительно улучшалось с помощью практики? Это стало ключом к качеству плана улучшения жизни. В связи с этим FAW Mazda показала два Большой «Fabao», а именно «План Smart Life» и «Безопасный план путешествий». Среди них «Smart Life Plan» может предоставить потребителям серию интеллектуальных наборов продуктов, в том числе одношаговый балансный автомобиль № 9, который соответствует их вкусам и ценностям. , Xiaowa sweeping robot, беспроводной ручной электрический стеклоочиститель, звуковая электрическая зубная щетка, мобильный фотопринтер, WalkingPad гуляющая машина, портативный маршрутизатор, переводчик AI, металлический чемодан 90 точек и т. Д. И «безопасный план путешествия» для потребителей Обеспечьте сильные страховые и замещающие субсидии и т. Д., Чтобы принести нематериальную ценность покупателям автомобилей.
Неповторимость лучше, чем «недорогой диск»,
В последние годы, когда рынок легковых автомобилей в Китае вступил в стадию микро-роста, некоторые автомобильные компании предпочли полагаться на «официальное падение» в жесткой конкуренции, чтобы получить пользу потребителей. Хотя эта мера может увеличить продажи в краткосрочной перспективе, она не может Продукт и потребитель образуют постоянную липкость. Для автомобильной компании, предлагая качественную продукцию, все больше потребителей хотят того, чего хотят, для нужд потребителей. Как сказал Го Децян, качество жизни улучшилось План заключается не только в том, чтобы предоставить потребителям преимущества покупки автомобиля, но и принести потребителям аналогичный бренд и производные продукты. По сути, это своего рода ценность, и даже душа подходит и подходит.
Фактически, «План улучшения качества жизни» - это не только углубление стратегии FAW Mazda по ценному маркетингу, но и смелая и творческая попытка компаний в отрасли. Благодаря этой глубокой маркетинговой модели предприятия установят с потребителями. Более тесные и более глубокие связи, чтобы достичь резонанса «惺惺相惜», который является совершенно новой маркетинговой идеей для компаний, которые известны своим «прекрасным», которые могут стать своего рода промышленностью. Модельный эффект внутренней справки предприятия также стимулирует инновационную тенденцию всей отрасли в области фан-маркетинга.