最近、グループは2018年のチリのコンサルティング前半を発表し、世界的なテレビ関連のデータは、2018年の前半によると、世界のテレビ出荷台数は106万台、サムスン、LG、TCL、海信、Skyworthは、ソニー、シャープ、フィリップスに達し、長虹、トップ10に記載されているキビビットの出荷台数は、前の年に比べて、最大の変化は、キビテレビは、最終的には世界のトップ10に絞られ、そしてコントラストが康佳が残したベテランテレビの巨人で第11位にランク。
グローバルテレビの前半は（社会脳コンサルティングからデータ）出荷データをブランド
康佳テレビはかつて当然の業界のリーダーだった、6年連続で国内のカラーテレビの小売市場シェアは第一位が、2015年に、康佳頻繁に高レベルの人事異動および株主の不安、完全にシャットダウン康佳テレビ日常業務で、その結果、リズムが通常の業務であります完全に壊れた、2015年には、さらに数億ドルの巨額の損失を被った、そして以来、国内のカラーテレビ最初の階段の外に低下した。フォローアップ幹部大きな揺れアップ、および製品構造のタイムリーな調整、康佳はちょうど、および損失泥沼のうち、息をキャッチ。
深セン康佳Aの2017年年次報告書は、親会社5.0億への純利益帰属示しているが、同社の経常項目は、主に会社深セン、上海虹橋嘉チェン投資有限公司のキャリアの中で70％の株式の譲渡に、51.54億元に達しました生成された収益は、それが収入としてそれを差し引く、と言うことです、康佳の純利益は、主な業務改善が明らかにされていません、まだマイナスです。
この苦境から抜け出すために、2018年5月に、康佳グループは、今年1月には、完全に動作康佳テレビ事業を株式会社深セン康佳電子技術有限公司（康佳エレクトロニクス）の正式な設立を独立して動作するための戦略的転換、カラーテレビ事業を発表し、2020年に提案しました収益目標を30億元に達成する。一方、康佳電子も積極的に戦略的投資を探して、周ビン、康佳グループの社長は、テレビ事業が独立して動作し、積極的に戦略的投資家、従業員や他の株主の導入など、混合所有権の改革を促進するために後に語りました資産の再最適化された。変更を混在さは飛躍的に新たな弾み康佳テレビ事業を提供します。
製品面では、康佳電子が再確立AI +スーパーショー、5G +超高精細、ユーザー+スーパーエコロジカルなレイアウトは、OLEDで、8K、人工知能は、康佳は今年も、このようなOLED55V1、新しい周波数R2テレビ、などの製品を発売しました状態からAI人工知能技術のアップグレードは、基本に戻って、新しいフルタイム3次元変換技術を声に音質、画質、インタラクティブな体験や他のテレビ製品。
カラーテレビ事業の競争力を維持するため、半導体、インターネット、人工知能の3分野での研究開発投資を拡大する。伝統は同じではなく、Konka Electronics社はInternet of Thingsを強制し、チップの追い越しもその第一線の選択肢になるだろう」Kang Jia Electronic Technology Co.、Ltd.会長兼会長が紹介した。
トランジション康佳は、また月康佳Aは、前年同期と比較して約176億元、約54％の増加、営業利益を達成するための期間を報告2018半年間の業績予想速報を発表し、良い結果を達成し、報告期間をそれは康佳の恩恵を受けたポジティブな変化のパフォーマンスが長期的な戦略的な計画を確立しながら、32億〜3.5元の純利益は、前年同期に比べて10倍の増加上場企業の株主に帰属します。
業界は、康佳テレビ事業の回復に自信を持つように、複数のプラス要因は、しかし、トップ10外のグローバルインターネットブランドのキビで、康佳は、かつての栄光を取り戻すためにテレビ事業をできるように、より多くの労力を必要としています。