ข่าว

' เฉพาะในตลาดจีน, Zhangli กล่าวว่า, ' เราจะทำให้การปรับเปลี่ยนบางอย่างเป็นภาษาท้องถิ่นกับนิสัยการใช้งานในประเทศ, ให้ผู้บริโภคชาวจีนทางเลือกมากขึ้น. ' พื้นที่ตลาดหุ่นยนต์กวาดขนาดใหญ่ การลงทุนและแบรน

' ความคิดของหุ่นยนต์ ' คือการ reshaping ของอุตสาหกรรมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมการคิดของผู้คนกำลังจะกลายเป็นแนวโน้มของ reshaping อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ "มากของระบบเช่นรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง, คลังสินค้าอัตโนมัติ, บ้านสมาร์ทสามารถมองเห็นเป็นหุ่นยนต์ขนาดใหญ่," กล่าวว่าดร. คริสโจนส์, รองประธานของเทคโนโลยี irobot ที่การประชุมโลกของหุ่นยนต์ (WRC) กับนักข่าวการเงินครั้งแรก. ความคิดของการออกแบบหุ่นยนต์ที่จะออกใบระบบเหล่านี้เป็น ' คิดหุ่นยนต์ '

ชนิดของการคิดใหม่นี้จะมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งในอุตสาหกรรมต่างๆเช่นคิดอินเทอร์เน็ตในปัจจุบัน ตั้งแต่การสร้างของ๙๐จากหุ่นยนต์สำรวจอวกาศไปยังหุ่นยนต์รักษาความปลอดภัยที่จะมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ผู้บริโภคในครัวเรือน irobot ที่มีการพัฒนาของอุตสาหกรรมหุ่นยนต์ปฏิบัติสำหรับมากกว่า20ปี

จุดนี้ที่จะใช้ ' คิดหุ่นยนต์ ' เพื่อสร้างนิเวศวิทยาบ้านอัจฉริยะนอกเหนือไปจากมืออาชีพความเข้าใจที่มีวิสัยทัศน์แต่ยังอยู่ในผลิตภัณฑ์ปัจจุบันเหมือนกันมากขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการล้มลงในราคาของ quagmire ของความก้าวหน้า

Homogeneity การแข่งขัน

มิ Corvos ได้ตัดเข้าไปในสนามหุ่นยนต์กวาด, ครั้งเดียวในนามของการพัฒนาในอนาคตของสมาร์ทบ้านกวาดการแข่งขันตลาดหุ่นยนต์จะกลายเป็นที่รุนแรงมากขึ้น. วิสาหกิจจำนวนมากเริ่มที่จะตัดเข้าไปในอุตสาหกรรมหุ่นยนต์กวาดจะสะท้อนในการก้าวของการใช้งานของจีนปรับรุ่นพื้นที่ตลาดหุ่นยนต์กวาดของจีนเป็นอย่างรวดเร็วขยายความเป็นจริง ตามที่สถาบันวิจัยตลาด GfK ไปยังข้อมูลทางการเงินครั้งแรกของจีนหุ่นยนต์ขายปลีกปริมาณที่ผ่านมาห้าปีที่ผ่านมาอัตราการเติบโตของคอมโพสิตเฉลี่ยถึง๕๑%

โดย๒๐๑๗, หุ่นยนต์กวาดบัญชีสำหรับ๓๗.๓% ของตลาดรวมสำหรับเครื่องดูดฝุ่นจีน, สูงถึง๔๔.๗% ร้อยละในช่องทางออนไลน์, ในขณะที่ตลาดกวาดทั่วโลกลงบัญชีเพียง๑๑.๓% ร้อยละของเครื่องดูดฝุ่นทั้งหมด. อย่างไรก็ตาม, เพื่อที่จะแข่งขันสำหรับตลาด, สงครามราคาแข่งขันมากขึ้นคือ reshaping อุตสาหกรรมทั้งหมด, ปีที่ผ่านมา, ตลาดจีนส่วนใหญ่ขับเคลื่อนด้วยการเจริญเติบโตของผลิตภัณฑ์ต่ำ. ข้อมูลของ GfK แสดงให้เห็นว่า๒๐๑๗ในตลาดจีน, ๒๐๐๐หยวนภายใต้หุ่นยนต์กวาดในหมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์ใหม่ยอดขายปลีกที่ลงบัญชีสำหรับ๘๒%, ปริมาณการขายปลีกที่ลงบัญชีได้ถึง๙๕%

เช่นเดียวกับมิไรตี้จะกวาดราคาของหุ่นยนต์ลงไป๑๖๐๐หยวนด้านล่าง. ในฐานะที่เป็นหัวหน้าภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก, irobot และเอเชียแปซิฟิกผู้จัดการทั่วไป Wan หยวนกล่าวว่าความแตกต่างระหว่างสองตลาดในประเทศจีนและญี่ปุ่น, ในมุมมองของเขา, ผู้บริโภคญี่ปุ่นให้ความสนใจมากขึ้นกับผลกระทบที่มีคุณภาพสูง, และผู้บริโภคชาวจีนยังคงมีความไวสูงราคาค่อนข้าง อย่างไรก็ตาม, มีข้อสงสัยว่าตลาดจีนมีแนวโน้มมากขึ้น.

"Wan ไม่หยวนไปยังโปรแกรมรายงานทางการเงินครั้งแรกเพิ่ม มันเป็นอย่างแม่นยำเนื่องจากความไวของราคาที่สูงขึ้น, ประโยชน์ของราคาที่จะชนะ Corvos และแบรนด์อื่นๆได้เริ่มต้นในประเทศจีนกวาดตลาดหุ่นยนต์ม้าโรดิโอ อย่างไรก็ตาม, นี้ไม่ได้เป็นความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับ irobot, irobot ขายและการตลาดรองประธานและผู้จัดการทั่วไปจีน Zhangli, ที่บอกผู้สื่อข่าวที่มีผู้บริโภคจีนมีความกระหายที่แข็งแกร่งสำหรับผลิตภัณฑ์หุ่นยนต์กวาดที่มีคุณภาพสูง. ' ในช่วงกลางของปีที่ผ่านมา, irobot คู่ของผลิตภัณฑ์หุ่นยนต์ที่มีความสูงมากถึง9ชุดมาออนไลน์และเร็วๆนี้แทนผลิตภัณฑ์8ชุดเป็นผลิตภัณฑ์กวาดพื้นบนชั้นบนในตลาดจีน

' ในมุมมองของ Zhangli นี้แสดงให้เห็นถึงความตั้งใจที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคในตลาดจีนที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดี นอกจากนี้ Wan หยวนยังบอกว่าในปัจจุบันตลาดญี่ปุ่นอัตราการเจาะเกราะหุ่นยนต์ที่น่าจะเป็น 5% ~ 6%, และจีนเพียง 3% ~ 4%, เป็นการอัพเกรดการบริโภคของจีน, การบริโภคนี้อาจจะปล่อย, ดังนั้น, Wan หยวนและ Zhangli ขึ้นอยู่กับการพัฒนาตลาดจีนวิวัฒนาการของการพิพากษา,

ทั้งหมดคิดว่าแบรนด์หุ่นยนต์กวาดขั้นสูงจะไม่ตกอยู่ในททิของการแข่งขันราคาต่ำ

เทคโนโลยีที่ก้าวล้ำ ปัจจุบันเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยียังคงเป็นกุญแจสำคัญในการรับประกันส่วนแบ่งการตลาด เราจะสามารถที่จะทนต่อสภาพแวดล้อมการตลาดที่เหมือนกันมากขึ้นผ่านนวัตกรรมเทคโนโลยี ' คริสโจนส์ได้บอกผู้รายงานทางการเงินครั้งแรก ความเป็นผู้นำของเทคโนโลยีที่จำเป็นต้องมีการป้อนข้อมูลของทองและเงินจริง ตามการเปรียบเทียบข้อมูลลมจากการวิจัยและการพัฒนา Corvos 2014-2016 การวิจัยและการพัฒนาต้นทุนที่๖๘,๕๑๐,๐๐๐หยวน, ๘๔,๑๗๐,๐๐๐หยวน, ๙๘,๑๘๐,๐๐๐หยวน, บัญชีสำหรับสัดส่วนของรายได้ในประมาณ 3%. irobot ใน2011-2016 การวิจัยและพัฒนารายปีลงทุนในสัดส่วนของรายได้เพื่อรักษา 12%-13% ' ๒๐๑๗ irobot และการลงทุนด้านการพัฒนาคือ๑๑๓,๐๐๐,๐๐๐ดอลลาร์บัญชีประมาณ 13% ของรายได้เต็มปีของบริษัท

' คริสโจนส์เพิ่ม อินพุตเทคโนโลยีสูงนำผลตอบแทนที่สูงในการทำงานขององค์กร ก่อนหน้านี้ irobot ได้นำออกใช้กำไรไตรมาสที่สองใน๒๐๑๘

รายได้แสดงให้เห็นว่ารายไดไตรมาสที่สองของบริษัทถูก $๒๒๖,๓๐๐,๐๐๐, ขึ้น 24% จากปีก่อนหน้า, ด้วยกำไรสุทธิของ $๑๐,๕๐๐,๐๐๐, ขึ้น๓๓% จากปีก่อนหน้า.

ด้วยการขยายตัวอย่างรวดเร็วของตลาดจีนและการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นเช่น irobot ตัดเข้าไปในตลาดจีน, ไม่ได้เพียงแค่โกหกในอดีตของหนังสือเครดิต, แต่ต้องเข้าใจความต้องการจริงของผู้บริโภคในประเทศ, แล้ว irobot มีจุดปวดตลาดจีนสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยี? ในเรื่องนี้, Zhangli บอกผู้สื่อข่าว: ' เป็นองค์กรเทคโนโลยีระดับโลก, irobot ในขั้นตอนการพัฒนาเทคโนโลยีจะฟังลักษณะของตลาดผู้บริโภคที่แตกต่างกันและการกำหนดลักษณะ, ดังนั้นผลิตภัณฑ์ irobot จะต้องเป็นสากล. นี้แตกต่างจากที่เรียกว่า ' เฉพาะในตลาดจีนเพื่อสร้าง ' ผลิตภัณฑ์ในภูมิภาคเพื่อตอบสนองคุณภาพของความต้องการของผู้บริโภคเยอรมัน, ผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นของความต้องการสูงสำหรับความสะอาด, ผู้บริโภคของสหรัฐอเมริกาสำหรับความคุ้มครองขนาดใหญ่, ยุโรปและจีนผู้บริโภคของข้อกำหนดขนาดเล็ก, เป็นผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยมากขึ้น.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports