«Роботизированное мышление» меняет экологическую экосистему отрасли. мышление людей становится тенденцией к переформированию индустрии роботов. "многие системы, как самостоятельно вождения автомобилей, автоматизированных складов, умные дома можно рассматривать как большой робот", сказал д-р Крис Джонс, вице-президент по технологии iRobot на Всемирной робототехники конференции (WRC) в первый финансовый корреспондент. Идея проектирования роботов для проектирования этих систем является "роботизированное мышление".
Этот новый вид мышления будет иметь глубокие последствия для многих отраслей, как современные Интернет мышления. С момента создания 90 's, от космического робота для роботов безопасности, чтобы сосредоточиться на бытовой робот потребительской промышленности, iRobot свидетелем развития практического робота промышленности на протяжении более чем 20 лет.
На данный момент использовать "робот мышление" для создания интеллектуальной домашней экологии, в дополнение к своему профессиональному, дальновидное понимание, но и на текущий продукт более однородным, чтобы избежать попадания в цену болото прорыва.
Однородность конкуренции
Просо, корвос разрезали в радикальных поле робота, один раз от имени будущего развития умный дом радикальных рынка роботов конкуренция становится все более интенсивным. Многие предприятия начали сокращаться в радикальных роботов промышленности находит свое отражение в темпах потребления Китая обновления, радикальные Китая робота пространство рынка стремительно расширяет реальность. Согласно исследованиям Института рынка GfK к первым финансовым данным, объем розничных роботов в Китае за последние пять лет, средний композитный темп роста достиг 51%.
По 2017, радикальные роботы составляли 37,3% от общего рынка для китайских пылесосов, до 44,7%% на Интернет-канал, в то время как глобальный рынок уборочная машина составила лишь 11,3%% от общего количества пылесосов. Однако, для того, чтобы конкурировать на рынке, все более конкурентоспособной ценой войны перестройки всей отрасли, в прошлом году, китайский рынок в основном обусловлено низким уровнем конечного продукта роста. Данные GfK показывают, что 2017 на китайском рынке, 2000 юаней под радикальные робота в категории новых продуктов розничных продаж составил 82%, объем розничной торговли составил до 95%.
Как просо будет подметать цену робота до 1600 юаней ниже. Как глава Азиатско-Тихоокеанского региона, вице-президент IRobot и Азиатско-Тихоокеанский Генеральный менеджер Ван Юань сказал, что разница между двумя рынками в Китае и Японии, по его мнению, японские потребители обращают больше внимания на высокое качество очистки эффект, и китайские потребители все еще относительно высокой ценовой чувствительности. Тем не менее, нет никаких сомнений в том, что китайский рынок является более перспективным.
"Ван нет юаней на первый финансовый репортер добавляет. Именно потому, что ценовая чувствительность выше, ценовое преимущество, чтобы выиграть корвос и другие бренды начали в Китае радикальных робот рынка лошадь родео. Однако, это не кажется, что будет самой большой проблемой для iRobot, iRobot сбываний и маркетинга вице президент и Китай Генеральный менеджер зангли, который сказало репортерам что китайские едоки имеют сильную жажду для высокомарочных радикальных продуктов робота. "В середине прошлого года, iRobot в высоком конце Roomba 9-серии радикальных робот продукт пришел в Интернет и вскоре заменить 8-серии продуктов в качестве верхнего этажа Уборочный продукт на китайском рынке.
«По мнению зангли, это означает растущую готовность потребителей на китайском рынке покупать более качественную продукцию. Ван Юань также сообщил журналистам, что в настоящее время японский рынок радикальные скорость проникновения робота, вероятно, 5% ~ 6%, и Китай только 3% ~ 4%, как модернизация потребления Китая, этот потенциал потребления будет выпущен, поэтому, Ван Юань и зангли на основе китайского рынка модернизации эволюции суда,
Все думают, что высокого класса радикальных роботов брендов не попадет в болото низкой ценовой конкуренции.
Технологический прорыв В настоящее время Технологическое руководство по-прежнему является ключом к обеспечению его рыночной доли. Мы сможем выдержать все более однородную рыночную среду за счет технологических инноваций. КрИс Джонс рассказал первому финансовому репортеру. Лидерство технологии требует ввода реального золота и серебра. В соответствии с ветром сравнения данных, от исследований и разработок ввода, корвос 2014-2016 исследований и разработок расходы 68 510 000 юаней, 84 170 000 юаней, 98 180 000 юаней, учет доли доходов примерно на 3%. iRobot в 2011-2016 ежегодные инвестиции в исследования и разработки составили долю доходов для поддержания 12%-13%. ' 2017 исследования и разработки инвестиций iRobot составили 113 000 000 долларов, на которые приходится около 13% от годового дохода компании.
"Крис Джонс добавил. Высокие технологии ввода приносит высокую отдачу от производительности предприятия. Ранее iRobot выпустила свой второй квартал заработка в 2018.
Прибыль показала, что доход второго квартала компании составил $226 300 000, что на 24% больше, чем год назад, с чистой прибылью в $10 500 000, что на 33% больше, чем годом ранее.
При быстром расширении китайского рынка и все более жесткой конкуренции, таких, как iRobot сократить на китайском рынке, не может просто лежать в прошлом кредитных книг, но необходимо понять реальные потребности отечественных потребителей, то iRobot имеет китайского рынка болевые точки для развития технологии? В этой связи зангли сообщил журналистам: «как глобальное технологическое предприятие, iRobot на этапе разработки технологий будет прислушиваться к различным потребительским рынкам и предпочтениям, поэтому iRobot продукты должны быть универсальными. Это отличается от так называемых "только на китайском рынке для создания" региональных продуктов, для удовлетворения высокого качества немецкого спроса потребителей, Японский потребитель высокого спроса на чистоту, американский потребительский спрос на большой тип покрытия, европейские и китайские потребители малого типа требований, является более продвинутой продукции.