‚Robot Denken‘ ‚ist die Industrie Ökosystem Ökologie Umgestaltung menschliche Denken ist ein Trend immer die Robotikindustrie Umgestaltung.‘ Kommt zu Dr. Chris Jones, Vice President von iRobot Roboter-Technologie Weltversammlung (WRC), sagten die CBN-Reporter, in seinem es scheint, wie autonome Fahrzeuge, automatisiertes Lager, kann eine Menge von Smart-Home-System als großer Roboter zu sehen. der Roboter weiß, wie Ideen zu entwerfen, um diese Systeme zu entwerfen, die ‚Roboter Denken‘ ist. dies wird eine völlig neue Art des Denkens sein Heute wird das Internet sein wie auf vielen anderen Branchen wie eine profunde Auswirkung denken.
er aus den 1990er Jahren hat, von Roboterraumforschung Roboter Sicherheit erstellt und dann auf die inländischen Verbraucher Roboterindustrie zu konzentrieren, iRobot erlebt hat mehr als zwanzig Jahren der praktischen Roboterindustrie. An dieser Stelle von ‚Roboter denken‘ angehoben Öko-Hausbau Weisheit , zusätzlich zu seinem Verständnis der Branche professionell, visionär, sondern zunehmend auch auf die neuesten Produkthomogenität, vermeiden in den Sumpf eines Preiskampf fallen aus dem Zug zu brechen.
Homogener Wettbewerb
Nach Hirse, in den Reinigungsroboter Cobos Feld geschnitten hat, hat sie die zukünftige Entwicklung Richtung von Smart-Home-Reinigungsroboter Wettbewerb auf dem Markt ist immer heftig vertreten.
Viele Unternehmen begann Roboterindustrie, um wieder fegt mit dem beschleunigten Tempo von Chinas Verbrauch Upgrade reflektiert, China Robotermarkt Raum Reinigung schnell Realität erweitert wird, nach Marktforschungsunternehmen GfK-Daten an die CBN, Chinas Einzelhandel Reinigungsroboter in den letzten fünf Jahren hat sich die durchschnittliche Menge CAGR von 51%. 2017 entfielen auf China der Reinigungsroboter Staubsauger Marktanteil 37,3%, der Anteil der Online-Kanal so viel wie 44,7% erreicht, während der Weltmarkt insgesamt Roboter-Staubsauger reinigen Der Anteil beträgt nur 11,3%.
Doch mehr wettbewerbsfähige Unternehmen für den Markt, endlose Preiskampf zu konkurrieren ist die gesamte Branche Umgestaltung, um den chinesischen Markt im vergangenen Jahr vor allem chinesische Low-End-Produkte Wachstumstreiber. GFK-Daten zeigen, dass der chinesische Markt im Jahr 2017, 2.000 Yuan Reinigungsroboter Der Anteil des Einzelhandelsumsatzes neuer Produkte in dieser Kategorie beträgt 82%, der Anteil der Einzelhandelsverkäufe liegt bei bis zu 95%. Wie bei Xiaomi wird der Preis für Kehrroboter auf weniger als 1.600 Yuan gesenkt.
Als Leiter der asiatisch-pazifischen Region sagte iRobot-Vizepräsident und General Manager der Asien-Pazifik-Region, Yuan Yeyuan, dass die Unterschiede zwischen den beiden Märkten in China und Japan seiner Meinung nach den hochwertigen Reinigungseffekten mehr Aufmerksamkeit zollen, während die chinesischen Verbraucher derzeit sind Die Preissensibilität ist immer noch hoch. "Der chinesische Markt ist jedoch zweifellos mehr Potenzial", sagte Tono dem Ersten Finanzreporter.
Es ist wegen der höheren Preissensibilität auf den Preisvorteil Cobos und andere Marken zu gewinnen haben begonnen Robotermarkt in China Abstecken Reinigung. Dies ist jedoch iRobot Vertrieb und Marketing Vice President und General Manager von China Zhang Li scheint keine Herausforderung für den größten iRobot bildet, erzählte sie Reportern, dass die chinesischen Verbraucher für hochwertige Reinigungsroboter Produkte sehr stark wünschenswert. ‚Mitte des vergangenen Jahres, nach dem iRobot Roomba 9 Zeilen auf High-End-Produktlinie Reinigungsroboter, und bald ersetzen Sie das 8-basierte Produkt, den höchsten Anteil in den chinesischen Markt High-End-Reinigungsroboter Produkten. ‚Zhang Li in Sicht stellt dies den chinesischen Markt, die Verbraucher sind zunehmend bereit, bessere Produkte zu kaufen.
Takuno sagte zu Reportern, dass die Durchdringungsrate von Kehrrobotern auf dem japanischen Markt derzeit etwa 5% bis 6% beträgt, während die in China nur 3% bis 4% beträgt.Wenn Chinas Verbrauch steigt, wird dieses Verbrauchspotenzial freigesetzt Basierend auf dem Urteil über die Aufwertung und Aufwertung des chinesischen Marktes glauben Ye Yuan und Zhang Li, dass die High-End-Kehrroboter-Marke nicht in den Sumpf des Niedrigpreis-Wettbewerbs geraten wird.
Technischer Durchbruch
Derzeit ist der technologische Vorsprung immer noch der Schlüssel zu seinem Marktanteil. "Wir werden weiterhin innovativ sein, um dem zunehmend homogenisierten Marktumfeld zu widerstehen.", Sagte Chris Jones gegenüber CBN. Technologieführerschaft Nach dem Vergleich der Winddaten, aus der Perspektive der F & E-Investitionen, Cobos Forschungs- und Entwicklungskosten in 2014-2016 sind 68,51 Millionen Yuan, 84,17 Millionen Yuan, 98,18 Millionen Yuan, für rund 3% des Umsatzes. In den Jahren 2011-2016 machte iRobots jährliche F & E-Investition rund 12% bis 13% des Umsatzes aus. "Im Jahr 2017 betrug die F & E-Investition von iRobot 113 Millionen US-Dollar, was etwa 13% des Jahresumsatzes des Unternehmens entspricht." Chris Jones fügte hinzu.
Hohe Investitionen in Technologie mit hoher Rendite Geschäftsentwicklung gebracht. Zuvor hatte iRobot 2018 Gewinne im zweiten Quartal veröffentlicht. Berichtet einen zweiten Quartal einen Umsatz von $ 226.300.000, im Vergleich zum Vorjahr um 24 erhöht Der Nettogewinn belief sich auf 10,5 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 33% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Mit dem chinesischen Markt zunehmend wettbewerbsorientierten und intensive Verstärkung, so stark wie die iRobot in den chinesischen Markt geschnitten, kann nicht einfach auf vergangenen Lorbeeren liegend, aber brauchen, um effektiv die tatsächlichen Bedürfnisse der inländischen Verbraucher zu verstehen, dann gibt es keine iRobot für den chinesischen Markt Pain Point für Technologieforschung und -entwicklung?
In diesem Zusammenhang sagte Zhang Li gegenüber Reportern: "Als globales Technologieunternehmen wird iRobot während der technologischen Forschungs- und Entwicklungsphase auf verschiedene Verbrauchermarktcharakteristika und -präferenzen hören, so dass iRobot-Produkte universell sein müssen. Dies unterscheidet sich von den sogenannten" nur für China ". Der Markt schafft ein "regionales Produkt, das dem hohen Qualitätsanspruch der deutschen Verbraucher, der hohen Nachfrage nach Reinigung durch japanische Verbraucher, der Nachfrage nach Großverbrauchern amerikanischer Verbraucher und der Nachfrage nach kleinen Einheiten europäischer und chinesischer Verbraucher gerecht wird. Fortschrittlichere Produkte. "Zhang Li, der für den chinesischen Markt spezifisch ist, sagte, dass wir für einige lokale Nutzungsgewohnheiten auch lokale Anpassungen vornehmen werden, um den chinesischen Verbrauchern mehr Auswahlmöglichkeiten zu geben.