«La pensée robotique réorganise l’industrie La réflexion éco-écologique est en train de changer dans l’industrie du robot.» Le Dr Chris Jones, vice-président de iRobot Technology au World Robotics Congress (WRC), a déclaré Il semble que de nombreux systèmes, tels que les véhicules autonomes, les entrepôts automatisés et les maisons intelligentes, puissent être considérés comme de grands robots, sachant comment concevoir ces systèmes avec l’idée de concevoir des robots. Aura un impact profond sur de nombreuses industries, comme la réflexion sur Internet d'aujourd'hui.
Depuis sa création dans les années 1990, des robots d'exploration spatiale aux robots de sécurité en passant par l'industrie de la robotique grand public, iRobot a connu le développement de l'industrie de la robotique pendant plus de 20 ans. Outre sa compréhension sectorielle et visionnaire, il s’agit davantage d’homogénéisation des produits actuels et d’évitement de la guerre des prix.
Compétition homogène
Après que Xiaomi et Cobos soient entrés dans le domaine des robots de balayage, le marché des robots de balayage, qui représentait jadis la direction du développement futur des maisons intelligentes, devient de plus en plus féroce.
Ce que de nombreuses entreprises ont commencé à réduire dans l’industrie des robots se reflète dans l’expansion rapide de l’espace des robots en Chine, selon la société de recherche en études de marché GFK. Au cours des cinq dernières années, le taux de croissance composé moyen a atteint 51% En 2017, les robots de balayage représentaient 37,3% du marché des aspirateurs en Chine et les canaux en ligne 44,7%. La proportion n'est que de 11,3%.
Toutefois, afin de concurrencer le marché, le marché de plus en plus concurrentiel remodèle l’ensemble du secteur L’année dernière, le marché chinois était principalement alimenté par des produits bas de gamme et de moyenne gamme. La proportion des ventes au détail de nouveaux produits dans cette catégorie est de 82% et la proportion des ventes au détail de 95%.
Comme la personne responsable de la région Asie-Pacifique, iRobot, vice-président et directeur général de l'Asie-Pacifique tirer Nomoto quand il vient à la différence entre la Chine et le Japon, deux marchés, à son avis, les consommateurs japonais accordent plus d'attention aux résultats de nettoyage de haute qualité, tandis que les consommateurs chinois maintenant La sensibilité aux prix est toujours élevée. «Cependant, le marché chinois a sans aucun doute plus de potentiel», a déclaré M. Tono au First Financial Reporter.
C’est précisément en raison de la sensibilité accrue aux prix que des marques telles que Cobos, qui ont gagné l’avantage en termes de prix, ont commencé à se développer sur le marché chinois des robots. Cela ne pose pas le plus grand défi à iRobot. Elle a déclaré à la presse que les consommateurs chinois sont très impatients de trouver des robots de balayage de haute qualité. Il remplace les produits de la série 8 et devient le robot de balayage le plus haut de gamme du marché chinois. »Selon Zhang Li, cela signifie que les consommateurs chinois sont de plus en plus disposés à acheter de meilleurs produits.
Tirez Nomoto également dit aux journalistes qu'à l'heure actuelle, la pénétration du robot de nettoyage du marché japonais environ 5% à 6%, tandis que la Chine seulement 3% à 4%, avec la mise à niveau de la consommation de la Chine, le potentiel de consommation est libéré, par conséquent, tirer Basé sur le jugement de la mise à niveau et de la mise à niveau du marché chinois, Ye Yuan et Zhang Li croient que la marque de robot de balayage haut de gamme ne tombera pas dans le bourbier de la concurrence à bas prix.
Évasion technique
Pour l'instant, le leader de la technologie est toujours la clé pour assurer sa part de marché. « Nous allons résister grâce à l'innovation technologique convergent progressivement l'environnement de marché qualitatif. » Chris Jones a dit CBN. La technologie de pointe besoin d'investir de l'argent réel basé sur la comparaison des données du vent, du point d'investissement R & D de vue, Cobos 2014-- 2016. Les dépenses de R & D ont été 68,51 millions de yuans, 84.17 millions de yuans, soit 98,18 millions de yuans, soit ratio des recettes de l'ordre de 3%. iRobot 2011--2016 investissement annuel de la part de R & D du chiffre d'affaires total est resté inchangé à environ 12% -13%. iRobot 2017 investissements en R & D est de 113 millions de dollars américains, ce qui représente le chiffre d'affaires en année pleine de 13% de la société. ' Chris Jones a ajouté.
Les investissements élevés dans la technologie ont permis d’obtenir des rendements élevés sur les performances des entreprises.Auparavant, iRobot a publié son rapport sur les résultats du deuxième trimestre 2018. Le rapport financier montrait que le chiffre d’affaires du deuxième trimestre Le bénéfice net était de 10,5 millions de dollars, en hausse de 33% par rapport à la même période l’an dernier.
Avec l'expansion violente du marché chinois et la concurrence de plus en plus féroce, alors qu'iRobot fait son entrée sur le marché chinois, elle ne peut pas simplement se situer dans le passé, mais comprendre les besoins réels des consommateurs nationaux. Point de douleur pour la recherche et le développement technologique?
À cet égard, Zhang Li a déclaré: « En tant qu'entreprise technologique mondiale, iRobot dans la phase de R & D écoutera différentes préférences des consommateurs et des caractéristiques du marché, et le produit doit donc être fait iRobot Ceci diffère de soi-disant universel. » Seule la Chine Le marché crée un «produit régional répondant à la forte demande de qualité des consommateurs allemands, à la forte demande de nettoyage des consommateurs japonais, à la demande de couverture de grande capacité des consommateurs américains et à la demande de petites dimensions des consommateurs européens et chinois. Des produits plus avancés. »Spécifique au marché chinois, Zhang Li a déclaré que pour certaines habitudes d'utilisation localisées, nous ferons également quelques ajustements locaux, donnant aux consommateurs chinois plus de choix.