家電やキッチン家電は、常に生活の質に人々を運ぶされています、幸福感を得るとしていると、重要な部分であり、消費のアップグレードの傾向を強化するために、近年中に、より良い生活の人々の追求を反映し、生活の質に拍車をかけました需要は日々増加しており、科学技術の革新的な発展により消費者は徐々に家電ブランドの頻度を変えています。
新しいキッチン家電の購入における中産階級の代表として、若年層への消費者の影響の新世代の台頭、常に矛盾し、それはそれはまた歴史の重い感覚的、文化的観光スポットへの熱望している、それが現代の美的の傾向を表していることを願ってするのに十分ですが伴う。この背景次に、このような常にでは、することができます継承され、国内ブランドによって認識されたユーザが、まれですが、ないより少ないことを意味しません、消費アップグレードの波に、人々は、この矛盾のMACROを要求するナショナルブランドに会うために続けることができるよう古典として多くの場合、人々が考えるとき、だけでなく、感情に支払われ、その継続的な技術革新と驚きと喜びのアップグレードから感じています。
常に複数の「最初の」自動更新機能
1985年には、その種の最初のものは、ガスのマクロスケールの生産を開くためになるようにマクロよりもさらに大きな作成、MACRO給湯器産業は33年に至るまでのすべての方法を最初の「最初」を作成することです中国の家族の数千万に給湯器、 「最初」です。
1988年には、MACROは、火炎保護セキュリティ時代に業界を押して、垂直方向のガス給湯器の火炎保護安全装置を開拓した。1997年には、MACROは、21世紀に強い発光のセキュリティ時代にガス給湯器を押して、強い発光型ガス給湯器を開拓しました2005、マクロは、中国初凝縮ガス給湯器を立ち上げ、2006年に、最初の「速度蓄熱型」の電気温水器を導入し; 2013; 2009年に、最初の統合された家庭用ガスセントラルヒーティングシステムを導入しました最初のスマートバスガス湯沸器を発売しました。
2016年には、MACROはX7ホーム中央給湯器を発売し、スマートで快適なライフスタイルお湯を解釈するために始めました。温水部長マクロは、それは製品が装備されている製品の理論着陸するように。MACROは、7年間続いたと言いました温水が要求することを意味する家全体を解決するために、クラウドのiCloudコントロール51特許技術のような環熱ホット、プレ熱定数プール、簡単熱ゲートを含むマクロ東洋定数自社開発熱コア元の特許システム。 「ユーザーが自宅で体験できるように、それは再び上に水をオフに入浴を実行中であるかどうか、または水圧、空気圧が変動し、ターミナル温度は、5つ星ホテルスタイルの入浴体験一定のまま。」
X7ベースでは、マクロはX7Proホーム中央給湯器、S6「ノーパワーウォッシュ」電気温水器やその他の技術製品を発売しました。マクロホット部門のゼネラルマネージャーによると導入、X7Proホーム中央のお湯は、サーモスタット、そのお湯を意味するだけでなく待たずにシャワー、およびインテリジェントな学習モードでは、設定が、それはまた、アプリケーションのクラウドコントロールの電話側を提供し、覚えることができる。X7ProとS6に加えて、東洋の一定の熱いコアシステムBX7ゼロ冷水ボイラーを装備し、お湯をしましょうブレークスルーとアップグレードを体験し、セントラルヒーティングとお湯の二重の経験をもたらします。
電気キッチン、プラス白思いやりを調理するためのMate7自動調理システムの観点から、革新的な実装は、フード、ガスストーブ、鍋やフライパンインテリジェント相互接続制御の範囲なので、ゼロ調理もおいしい星キッチンを楽しむことができます。
2017年11月28日は、MACROが「音楽の台所」プロジェクトの戦略を発行され、「これを消費者に提供する当社の戦略ですワンストップのプログラムフルキッチン準備」マクロ電化厨房部門ゼネラルマネージャーは、国家グリッドに語りました。彼によると、プログラムはすべてのキッチン製品対象：でもリフォームのサービスのコンセプトの過程では、電子製品だけでなく、キャビネット、ソフト実装型、レーザー製品には、あなたが私にラフな住宅を与えるということです。または古いキッチンは、私はあなたに罰金新しいキッチンを与える。「国が、（ワンストップショッピングセンター、フルキッチン）マクロ電化厨房部門をほぼバカラ博物館やキッチンを開いているプロセスを進めるには、プロジェクトがされていることが理解されますゼネラルマネージャーは、「今年の下半期は引き続き進展し、今年末に200〜300店舗の大シェフ経験店舗をオープンする予定だ」と述べた。
MACROブランドのリーダーは、市場の変化のスピードに追いつくことはますます困難になってきたライフスタイルの変化、過去に単に消費者の需要モデルに適応することを言わなかった。唯一「はトランセンド」、以前、一歩先よりユーザーように、将来の消費者の需要を見るために、私たちは業界の一角を占めることができます。
一歩先を行く「世界を壊す」Wanjialeの「ブランドリフォーム」
過去2年間、規制の影響を受け、集中不動産、家電製品、低迷の全体的な傾向、成長が鈍化しているが、市場の蓄積やその他の要因の影響を受け、市場全体の成長はキッチンを加速し、オービルクラウドネットワーク（AVC）データは2017年に示しましたキッチン市場は、前半2018台所の電気市場で7％増の270億元に達していることは、PRC、データショー、2018年、5ヶ月の台所電気市場（ストーブの煙の除去に応じて、上または下に、変更を悪化しましたマイクロZhengkao、埋め込まれた洗濯機）市場は、-4.2％の増加を369億に達した。オービルクラウドネットワークデータもダウン1.6％、2018年の台所電気の小売売上高3110億元の前半ことを示している。インサイダー一般的に、これは、消費者、業界で唯一の短期的な下落であると信じて、業界の未来は着実な成長を維持していきます、家電産業の発展は、まだリビングルームキッチン経済への経済的な移行の必然的な傾向の焦点である。PRC、市場調査会社の副ゼネラルマネージャーのPeng Wei氏は、ブランド力とチャンネルパワーが将来のキッチンやバスルーム市場のレイアウトの鍵となると考えています。
2017年以来、リストラや開発のペースを加速する上場企業、MACROからスピンオフした商品の資産を「解体リニューアル」を提案した。今年のAWEで、それが境界線を破る勇気「、「壊すの境界」キーワードに言及、可能国境を越えた統合大きなアイデアの業界で、技術は、外側に拡張すると、ブランド、業界、エコロジーのインターネット「マクロによって捕獲され、対応する企業戦略における市場構造の変化が勝つために。そう、マクロが提案されています」相互運用性、マクロキッチン電気部門のゼネラルマネージャーと同時に、将来の優れたMACROお湯肥沃な生活のサポート、ユーザー中心は、高品質の水の生活を作成することです、と電化厨房が整っているキッチンを構築すると発表しました音楽台所の生態系の中心。
もちろん、若いマクロに努めていますが、ブランドの影響力を強化するために、これ以上の操作を行うことができ、プロモーションにMACRO大きなIPテレビを一緒に仕事を始めた。「例えば、いくつかの時間前に江蘇テレビのシーンで、私たち 『最後にワンストップ』の仕事ブランドのデュアルトーンの概念上のプログラムとブランドを追求し、フィット「マクロキッチン電気事業ユニットゼネラルマネージャー、と述べた。加えて、MACROも万科、Evergrande、カントリーガーデンや他のホームセンターや不動産巨人巨人の協力の間に」。それは音楽のキッチン、ノー料理、リブランディング、または大規模なIPの宣伝に参加するかどうかを、ヘッドチャンネルとの協力で行われた大規模で、弱い市場の状況、への対応に積極的かつ効果的です。 "
33年、おそらくまた、「壊すの境界」のマクロを確認し、遺伝子の核分裂型に、それは時間となり、同じことがMACRO連続自己複製、「ベテラン」新しい血である化学反応の誕生を通過しましたブランドのリーダーMACROコールとして「中国の製造業のための思考の全く新しい方法をもたらし、成功した旅行ルート、中国の国家ブランドの強さを強調しています。」