En el futuro, Goldwind continuará innovando y desarrollándose como la potencia primaria de la empresa, se adhiere a lo doméstico, al mundo, en el líder de la industria mund

El 8 de agosto de 2018, la consultora Boston publicó su 2018 ' global Challenger ' List, que incluye las principales áreas de los mercados emergentes y muchos sectores económicos. Xinjiang Goldwind Technology Co., Ltd. (en lo sucesivo denominado ' Goldwind ') en virtud de muchos años en el campo de la energía eólica intensiva y excelente rendimiento, después de 2016 de nuevo lista de preselección.

El mismo tiempo en la lista, allí es alibaba, Tencent, mijo y otras empresas domésticas bien conocidas.

¿Qué significa el "Challenger global"? A lo largo de la lista de BCG, prácticamente cada Challenger es un líder en la industria en el mercado local y desafía el paisaje existente de la industria en el mercado global. Desde 2006, la BCG ha emitido una lista de "Challenger global" cada 18 meses. La BCG predice que estos ' desafíos globales ' transformarán profundamente las industrias y los mercados en todo el mundo.

En Resumen, no sólo conocen los primeros 500 del mundo, los cien ' Challenger global ' es rápido ponerse al día.

Entonces, ¿qué tipo de negocio es el ' Challenger global '?

Los datos demuestran que la BCG, basada en su propio conjunto de criterios cuantitativos y cualitativos completos, a través del ingreso anual de la compañía, el número de empleados, la tasa de crecimiento, los ingresos en el extranjero y otros aspectos del seguimiento y la observación a largo plazo, combinados con expertos de la industria global, la identificación final de 100 En el último informe ' global Challenger ' de 2018, BCG anunció la devolución total de accionistas a largo plazo (2000 ~ 2017), y el ' Challenger global ' ha realizado mucho más que sus pares globales e índices de mercado. ' Global Challenger ' sabe cómo triunfar en una era de incertidumbre, tiempos inciertos, y todavía tienen la fuerza y el nivel de desarrollo de clase mundial.

El informe BCG dice, por lo tanto, que el "Challenger global" significa un crecimiento a largo plazo, de alta velocidad y constante y bueno para mantener los acontecimientos positivos en la incertidumbre.

Construya la "piedra angular" de la empresa con tecnología y calidad Todo el tiempo, Goldwind adherirse a la innovación tecnológica para mejorar la calidad del desarrollo de la carretera, y mejorar constantemente la calidad del servicio del producto y la influencia del mercado.

Goldwind en virtud de sus casi 20 años en el campo de la energía eólica y más de 20.000 unidades de unidad directa de excelente experiencia operativa y la optimización de la experiencia de diseño iterativo, se adhieren al espíritu de ingenio, prestar atención a la experiencia de la herencia, y promover constantemente la innovación tecnológica.

2017, Goldwind energía eólica global nueva capacidad instalada de 5.6 GW, según las estadísticas de Bloomberg New Energy Finance, la cuota de mercado interno representaba el 29%, siete años consecutivos como el primer mercado nacional, y en el global nuevo instalado, para obtener una participación significativa del 11% consecutivo tres años entre los tres primeros.

' Salir ' y paso firme

Además del rápido crecimiento, el ' Challenger global ' debe ser una empresa que realmente quiera construir un negocio global, en lugar de sólo modelos impulsados por la exportación, dijo BCG. Todo el tiempo, Goldwind siempre se ha comprometido a la construcción de la industria de fabricación de equipos domésticos ' salir ' una ' tarjeta de oro '.

Alrededor de la iniciativa del país "todo el camino", la disposición Goldwind del mundo, la realización de la internacionalización de la tecnología y el producto, la internacionalización del mercado, la internacionalización de la gestión y los recursos humanos, la internacionalización de la operación de capital, ha sido en los seis continentes globales casi 20 países para lograr la instalación, y establecer 7 centros de investigación y desarrollo, y se esfuerzan por Para el final de 2017, la capacidad instalada acumulativa global de la energía eólica de Goldwind ha excedido 44GW, la capacidad instalada acumulativa doméstica de más que 42GW, el número instalado global de más de 28500 unidades (unidad directa de la impulsión más de 24000 unidades).

Doméstico instalado en 29 provincias y ciudades, la capacidad acumulativa de más de 42,7 millones-kilovatios, extranjeros instalados alrededor del mundo seis continentes 14 países, la capacidad acumulativa de 1.450.000-kilovatios. Según "el mapa 2017 de la industria de la energía eólica de China", 2017 China para exportar la capacidad de la turbina de viento de 641MW, capacidad de exportación acumulativa de hasta 3205MW. Uno de la capacidad de exportación de la energía eólica de Goldwind 2017 años de 399.5 MW, al 51,2% de la graduación de la exportación de la energía eólica de China primero.

Casi la mitad de las turbinas eólicas de conducción directa del mundo recién instaladas cada año provienen de Goldwind.

El ' viento digital ' es imparable El estudio BCG encontró que los cien ' Challenger global ' tiene una obvia característica de la digitalización. En el 2018, casi el 60% de la lista global de Challenger no es una empresa primaria digital o una aplicación de tecnología digital, en comparación con 2012, sólo el 17% de las empresas tienen un gran número de aplicaciones de la tecnología digital.

Estos "desafíos globales" de los mercados emergentes están alcanzando rápidamente a los pares de mercado maduros, construyendo gradualmente la posición de líder de la industria. Algunas de estas empresas son innovadoras de la tecnología digital-que ponen nuevos inventos en el mercado, construir grandes empresas basadas en la nueva tecnología, y ' Slice ' de los competidores en los mercados maduros.

Otras empresas están haciendo innovaciones en el uso de la tecnología, tratando de desarrollar nuevos productos y servicios en las industrias más tradicionales, o directamente subvertir la forma tradicional de fabricación, la entrega de productos y servicios. 2017, es la transformación digital del año de la tecnología Goldwind. La tecnología de Goldwind utiliza Internet de las cosas, de los datos grandes, de la informática de la nube y de otras tecnologías al sentido físico del viento en un ' viento digital ', en la excavación del potencial del recurso del viento, el diseño inteligente del parque eólico, la turbina de viento para aumentar eficacia y otros aspectos de la introducción de un número de servicios digitales del producto, serán convertidos a digital a través del proceso entero del diseño a la operación.

En la era digital, está claro que muchos conceptos avanzados se están convirtiendo en realidad en Goldwind, desde el concepto de diseño hasta el material, la estructura, el control y ningún cambio revolucionario. Goldwind independiente de investigación y desarrollo de freemeso 2.0, goldfarm, puede anidar, Soamtm, RESmart y otros sistemas, cubriendo el planeamiento y el diseño de la granja eólica, construcción del parque eólico, operación del parque eólico de un número de acoplamientos, en el pronóstico de energía centralizado, diagnosis de avería inteligente, advertencia del estado de la salud, operación de la optimización del ventilador y la Herramientas de ti.

A través de una percepción más exhaustiva, una interconexión más completa y una inteligencia más profunda, el final puede aumentar la generación de energía, reducir los costos, mejorar la eficiencia de los recursos eólicos.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports