8月 8, 2018, ボストンコンサルティング会社は、その2018をリリース ' グローバルチャレンジャー ' リスト, これは、新興市場と多くの経済セクターの主要な分野が含まれています. 新疆ゴールドウィンド技術有限公司 (以下、' ゴールドウィンド ' と呼ばれる) の分野で長年の美徳によって風力発電集中的かつ優れた性能、後2016再び候補リスト。 リストに同じ時間は、アリババ、テンセント、キビ、他の有名な国内企業があります。
「グローバルチャレンジャー」とはどういう意味ですか?
BCG リストを通じて、事実上すべてのチャレンジャーは、ローカル市場で業界のリーダーであり、グローバル市場での業界の既存の風景に挑戦しています。 2006以来、BCG は18ヶ月ごとに ' グローバルチャレンジャー ' リストを発行しています。 BCG は、これらの「世界的挑戦者」が世界中の産業や市場を深く変革すると予測しています。 要するに、ちょうど世界のトップ500を知ってはいけない、百 ' グローバルチャレンジャー ' 高速追いついている。
それでは、「グローバルチャレンジャー」とはどんなビジネスなのでしょうか?
データは、BCG は、包括的な量的・質的基準の独自のセットに基づいて、同社の年間収入、従業員数、成長率、海外収入と長期的な追跡と観測の他の側面を介して、グローバル業界の専門家と組み合わせることを示す、100挑戦者の最終的な識別。
最新の 2018 ' グローバルチャレンジャー ' レポートでは、BCG は、長期的 (2000 〜 2017) の総株主還元を発表し、' グローバルチャレンジャー ' は、世界的なピアと市場の指標よりもはるかに多くを実行しています。 「グローバルチャレンジャー」は不確実性、不確実な時代に成功する方法を知っており、彼らはまだ世界クラスの開発の強さとレベルを持っている。 BCG の報告書は、したがって、' グローバルチャレンジャー ' 長期的、高速、着実に成長し、不確実性の肯定的な発展を維持するのが良いということです。
技術と品質で企業の「礎」を築く
すべてに沿って、ゴールドウィンドは、道路の開発の質を向上させる技術革新に固執し、常に製品サービスの品質と市場の影響力を向上します。 ゴールドウィンドは、風力発電の分野で、そのほぼ20年の美徳によって、優れた運用経験と反復的な最適化設計経験の2万直接駆動ユニット以上のおかげで、創意工夫の精神に固執し、継承の経験に注意を払って、常に技術革新を促進する。
2017、ゴールドウィンドグローバル風力発電の新しいインストールされている容量 5.6 gw の, ブルームバーグ新エネルギーファイナンスの統計によると、, 国内市場シェアは 29% を占めて, 7 年連続で最初の国内として, とグローバルに新たにインストールされた市場で 11% の大幅なシェアを得るために3
' 外出 ' とステップ会社
急速な成長に加えて、' グローバルチャレンジャー ' は、本当にグローバルビジネスを構築したい企業ではなく、単に輸出主導型のモデルである必要があります、BCG は言った。
すべてに沿って, ゴールドウィンドは、常に国内機器製造業を構築するためにコミットされている ' 外出 ' ' ゴールドカード '. 国の周り ' すべての方法 ' イニシアチブ、世界のゴールドウィンドのレイアウトは、技術と製品の国際化、市場の国際化、経営と人材の国際化、資本運用の国際化の実現は、世界的な6大陸に20カ国近くのインストールを達成するためにされており、7つの研究開発センターを設定し、開発革新を促進するために
2017の終わりまでに、ゴールドウィンドグローバル風力発電の累積的なインストール容量は44GW、42GW 以上の国内累積的なインストールされている容量を超えている、28500台以上のグローバルインストールされた数 (ダイレクトドライブユニット以上24000台)。 国内は29の州と都市に設置され、4270万キロワット以上の累積容量は、外国の世界6大陸14カ国、145万キロワットの累積容量の周りにインストールされます。
「中国の風力発電の企業の地図2017」に従って、2017中国は641MW の風力タービン容量、3205MW までの累積輸出容量を輸出するために。 399.5 mw のゴールドウィンド2017年の風力発電の輸出能力の一つは、中国の風力発電の輸出のランキングの 51.2% に最初に。 世界で新しくインストールされた直接駆動風力タービンのほぼ半数は、毎年ゴールドウィンドから来ている.
' デジタル風 ' は止められない
BCG の研究では、百 ' グローバルチャレンジャー ' は、明らかな機能をデジタル化していることがわかった。 2018では、グローバルチャレンジャーリストのほぼ 60% は、デジタルプライマリ企業やデジタル技術のアプリケーションではなく、2012と比較して、企業のわずか 17% がデジタル技術のアプリケーションの数が多い。 新興市場からのこれらの「世界的な挑戦者」は急速に成熟した市場の同輩と追いついて、次第に企業のリーダーの位置を造る。
これらの企業の一部は、デジタル技術のイノベーターです-彼らは市場に新しい発明を入れ、新しい技術に基づいて主要なビジネスを構築し、成熟した市場で競合他社から ' スライス '。 他の企業は、技術の使用に革新を作っている, より伝統的な産業で新製品やサービスを開発しようとする, または直接製造の伝統的な方法を覆す, 製品やサービスを提供する.
2017は、ゴールドウィンド技術年のデジタル変換です。 ゴールドウィンド技術は、物事のインターネットを使用しています, 大規模なデータ, クラウドコンピューティングやその他の技術は、風の物理的感覚に ' デジタル風 ', 風力資源の可能性の発掘では、インテリジェントな風力発電の設計、風力タービンの効率とデジタル製品サービスの数の導入の他の側面を高めるために、設計から運用までのプロセス全体を通じてデジタル化されます。 デジタル時代には、デザインコンセプトから素材、構造、制御、革命的な変化まで、多くの先進的概念がゴールドウィンドで現実になっていることは明らかです。
ゴールドウィンド freemeso 2.0 の独立した研究開発 goldfarm は、巣、Soamtm、Resmart、他のシステムをカバーすることができます、風力発電所の計画と設計、ウィンドファーム建設、リンクの数のウィンドファームの操作、集中力予測に、インテリジェントな障害診断、健康状態の警告、ファンの最適化操作およびその他の統合 IT ツール。 より徹底した知覚、より包括的な相互接続とより深い知性を通じて、最終的には発電を増やすことができますコストを削減し、風力資源の効率を向上させます。
将来的には、ゴールドウィンドは革新し、企業の主要な電力として開発し、世界には、グローバル再生可能エネルギーと環境保護業界のリーダーでは、国内産業の変革を促進するために、同時に、国内に準拠して発展する、クリーンエネルギー開発は、更新フェーズに。