インドネシアでのプラスチックわら大手企業は、前にその製品の成長がブロックされますが、禁止はとても速くなりました期待していなかった知っていると述べました。
年間ストローの何百万人もの有名小売企業の何百もの数のために用意されています。同社は、プラスチックストローの生産のために年間約千トンを使用して、20年に設立されたインドNitanggelangビジネスPrimastrawわら会社でジョンSidantaのCEO、に利用できますスターバックス、ウェンディー、ダンドルール、バーガーキング、ヨーロッパ、日本。
電子メールのインタビューに返信Sidanta、と彼は言った：「私たちは、わらを拒否されます期待していますが、禁止の広い範囲にこんなに早く期待していなかった」と彼は中国のプラスチック汚染やプラスチックの輸入に突然の禁止についての意識の現在の状況の変化目覚めの言いましたゴミと他の要因の組み合わせによって形成される。
彼はまた、藁による汚染問題は「完全に公平ではない」と彼は言った：「人間のゴミはむしろ、製品や材料自体よりも、汚染の根本原因を捨てている、人々はまだわらを必要とし、完全に無効にすることはできませんストローの機能は、場合によっては不可欠であるためです。
しかし、彼はまた、将来的に他の材料が受け入れられ、広く使用されているがあるだろうと信じている、と彼は言った。「将来的にはプラスチックわらや紙PLAのわらに置き換えられます、それは他の環境に優しい材料とすることができ、」と彼は指摘しますが、不適切な人ピペットプラスチック廃棄物のごく一部は、行為から生じる廃棄された。彼は他の人が唯一の特定のために使用することができる一方で、人々は、いくつかの材料短期的な利益ので、最善の戦略わら代替材料を決定するために多くの研究が必要で、必ずしも必要ではないが、長期的と考えています場合によっては、他の機会が利用できないことがあります。
生き残るためにプラスチック製のストローの生産に頼っている間、彼は「正しいことをやって」最近Sidantaスターバックス無効にわらを考えていると彼は言った：「私は冷たい飲み物、個々の店舗のための世界的な需要、およびいくつかの冷たい飲み物の藁での綿密な外観に、それらを期待して、まだわらを必要としています。 "
Primastrawは約100人の従業員を持って、同社はSidantaが直面する市場の変化に自社製品が通知されていると述べた：「バイオプラスチックわらの生産から、紙やプラスチックストローの生産を回すと、私たちの労働者が直面しているもう一つの課題です」