今キビが確立している帝国は独自の行の下に店舗を運営しますが、記者の現場視察、サードパーティ製のストアは、サードパーティ製の携帯電話店の売上高はほとんど、あるいは何も推奨キビ、起因する品質問題のキビ「入学」に拒否された多くのショッピングモールがあることを見出し、別の一方、小学生の財政の拡大は、市場で論争を巻き起こしている。
多くの場合、発行価格下の株価後ミレー（01810.HK）は、外の世界には、再検討この星の会社を始めた。キビ携帯電話の販売モデルを言えば、ほとんどの人々の最初の反応は、インターネットからのオンラインマーケティングの漸進的な発展に「飢餓マーケティング」キビです「在庫切れ」ラインストアは、「携帯電話の爆発」、ストアは「キビの家」を持っていた瞬間の後、新しい携帯電話「在庫切れ」を直面するフロントラインをつかみ、キーワードとなっている在庫切れもあり、より多くの決定的に、ラインの下の主要なサードパーティ製の店の売上高は、ほぼ、原因品質問題のキビ「入場料」、のうち新しい「キビ探査バージョン8」に拒否された多くのショッピングモールをキビの電話はお勧めしません、あなたはによると、物品をつかむ買うためにキューに入れる必要がありますユーザーは、小さな買いのチャンスがニュースを破った、500人がつかむことは非常に幸運があったされている。キビは、唯一、独自の販売チャネルを通じて、勝つためにかどうかの売上高と利益を国家の神秘的な「痕跡なしにモール」を維持しています？
オフラインジレンマ
自分の位置を開始するために、ユーザからのミレーは、マーケティングモデルを見てから、「インターネット電話」であり、初期のキビは、購入する公式サイトで、理由の制限数の減少、長期的なユーザーは、「携帯電話をつかむ」は文句れ、購入する緊急の必要性があります他のサードパーティチャネルを探すだけでも、価格を引き上げるために「黄色の牛」を見つけることさえできます。
2018年3月のようミレーグループの目論見書、MIUI約190万の月間アクティブユーザーは、一度宣言した深層心理学のキビを把握しようとするユーザーが、販売低迷で供給不足ではなく、大量生産、まだ混乱して、後でCEOレイジュンはキビインターネットモデルは、それは同時に、あまりにも多くの在庫、1％〜2％で制御ハンドセット利益、低所得を負担できないことを意味し、製品の生産、在庫のバックログ場合、資金は短い時間の還流に困難であり、言いましたなぜなら、サプライチェーンの問題つまり、供給不足でキビの電話ではなく、単にマーケティングツールが、実際に株式キビに関連した資金で、中：まず、理由はサプライチェーン上の財政的な圧力のためにその低利益率、低公差;何の販売代理店の在庫共有が存在しないので、第二に、リスクが比較的集中している。現在の状況は、外の世界には知られていない解決されます。
それ以来二つの異なるチャンネルの販売に、公式ウェブサイトは、オンラインで予約すると記者によって直接ラインストアを購入し、購入し、ミレーの家 - ビューの販売チャネルでは、2017年以来のキビは、国家のラインの下で自己運営店舗を確立しています。キビ上海の自宅を訪問した後、スタッフから学んだ、さまざまなオンラインとオフラインでの供給路、オンライン配信はキビの統一本部から直接出荷されますが、ラインストアが最初の本社です消費者のために、2つのチャネルの購入や製品価格が同じで、サイトの販売を担当し、その後全店舗、店舗に配布。オフラインで操作する店舗があったものの、キビはまだ最近導入され、オンライン購入パターンを放棄しませんでした新しい爆発モデルの探査バージョンキビ8 『は唯一の公式ラインアップを通じて、まだある、とつかむことは極めて困難であり、コンサルティングスタッフの記者は、バースト『に属する携帯電話の他の種類の価格でより高価な』キビ8探査バージョン』に比べて、ということを学びました携帯電話の、そして今は第三者チャネルの数が少ないを通じて、公式を購入することで、現在入手可能な取得するだけでなく、自分自身の消費者の約$ 500増加する必要があることができ、スタッフが記者団に語った、オンライン購入の携帯電話最終的には、結局、販売するラインを置く二つの異なるチャネルであり、最終版はオフラインで販売するかどうかを探索する必要があり、彼らは知りません。
店の外の第三者とキビの関係が注目されている、加えて家庭キビし、ことは注目に値する。記者はとき電話ショップスタッフ何のショッピングモールは、キビを販売していない理由を尋ね、上海のスーパーブランドモール、国内ブランドの携帯電話ショップを訪問しました何の意味は、ユーザー、現在のしきい値選択したショッピングモール未満に達する、キビ、携帯電話のブランドのモールのレビューがより厳格言わなかった、とスタッフがために、より低いCPUの処理能力で、その結果、携帯電話のCPU周波数であるキビのコストを低減することを信じています良い。加えて、アフターマーケットのキビに、キビのユーザーは、低効率の問題を解決するために店舗をホームラインのキビの周りに、独自の検索の下で、唯一の運営店舗を行かない人、顧客サービスの電話を見つけるのは難しい以上の売却を反映し、運営しました、不愉快なユーザーエクスペリエンスを引き起こす可能性が高いです。
該当するユーザーの数はキビは、キビ公式フォーラムは、キビの電話の問題はすぐに投稿を削除させていただきます反映したが、これはキビを確認されていない、です。
今年2017年一方、キビのR＆D支出には、販売およびマーケティング費用が52.32億元である一方、3％未満の総収入の割合は、。
財務紛争
BATはまた、金融セクターに関わる金融稼い注ぐ、キビに関与していたと。しかし、足に自分のお勧めP2P連続地雷の爆発にさらされ、最近の「米」キビは、その金融サービスが物議ことができます。
「移動キビ」キビの電話を宣伝主にP2Pで、彼らにプッシュされ、さまざまなユーザーの活動であり、関連するリスクコントロール管理と品質監査が報告されて、彼は指ではなかったP2Pユーザーはキビのキビの製品を購入することが理解されますアプリの日常業務やキビのVIPページ、多くの広告やキビ自体推奨金融商品を購入するユーザーとしても、限り、これらの広告などの単語「排他米」、「毎日福祉」でマークされ切っても切れない、キビが、また、適切なルールに従ってキビ製品を償還します。
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